“紅領工程”黨建品牌建設探討

詹波

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要企業黨建工作越來越成為企業競爭發展過程中的一項重要因素。強化基層黨組織服務的職能，與時俱進，是穩固群眾基礎和黨自身執政基礎的需求。近年來，國網麻城市供電公司為進一步提升基層黨組織標準化建設水平，全面深化“紅領工程”黨建品牌建設，本文從此方面著手，結合實踐探討“紅領工程”黨建品牌建設。

關鍵詞“紅領工程”黨建品牌建設

黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為我國電網供電企業的黨建工作指引了方向，我們要按照公司黨委的統一部署，以“服務中心、服務基層、服務員工、服務人民群眾”為主題，加強和改進公司系統服務型黨組織建設，轉變廣大黨員干部工作作風，發揮示范帶動作用，打造具有廣泛影響力的黨建服務品牌，不斷提升基層黨支部標準化、規范化、科學化建設水平。建立服務型黨支部和黨組織，深化“紅領工程”建設是貫徹省市區委和中央精神的一個必然要求。

一、“紅領工程”建設的核心主張

以紅色引領企業科學發展。“紅領”即“紅色、引領”，象征黨組織和黨員的主體示范帶動作用，定義為企業各個崗位上業務精湛、學養深厚、愛崗敬業、勇于創新和奉獻的知識型黨員群體，凸顯黨員的角色定位和模范帶頭作用，強調“亮黨員身份”與“亮先鋒作用”的有機統一。

二、“紅領工程”建設方針

（一）運用工程概念，樹立建設思維，強化文化意識

“紅領工程”建設旨在指導企業黨組織建設，但其建設理論及方法也來源于企業黨內實際，注重運用工程概念，聯系實際選抓手，圍繞生產做推手，協助行政當“幫手”。其工作抓手，主要是依據一個叫“二培一推”的知識型黨員管理制度，即根據黨員自身特點，確定黨員的培養方向，培養黨員的創新能力，將其推選到最適合其發揮作用的工作崗位上，讓每一個黨員像一顆“紅紐扣”，在關鍵時刻，關鍵位置，恪盡職守，彰顯先進。

（二）堅持問題引路，實施項目管理，深化品牌運作

“紅領工程”在工作實踐中體現為堅持以問題為向導，將工作中難以解決的問題集中探討，“難題變課題”，倡導黨內普通學習制度。具體則是將支部搜集企業生產經營中面臨的難題進行歸類整理，變成一個工作課題，再將這些課題下達給由相關黨員組成的課題組，其結果是難題、課題、工作任務三位一體；研究、學習、實踐三管齊下，共同探討項目管理問題，達到提升企業黨建品牌的作用。

三、“紅領工程”建設的標準及工作實踐

（一）黨的組織要健全

黨支部要統一組織建設，統一班子建設，統一制度建設，統一陣地建設，統一考核評價機制建設?？茖W合理的設置黨支部有利于使用企業管理模式，與行政設置總體相對應；有利于促進中心工作，發揮黨支部和黨員作用；有利于黨員教育管理，便于開展黨內活動。并規范統一支部名稱，理順黨員組織關系，與農電工黨員、社會化用工黨員簽訂教育管理委托協議，實現黨員管理無空擋，黨建工作不斷線。

（二）黨的管理要規范

公司黨委《關于進一步加強供電所黨支部建設的指導意見》（電司政工發[2013]11號）規定，供電所職工黨員在3人以上的，應設為獨立黨支部；職工黨員人數在3人以下，但加上農電工黨員人數在3人以上的，可成立臨時黨支部。臨時黨支部不吸收黨員和收取黨員外，其它職責與正式黨支部相同。對暫不具備黨支部成立條件的供電所，要通過人員調整，交流培養，黨員發展等方式，積極創造條件組建黨支部，實現“一所一支部”。

（三）黨的聲音要嘹亮

“紅領工程”是近年來建設學習型政黨在國有企業的重要體現，雖已取得一定成果，但還需進一步加大“紅領工程”實踐成果整合、完善和推廣力度，吸收和借鑒品牌經濟發展經驗，進一步樹立“紅領工程”品牌，提高公眾的認同度，全面推進學習型黨組織建設。要努力拓展“紅領工程”內涵，將其與加強黨建基礎工作相結合、與中心工作相結合、與服務創新、提升形象相結合，夯實建設基礎。要科學規劃運作步驟，通過召開研討會、舉辦培訓班、組織巡回宣講、開展“紅領”評選等方式，擴大學習型黨組織根植落地的影響力，提升自主黨建品牌生命力。

（四）黨的活動要精彩

定期舉辦“紅領沙龍”，改變以往領導講大家聽的傳統會議模式，通過不定期邀請不同對象，不同主體來對公司黨建工作中的重點，難點問題，以拋出問題，引發思考熱烈討論的雙向互動形式來進行分析診斷，開展深度會談，交流學習；

“紅領講壇”是具有黃岡公司特色的互動式交流平臺，旨在學有所長的黨員提供展示和分享學習成果的舞臺，倡導人人都能成為專家，人人都能成為老師的新型學習理念，堅持把話筒交給黨員，把講臺讓給黨員，把鏡頭對準黨員，通過變一人講為大家講，變大課堂為小課堂，變單一型為多樣化，變灌注式為互動式，構建起全員學習，整體提升，知識共享的常態學習機制，激勵更多的黨員加強學習，提升素質，爭當紅領，培養造就一支高素質復合型和專家型黨員隊伍。

堅持教育引導、宣傳鼓動、建設牽引、標桿帶動、典型激勵、量化評比、技能競賽、獎懲推動、實踐砥礪 等方法多措并舉，結合單位工作實際不斷創新工作方法，保證以建設推動“紅色”，以形式激勵“引領”。

（五）黨的骨干要堅強

黨組織應該服從各個企業其發展高度，對加強有關服務型的黨組織建設其具有的重要意義進行充分認識，同時還要增加對服務型的黨組織的建設這一目標的緊迫感，要始終堅持讓服務去領導基層的黨建工作，促使黨的相關工作可以獲得最牢固、最可靠、最廣泛的群眾基礎。

（六）黨的作用要彰顯

加強黨員崗、區、隊建設，共產黨員示范崗以黨員模范履行崗位職責，發揮崗位示范作用為主要內容，引入標桿管理理念，加大培育力度，對黨員高標準嚴要求勤考核，使黨員成為履行崗位職責，完成生產、經營、管理、服務等任務的工作標桿，發揮黨員的先鋒模范和示范引路作用，樹立黨員的先進形象，帶領職工群眾學習先進、趕超先進、促進公司整體工作水平的不斷提升。

共產黨員責任區是以黨支部黨小組為單位，根據所在單位工作任務，結合黨員崗位職責和工作范圍，劃分黨員工作責任區，明確黨員聯系群眾，維護穩定和黨風廉政建設等方面的工作職責，落實黨員責任，促進本單位、本崗位生產、經營、管理、服務等任務的完成。

“紅領助手”充分發揮廣大團員青年突擊隊和生力軍作業，通過開展紅領攻關，紅領服務等活動載體，積極投身企業各項創新創效，優質服務，危難險重工作之中。

四、“紅領工程”的工作體系建設

“紅領工程”是指以學習型黨組織建設為平臺，以培養知識型黨員為目標，以一系列制度性框架為保證，將學習型組織理論運用于企業黨的先進性建設和治企能力建設的黨建工作品牌。

“紅領工程”的總體目標是：通過開展“紅領工程”建設，使黨組織成為增強黨性修養、提高思想覺悟的大熔爐，成為黨員學習新知識、增長新本領的大學校，成為廣大黨員能全身心投入，并持續增長學習力、不斷創造自我和超越自我的組織，營造一種勤于學習、勇于創新的良好氛圍，建設一支覺悟優于普通群眾、能力優于普通群眾、業績優于普通群眾的黨員隊伍，形成一套有效、管用的黨內教育培訓體系和工作機制，創立一個推進建設學習型企業堅強有力的思想和組織基礎，從而進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

“紅領工程”建設的基本原則：堅持科學發展的原則；堅持以人為本的原則；堅持循序漸進的原則；堅持自主創新的原則。

“紅領工程”的工作體系：概括地說，就是“三個層面、三位一體”?！叭齻€層面”即：學習型黨委領導班子建設、學習型黨支部建設，黨員學習管理工作。“三位一體”即：分層實施、整體推進、同步提升。

“紅領工程”的制度建設：為了確?！凹t領工程”的深化推進和實施，公司黨委先后下發了《開展學習型黨組織活動的實施意見》《創建學習型黨組織工作先進集體考評辦法（試行）》《創建學習型領導班子實施意見》《關于建立黨員學習積分制的實施意見》《加強黨員經常性教育實施辦法》《做好黨員聯系和服務群眾工作實施辦法》《關于進一步深化學習型黨組織建設的意見》和《全面推進學習型黨組織建設“紅領工程”的意見》等文件規定。

五、結語

當前，“紅領工程”建設是學習型政黨工作體系建設中的創新載體，在當前供電企業黨建工作中顯出較強的生命力，但“紅領工程”需要動員企業全部黨員共同努力才能更好的完成，通過近年來公司“紅領工程”建設的不斷開展、深化及創新，各級黨組織黨建工作已形成多種行之有效、符合基層實際的創建經驗和典型模式，后期還須不斷推廣和延伸，只有這樣，才能不斷提升“紅領工程”企業黨建品牌，實現黨組織建設的知識共享，保持基層黨組織的生機與活力。