如何利用人力資源管理提升企業的凝聚力

張曉超

摘 要：在我國社會主義市場經濟不斷完善的過程中，企業之間的競爭也將更加激烈，越來越多的企業通過自身的人力資源不斷發揮最大的競爭優勢，通過將企業的人力資源充分發揮最大效用，提高企業員工的凝聚力、向心力，促進企業目標的進一步完成，文章就從如何進行利用力資源管理方面入手，對人力資源進行優化配置管理進行有效分析，提出相應的充分利用人力資源管理的措施，為提升企業的凝聚力提供一定的參考價值。

關鍵詞：人力資源管理；企業；凝聚力

一個企業的人力資源狀況的應用情況關系到整個企業的健康運轉。同時，人力資源是企業生產經營過程投入的最寶貴的資源，是企業最具有價值和創造力的因素。而在我國企業中，由于受到傳統思想的束縛，在人力資源優化配置中存在很多弊端，這種效率低下的人力資源配置方式嚴重阻礙了企業凝聚力的進一步發展。因此，實行科學合理的人力資源配置管理，不僅有利于激發企業人力的凝聚力，更有利于企業的長遠戰略目標的實現。

一、企業凝聚力相關內容

（一）企業凝聚力概念

所謂企業的凝聚力是指企業員工聚集在一起的精神力、聚合力，是一種內部文化的力量，將所有員工的團結、凝聚起來，也是一種企業整體對員工的吸引力，使員工之間保持默契協作、相互積極配合。并且對企業員工的自我需求達到最佳滿意程度。同時，積極引導企業員工樹立積極的心態，在企業的集體組織中，找到歸屬感，提高整體企業員工團結協作能力。另外，凝聚力是衡量一個企業人力資源管理效率的重要標準，它對于提高企業員工的工作效率、工作積極性等具有重要的影響，并且還可以進一步提升企業的經濟效益，促進企業長遠戰略目標的實現，因此可以說，企業凝聚力對衡量企業活力和企業生命力具有重要意義。

（二）企業凝聚力構成

企業凝聚力的構成主要表現在企業員工對企業文化和企業目標的配合、認同，還有對企業管理制度、長遠戰略的認同，這種認同程度的高低就是企業凝聚力構成的主要因素，因為，這一構成決定著企業員工日常工作的積極性、創造力，甚至企業的未來發展方向。

二、利用人力資源管理以提升企業凝聚力的必要性

隨著我國經濟體制的改革，處于社會市場經濟體制中的企業競爭更加激烈，因此企業的人力資源配置管理對提升企業的凝聚力具有重要的作用。首先，人力資源的優化配置可以促進企業用人機制的改善。在人力資源優化配置的過程中，對一些人員的專業特長進行有效的利用，并根據企業員工職務設置的特點，促進人力資源的合理優化配置，提升企業的用人效率，改善企業的用人質量。其次，對于人力資源優化配置提升企業員工的凝聚力，進一步提高企業的經濟效益。在人力資源優化配置的過程中，提高了企業的個方面的資源利用效率，可以在同樣的成本下，通過優化人力資源配置，客觀上，提高了企業的經濟效益。最后，人力資源優化配置，可以降低企業的人力資源成本。在企業的人力資源成本利用的過程中，很多人力被浪費，同時為了滿足現代化的業務需求，企業又進行了相應新的人力資源增加，這樣就導致舊的人力資源運用不充分，又增加了新的人力資源運營成本，導致企業的凝聚力不強，所以在人力資源優化配置中，可以充分利用配置舊的人力資源成本，在舊的人力資源成本最大限度利用時，再根據公司需要，增加新的人力資源，這就在一定程度上減輕了企業的人力資源運用成本，對提升企業員工的凝聚力也大有裨益。

三、通過企業人力資源有效管理提升企業凝聚力的措施

（一）貫徹“以人為本”管理理念

在現代企業的不斷發展中，人力資源作為企業最寶貴的資源，越來越受到企業的重視，所以對于企業人力資源的科學合理管理是十分有必要的，最重要的就是貫徹“以人為本”的管理理念，最大限度的釋放企業員工潛能，提高企業員工的工作積極性和創造力，提升員工的企業文化認同感，從而提升企業的凝聚力。

（二）完善管理層的管理機制

在通過企業人力資源有效管理提升企業凝聚力的過程中，企業的管理層具有決定性的作用，在日常企業的管理中，管理層的科學領導可以有效推動企業的人力資源的管理，有利于促進廣大企業員工團結，形成良好的企業工作氛圍，從而提升企業向心力和凝聚力。

（三）健全企業獎懲約束機制

在促進企業人力資源的有效管理中最重要的就是調動企業員工的積極性，而調動企業員工積極性最關鍵的就是要健全企業獎懲約束機制，科學考核企業的獎懲管理制度，提升企業的凝聚力，促進企業的人力資源效益達到最大化。

（四）創建全面立體的考核模式

對于企業的員工獎懲的考核，在現代企業的管理中不能只看重其一個方面的優點，不能只從一個方面去考核員工的素質，應當建立全方位的立體考核模式。第一，要對企業員工的業績完成情況有一個清晰的評價，第二，要對企業員工的工作狀態保持清醒的認識，這個狀態既包括心理狀態也包括身體狀態，由此可以對員工的整體狀況有一個比較清晰的了解，第三，對企業員工的工作能力有明確認識，并在按照能力大小的前提下，科學合理配置企業的人力資源，從而為員工制定科學合理的提升計劃，完善企業員工的考核機制。

四、結束語

在當今企業的日益激烈的競爭中，企業的人力資源發揮重要的作用，尤其是社會主義市場經濟不斷完善的過程中，應該盡可能釋放企業人力資源潛力，完善人力資源管理系統，保持企業員工的積極性、創造力，進而有效的提升企業的凝聚力。

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