王廣偉
中國石油大慶煉化公司是集煉油化工為一體的綜合性石油石化企業(yè),在冊員工1.13萬人,平均年齡40歲,固定資產(chǎn)原值162億元,可生產(chǎn)39個品種236個牌號的是石油化工產(chǎn)品,年銷售收入400億元。公司秉承“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,積極推進(jìn)“精品煉油”、“油田化學(xué)品”、“高品質(zhì)聚丙烯”和“高檔潤滑油”四大基地建設(shè),努力打造特色煉化企業(yè),曾獲全國“五一“勞動獎狀”、“國家體育示范單位”等30多項榮譽。
在全國開展全民健身活動的大背景下,大慶煉化公司積極履行社會責(zé)任,堅持業(yè)余化、大眾化、基層化特點,按照群眾歡迎、便于參與、廣泛受益原則,以“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價值觀為引領(lǐng),開展全員健身運動系列活動。努力打造一支思想品德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、身體心態(tài)良好的員工隊伍。
一、全員健身運動主要成績
2014年以來,公司組織召開全員健身活動,共設(shè)22個比賽項目。其中,1792人次參加了公司組織的7個項目、65個組別的206場比賽;17033人次參加了各二級單位、車間組織的15個項目、845場比賽活動,體現(xiàn)了“全員參與、鍛煉身體、愉悅身心、提高素質(zhì)”的辦會宗旨,完成了“一項創(chuàng)新”,實現(xiàn)了“二個突破”,創(chuàng)造了“三個之最”。
一項創(chuàng)新。即創(chuàng)新全員健身思路。打破了以往集中組織辦會、少數(shù)特長員工參與模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與,少了競技性、多了參與性;少了對抗性、多了趣味性,擴(kuò)大了員工參與面。
二個突破。一是組織形式有突破。本次運動會在比賽組織上,以公司工會為主,各二級單位、車間結(jié)合自身實際,因地制宜開展形式多樣的比賽,實現(xiàn)層層聯(lián)動。二是競技模式有突破。運動會鼓勵全員參與,不搞選拔、不搞集訓(xùn)、不搞團(tuán)體總分排名、不設(shè)破紀(jì)錄獎等,既保持了體育活動特有的競技性,又激發(fā)全員健身意識。
三個之最。一是參與員工最多。本屆參賽運動員為10188人,參與率達(dá)到職工總數(shù)的96.8%,幾乎每名員工都有項目,參與人數(shù)是上屆運動會的9倍以上。二是比賽項目最全。本屆運動會共設(shè)立球類、田徑、游泳、自行車等22個項目,是歷屆運動會項目最全的一次。其中,健步走、打沙包、滾鐵環(huán)等健身趣味性項目占項目總數(shù)的一半以上,做到了有集中、有分散。三是時間跨度最長。運動會貫穿全年,在安全生產(chǎn)前提下,通過靈活利用時間,合理安排項目,使組織時間更寬松,籌備工作更細(xì)致,實現(xiàn)了生產(chǎn)、活動兩不誤。
二、全員健身運動主要做法
(一)動員全體力量,打牢運動基礎(chǔ)
一是堅持理念引領(lǐng)。各單位圍繞大會宗旨,利用各種渠道,宣傳全員健身運動會的目的、意義,動員鼓勵員工參與。二是各級組織重視和支持。運動會方案先后兩次經(jīng)公司班子會研究,確定組織形式、費用預(yù)算、組織方式等,為公司運動會的成功舉辦提供了保障,各二級單位合理安排員工作息時間,使計劃落到實處。三是員工廣泛參與。本屆運動會不設(shè)門檻,參與熱情空前高漲。共有18825人次參加了健身活動,人均參與項目1.77個,員工的參賽率96.8%。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保活動有序運行
一是精細(xì)組織。公司成立了運動會組織委員會,統(tǒng)籌整體工作運行。對項目和方案反復(fù)論證,細(xì)化比賽流程,合理安排人員、場地,保證了賽事有序進(jìn)行。二是精心服務(wù)。先后9次召開協(xié)調(diào)會議,各組織機(jī)構(gòu),各司其職,各盡其責(zé),確保比賽有始有終安全完成。
(三)堅持需求導(dǎo)向,展現(xiàn)團(tuán)隊風(fēng)采
一是與生產(chǎn)需要相融合。各基層單位因地制宜,創(chuàng)造性的設(shè)置自行車慢賽答題、立定跳遠(yuǎn)答題、釣瓶答題等競賽項目,把猜謎的趣味性、體育運動的健身性和提高員工的安全知識水平結(jié)合在一起。二是與員工需求相融合。本屆運動會加大健身與趣味項目的比例,增加愛了游泳、“草根”乒乓球、車輪滾滾等比賽項目,使更多的員工參與其中、樂在其中。三是與凝聚團(tuán)隊需要相融合。增加拔河、混合接力、大腳板和拓展訓(xùn)練等集體運動項目,展現(xiàn)出團(tuán)隊合作的力量,不僅鍛煉了身體,也加強(qiáng)了班組之間、單位之間的溝通與了解。
(四)合理安排經(jīng)費,崇尚簡樸自然
為了辦好這次運動會,公司下?lián)芰?00余萬元活動經(jīng)費,在經(jīng)費使用上嚴(yán)格管控。一是費用向基層傾斜。公司將四分之三的費用用于基層單位,四分之一用于公司工會組織的大型比賽,使更多來自一線的運動員受益。二是合理使用資金。本次全員健身運動會簡化程序,不設(shè)開幕儀式,只請主要領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽開始,整個過程簡潔而質(zhì)樸。三是擴(kuò)大獎勵比例。提高獎勵覆蓋面,公司組織的項目獎勵比例按50%錄取,對完成比賽的運動員給予參與獎勵,最大限度讓每一名參加活動的員工都能感受到運動會的氛圍。
三、全員健身運動幾點體會
一是得益于公司主要領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃和“全員參與、鍛煉身體、愉悅身心、提高素質(zhì)”辦會宗旨理念的確立與實施。二是得益于各單位、各部門高度重視、關(guān)注細(xì)節(jié),相互之間密切協(xié)作。三是得益于參賽隊伍的團(tuán)隊意識、大局意識和思想統(tǒng)一。四是得益于通過運動會激發(fā)正能量,引導(dǎo)員工“健康生活,快樂工作”,從而實現(xiàn)全員健身的本質(zhì)特征。
全員健身活動的開展,是廣大員工團(tuán)結(jié)一致、蓬勃向上、頑強(qiáng)拼搏的真實寫照,是各級組織心系員工、服務(wù)員工的具體體現(xiàn),是打造高素質(zhì)團(tuán)隊的成功實踐。通過全員健身,掀起員工健身熱潮,使廣大員工以更加飽滿的熱情投入到工作中去,為全面建設(shè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的煉化企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!