電力企業黨群政工管理創新方法的探究

白勝利　韓繼水

摘 要：當前正是經濟高速發展的關鍵時期，市場競爭異常激烈。在這樣的形勢下，電力企業同時面臨著機遇和挑戰，政工管理工作必須緊跟時代發展，培養企業的文化軟環境，促進企業競爭實力的提升。本文對政工管理概念及重要性做了簡單闡述，重點探討了新形勢下電力企業政工管理方式的創新方法。

關鍵詞：電力企業；黨群政工管理；創新

當前市場競爭激烈，環境也愈加復雜多變，電力企業要想站穩并取得發展，就必須增強自身競爭力，完善企業管理制度。黨群政工管理作為重要的工作，起到協調及組織電力企業生產經營的重要作用，可以促進電力企業的健康、高速發展。為此，電力企業必須在新時期，改善政工管理中的問題，加以創新，這樣才有利于企業的長遠發展。

一、政工管理的簡介

政工管理是與行政方面相關的管理工作，具體工作內容是在上級的指示和領導下，以企業內部的精神文明和員工的精神建設為目的，圍繞企業中心積極組織和開展文化活動，促進員工在思想和語言上的溝通交流，拉近上層管理者和下層工作人員的關系，增強公司人員的凝聚力和提高公司隊伍的團結力[1]。做好企業內部的政工管理工作，有利于激發員工的工作熱情和積極性，挖掘出企業發展的深層潛力，提高企業在社會市場上的綜合競爭力。

二、政工創新管理的重要性

（一）政工管理實現全面改革是電力企業發展的客觀條件

就目前來看，我國經濟和科技都達到了一個新的高度，然而電力企業政工管理體系仍然十分落后，這種落后的體系應用在新時期企業政工管理工作上，顯得極為不協調。因此我們必須對傳統的政工管理體系進行改革，從而建立一個更適合企業自身、更有益于企業發展的全新的政工管理體系，這樣才能更快地促進電力企業和諧發展。

（二）政工創新管理是電力企業實現可持續發展必經之路

當今社會，政工管理工作應當緊隨企業發展方向，加強企業的政工管理工作是企業快速發展的重要途徑，也是新時期電力企業發展的重要條件。全球經濟情況多變，為了企業良好的發展，政工管理工作也不能一成不變，需不斷啟迪員工的新思維，去除陳舊的思想，用知識武裝他們頭腦。

三、新形勢下企業政工管理方式的創新方法

（一）創新政工管理內容

我國企業以往在政工管理內容方面過于陳舊和死板，不能很好地與企業員工的真實情況相結合，忽略了政工管理的實際性因此，企業在新時期背景下應該積極創新，以人為本，把員工自身作為政工管理工作的最主要內容，使員工可以感受到來自企業的溫暖，從而提高員工的思想覺悟，提高工作效率同時，還要關懷員工家庭，讓員工在為企業工作時沒有后顧之憂，真正以企業為家[2]。

（二）加強政工管理人才隊伍建設

對于電力企業而言，要加大投入力度，不斷壯大政工管理人才隊伍，不管是在數量上，還是在質量上，都要高度重視。定期建立審核保證機制，對電力企業的政工管理人員進行業務培訓和業務考核，只有考核合格之后，才可以正式上崗，以便成為正式的政工管理人員。與此同時，對于考核不合格的人員，應當繼續進行技能和業務培訓，為政工管理人員做好后備力量。當然，擁有一支專業的政工管理團隊，有利于促進企業員工政治思想工作的有效開展，加強政工管理人員之間的相互配合與協調，并能彌補自身不足，這樣才可以更好地適應電力企業的發展需求。

（三）改革電力企業政工管理方法

新形勢下需要改革電力企業政工管理方法。在電力企業中，政工管理人員連接著領導層與下級職工，不但要接受領導層的旨意，而且要與員工進行有效溝通，從根本上了解員工的根本需求。因此，電力企業需要與時俱進，不斷研究企業組織結構的改革方向，全面分析電力行業的發展動態，以便更好地探討新時期電力企業政工管理工作的最佳途徑。毫無疑問，改革政工管理工作的過程中，電力企業的政工管理人員肩負重任，盡量多參加技能和業務培訓，改進不足之處，大膽創新，在創新中堅持“為人民服務”的宗旨，只有經受得住實踐的嚴峻考驗，方可取得令人滿意的管理效果。

（四）完善管理制度和機制

為了改善電力企業政工管理體系，應當在電力企業的內部，建立起健全面完善的政工管理制度和機制，填補政工管理體系制度上的缺失，堅持去粗取精，刪除原有機制中不合理的地方，保留原有制度中優良的部分，采用科學的方式方法，將政工管理體系建立在原有制度和機制的精華之上[3]。在電力企業內部建立完善而健全的政工管理制度和機制，可以幫助政工管理人員準確地掌握當前社會的市場形勢和相關政策，并對公司內部的全體員工進行相應的思想政治教育工作。

（五）遵循“以人為本”理念

企業開展政工管理工作的目的就是調動員工的積極性，提升企業凝聚力，因此“人”是管理工作中的核心，創新政工管理工作方法，就必須遵循“以人為本”管理理念，尊重員工的想法，了解員工的實際需要，將政工工作與員工的實際工作和生活聯系起來，使員工感受到自己是被關心、被尊重的，產生一種歸屬感，愿意為企業的發展貢獻自己的力量，認同企業的政工文化，自覺將實現企業發展目標作為自己的責任，調和好自身利益與集體利益的關系，努力做好本職工作，不斷提升自身水平。

總之，在經濟飛速發展的新時期，電力企業必須與時俱進，改變陳舊管理理念，對政工管理工作進行創新，促進電氣企業的長期、可持續的發展。在實際發展過程中，要重視政工管理工作，并堅持創新理念，不斷進行改進，使企業樹立良好的形象，提高市場認可度。

參考文獻：

[1]何卓，仝國平.探討電力企業政工管理中的常見問題及對策[J].科技視界，2013，No.8635：302.

[2]王鵬.國有企業思想政治工作機制建設研究[D].河北科技大學，2009.

[3]韓敏.淺析新時期電力企業黨建工作改善措施[J].科技創業家，2012，20：217+219.