電力工程項目的質量管理

唐烽（國網安徽省電力公司望江縣供電公司 安徽望江 246200）

電力工程項目的質量管理

唐烽
（國網安徽省電力公司望江縣供電公司 安徽望江 246200）

我們都知道，電力工程的作用是為全國提供電力，對各行各業而言，電力工程項目的質量管理是及其重要的。本文主要介紹了影響電力工程項目質量管理的一些因素，并給出一些適用的方法去應用于電力工程項目的質量管理，希望能夠優化電力工程項目的質量管理，讓其更加完善。

電力工程項目；質量管理方法

在社會生活中，電力企業的存在極其重要，它為全國各行各業都提供著電力，一定程度上促進著我國經濟的發展。毫無疑問，電力企業的核心靈魂是電力工程，所以對它的質量管理問題應該嚴格對待。管理電力工程項目必須遵守我國相關的法律法規，只有如此，電力工程項目的安全性才能夠高，使用壽命才能夠長，但是縱觀我國電力工程項目的質量管理，都存在著許許多多的質量問題。正是因為如此，電力工程項目的質量管理是一項刻不容緩的任務。

1 中國電力工程項目質量管理的主要特點

（1）具有復雜性。任何一個微小的因素都有可能引起電力工程項目的質量問題，所以說電力工程項目的質量管理具有復雜性。

（2）具有嚴重性。如果在電力工程項目中發現一個細小的質量問題，它可能都會產生非常嚴重的后果。如果電力工程項目中存在質量問題，那這個項目就沒辦法正常運行，發生拖延的狀況，施工效率也會因此受到影響，更嚴重的是施工人員的生命健康也會因此受到威脅。所以說電力工程項目的管理不善會產生極其嚴重的后果。

（3）具有可變性。如果沒有及時有效的去解決電力工程項目中的質量問題，那這個質量問題會隨著時間變的越來越嚴重，還會引起一系列其他相關質量問題。所以要及時有效的去解決電力工程項目中的質量問題。

2 電力工程項目質量管理在中國非常重要

隨著我國經濟的日益發展，國家在電力工程項目質量管理中的投資也在不斷增多。所以要更加重視電力工程項目質量管理，總結一下我國電力工程項目質量管理的重要性，總共有幾點：

（1）電力工程在生產與運輸電力中扮演著重要角色，各行各業都需要其提供電力，也和我們的生活息息相關，所以，我們生活和工作的質量取決于電力工程項目的質量。我們的生活水平在不斷提高，我們在生活中涉及到電力的方面也越來越多，可以這樣說，我們做的任何事都沒有離開過電力。我們的生活和工作要想正常進行，只能有效的提高電力工程項目的質量。

（2）隨著經濟的不斷發展，我們應該把電力工程項目的質量管理融入到市場經濟中。電力工程可以在激烈的市場經濟中發現自己薄弱的一面，只有這樣，電力工程項目的質量管理才能更加完善。

（3）因為電力工程項目占據著國家的大量投資，電力工程項目中出現質量問題也會給國家造成損失。電力企業要因此嚴格管理電力工程項目的質量問題，避免事故的發生，不給國家造成損失。

3 影響電力工程項目質量管理問題的原因

（1）人。在電力工程項目的實際操作過程中，施工的工作人員如果不按照相應的規范和圖紙進行操作，這項工程的危險性就大大提高，會威脅到施工人員的生命健康，同時在電力工程中埋下質量的隱患。所以提高工作人員的安全意識和素質非常重要。

（2）材料。市場的日益豐富化，使得電力工程的使用材料也變的繁雜。不合格的施工材料被使用在電力工程中，會產生嚴重的安全隱患。所以在選擇施工材料時，應按照實際情況去選擇施工材料，只有做到這樣，電力工程的實施才能安全的進行。

（3）機械設備。火力發電工程和水力發電工程組成了電力工程，而這些工程使用的都是大型設備。在發現這些設備不能正常運行時，我們來不及維修或更換。這樣就影響了施工的正常運行。在另一方面，如果沒有安裝好電力工程的輸電設備，也會影響到電力工程的質量。

（4）施工方法。正常的施工方法是電力工程項目中不可或缺的重要組成部分，在施工前，管理者就應該按照設計方案進行全面的分析，保證施工質量的同時，整理出一套快捷簡單的施工方法。

4 電力工程的施工質量要提高

（1）任務分配化，加強管理力度。管理者應該在電力工程施工中建立完善的管理體制，實行任務分配化、具體化，這樣才能在任務出現問題時，查出根源，同時也提高了施工人員的警惕性。

（2）培訓施工人員的技能。培訓施工人員是提高電力工程項目施工效率的有效辦法。在施工的期間內，管理者應該時常組織施工人員一起進行技能的培訓，在保證質量的情況下，施工人員的技能提升了，施工任務才能更安全、嫻熟的完成，施工效率也因此提高。

（3）認真對待監督工作。嚴格做好監督工作是施工管理者在施工過程中最重要的任務，及時有效的去解決施工過程中出現的問題，按照施工方案靈活的進行調整，向上級匯報工作，向施工人員下達命令，嚴格對待施工現場的監督管理工作。

5 結語

以上所講，我國各行各業的發展都離不開電力工程項目的質量管理。很重要的一點是，電力工程項目管理者嚴格對待自己負責的管理工作。這篇文章主要介紹了我國電力工程項目管理中出現的問題還有一些解決方案，并希望可以給電力工程項目的管理負責人一些提示，可以將這些理論用于現實的施工管理，產生一定的效果。

[1]梁稆.電力工程項目質量管理探析.硅谷.

[2]何運開.電力工程項目造價控制芻議.

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1004-7344（2016）29-0077-01

2016-9-30