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對通信企業固定資產管理的思考

2016-07-14 08:27:33凱中國聯合網絡通信有限公司長春市分公司
科學中國人 2016年24期
關鍵詞:管理工作管理企業

楊 凱中國聯合網絡通信有限公司長春市分公司

對通信企業固定資產管理的思考

楊凱
中國聯合網絡通信有限公司長春市分公司

一直以來,我們國家的經濟一直處在快速列車軌道上,經濟的快速發展使各企業之間互相激烈的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟、穩定健康的發展下去,一定要做好對固定資產的管理工作。現今,通訊企業為社會經濟的快速發展也做出了極大的貢獻,雖然通訊企業固定資產管理也取得了顯著的成果,但也有一些不足之處值得我們思考。為此,文章對通訊企業固定資產管理中存在的不足做了幾點深入分析,同時也給出了幾點有利于通信企業固定資產管理的思考建議。僅供參考。

通訊企業;固定資產管理;弊端;思考建議

通訊企業作為我國企業發展的一個重要組成部分,為我們國家經濟的飛躍發展作出的貢獻是無可替代的。在當今的時代,隨著我國國民經濟的發展,通訊企業也呈現出了一片繁榮盛世的景象,與此同時,通信企業固定資產管理發揮的作用非常之大。通信企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出、占據企業群首,當前首要的工作就是做好對固定資產管理。是的,固定資產是通訊企業懶以生存的基礎,如果對其管理的不夠完善、不夠科學,勢必會給企業帶來經濟資源的浪費,同時也會降低固定資產的使用年限,這對于一個企業未來發展來說是非常不利的。在這里我可以毫無疑問的說,通訊企業固定資產管理的好壞直接影響著本企業未來發展的好壞。下面,文章結合通訊企業固定資產管理工作中存在的問題做了幾點認真思考分析,在此基礎之上也提出了幾點思考建議,希望對今后的通訊企業固定資產管理工作有所幫助。以下是具體思考分析:

一、通信企業固定資產管理工作中存在的問題以及形成原因

1、固定資產在管理工作中,由于管理存在漏洞導致賬實不符的問題出現

大家都知道,固定資產管理工作中只有確保賬實相符企業才可以正常的運營,因此說,只有賬實相符才是企業對固定資產科學有效管理的前提。一般情況下,通訊企業對固定資產管理賬實不符的原因主要有這幾個原因:第一,采購計劃有所變動,固定資產在管理工作中沒有及時的消除;第二,通信企業各部門溝通交流甚少,胡定資產有的拆除之后,財務賬面上仍然顯示沒有消除;第三,在交接過程中,因為很多手續不清導致賬面記錄非常混亂;第四,固定資產管理人員出現變動的過程中,因為隨意的進行交接,所以導致很多賬目管理不到位;第五,由于固定資產管理制度不完善、不夠科學,所以會出現一系列的漏洞問題。

2、閑置固定資產的處置

通信企業的閑置固定資產一般是指在一年以上甚至更長的時間段內不需要再用的固定資產。隨著科技的迅速發展,特別是在通信企業中,設備的更新換代更加的迅速,造成了一些通信設備(如通信基站、其他的電子設備等)的閑置,這也是科技快速發展的另一種體現。如果讓這些固定資產就此閑置,肯定會造成資源的大量浪費,給通信企業帶來了一定的損失。閑置的固定資產并非是無用資源,只是在一定的時間段內在企業中運用較少甚至于不再用,但這些閑置固定資產卻占用了企業大量的資本,影響了企業的資金流動。

3、通信設備改建、擴容

按照目前通信企業的發展速度,通信產業的設備是需要隨時進行更新換代的,當通信企業的一些閑置固定資產再次投入使用時,也許大部分的固定資產已經不再適用,為了將這些資產再次使用,對固定資產進出改建和擴容等工作就必不可少了。而根據相關規定可知,這些對固定資產的后續投入要計入固定資產的價值當中,否則就將這些費用投入當做財務活動支出,計入當期的成本支出中,由于固定資產的管理不到位,使得改建后的固定資產在賬目中記載不統一。

二、完善通訊企業對固定資產管理的思考建議

1、完善人事約束機制

通信企業對固定資產的管理主要還是通過固定資產的管理人員來實現的,所以健全人事約束機制對實現固定資產科學有效的管理非常重要。企業要建立一個有效的約束機制,首先企業要廣納人才競聘上崗,讓有能力的人才進行固定資產的管理;其次,實行責任制,獎優罰劣,對在管理工作表現好的人員進行獎勵,以激發管理人員工作的積極性;最后,定期對企業的固定資產的管理進行抽查考核,同時考核結果與個人績效掛鉤,對固定資產的管理人員形成一個強烈的約束作用,促進管理工作的順利進行。

2、盡量減少非生息資金占用

積極盤活閑置固定資產為了提高資產質量,減少非生息資金占用,閑置固定資產應及時處置盤活。閑置固定資產的處置應引入資產評估程序,首選競價出售、拍賣等公開、透明方式,最大限度回收資金。特別是對一些不符合企業整體發展戰略,已淘汰的資產應盡可能地出售,將收回的資金投入到核心業務去,以進一步加強企業的競爭能力。

3、加強縱橫向之間聯系,保證資產的準確性

為了加強固定資產的管理,真實反映企業固定資產信息,通信企業固定資產管理應以財務為主導加強縱橫向之間聯系,及時更改固定資產信息,保證固定資產帳實一致。對改、擴建固定資產,按實質重于形式的原則,正確劃分資本性支出與收益性支出,對其后續支出屬于資本化支出,上級部門可直級與下級聯系,找出該項固定資產資產編號,在改、擴建資產下撥時直接注明原資產編號計入該項資產價值。避免一物多號現象,保證資產的完整性準確性。

結束語

由此可見,通訊企業對固定資產管理工作中,由于各種因素等問題導致工作中存在很多漏洞問題出現,文章通過存在的問題進行多角度分析,通過認真思考提出了幾點思考建議。實際上,通信企業對固定資產管理工作中還有很多存在的問題和多種思考建議,但在這里因為字符的限制,沒有一一提出,希望各位同行在今后的此文章描述分析中,能夠更好地加以補充。讓我們大家共同努力,真正做好通信企業對固定資產的管理工作,最終實現通信企業在社會經濟發展中的價值魅力。

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