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企業管理中企業文化建設的作用及其有效發揮

2016-07-11 16:58:48李曉敏
市場觀察 2016年6期
關鍵詞:企業文化企業管理

【摘要】企業文化是企業的核心價值觀以及自身信念所形成的固有的文化形象,是一種在企業日常經營管理過程中形成的具有企業自身特色的精神文化以及物質狀態,主要涵蓋了企業的整體文化觀念、價值觀念以及企業精神與道德規范等多方面的內容。文章主要闡述了企業文化在企業日常管理過程中的重要作用。

【關鍵詞】企業文化;企業管理;企業文化建設

在經濟全球化的發展趨勢下,企業的競爭日益激烈,這對企業的發展提出了更高的要求。企業要想有效地提高核心競爭能力就要,就要創新管理思想,拓寬管理路徑。而企業文化在企業管理中有著關鍵性的作用,可以有效地促進企業管理的科學發展。

一、企業文化的基本特征

企業在發展過程的特定環境下,把企業的生產管理以及經營活動中所產生的具有企業特色的精神財富以及物質狀態就是企業文化,主要包括了企業的文化觀念、企業的價值觀念、企業企業精神、企業歷史傳統、企業管理制度以及企業產品等內容。企業文化的核心內容就是企業的價值觀,企業文化是企業發展的內在動力,企業文化中的核心價值觀包括企業管理中的文化現象、員工以及企業商品生產與經營過程中秉持的價值觀念等。下面我們就來具體的分析以下企業文化的基本特征:第一,企業文化中的時代性特征。企業的生存發展要與社會環境相匹配,要具有一定的時代性,要根據社會環境的發展,完善調整企業的發展趨勢,塑造符合時代要求的企業文化。這也意味著在企業發展過程中要根據時代特征不斷完善與創新企業文化,要與時俱進;第二,企業文化與企業目標的一致性。企業在經營管理過程中要明確企業的發展目標,構建系統的企業文化模式。企業文化要在最大程度上保障企業的經濟效益最大化,要把企業的長期發展目標融入到企業文化之中,要把企業的經營理念以及發展精神作為主導理念,要明確企業文化的出發點是服務于企業管理;第三,企業文化的多元化特色。企業在發展過程中因企業的環境、行業領域以及其他差異性,這些差異性構建了企業不同的文化內涵。在企業的發展過程中要根據自身的發展情況以及行業特征形成企業自身的文化特征,要融會貫通加強企業文化的層次感,為企業的日常管理奠定基礎。

二、企業文化在企業管理中的作用

在企業管理中的企業文化主要由以下三點因素構成:第一,企業表面的物質文化,包括企業的工作環境、配備設施以及產品質量等;第二,企業管理中的制度文化,主要包括企業的領導制度、人際關系以及規章制度等;第三,企業的精神文化,主要包括企業的群體意識、職工的自身素質以及企業的優良傳統。企業文化在企業的日常管理過程中有著不可忽視的內容,對于企業的日常管理有著一定的輔助作用。企業文化在企業管理過程中有著以下六點作用;第一,企業文化在企業管理中的凝聚作用。企業文化是企業的靈魂所在,是員工價值觀念的體現。良好的企業文化可以有效地融合員工的創新思想,加強員工的內在凝聚力,使其在企業的發展過程中可以緊密團結、明確目標,在最大程度上提高員工的綜合能力以及企業的核心競爭能力;第二,企業文化在企業管理中的導向作用。企業文化在企業的日常管理過程中有著一定的導向作用。這種導向功能主要涵蓋了企業的價值導向以及行為導向兩個方面。企業文化在形成之處就建立了系統的價值以及規范標準,對企業的發展趨勢以及員工的價值行為起到指引的作用,在企業發展過程中避免企業發生行為準則以及價值取向偏離軌道的現象;第三,企業文化在企業管理中的激勵功能。企業文化在構建的過程應堅持為人為本的理念,充分地發揮了員工的主觀能動性。員工是企業文化的創造者以及時企業文化的踐行者。企業文化中強調人的道德、理想、行為規范以及價值觀,可以提高企業員工對于自我價值的實現,充分地激發員工的內在能動性,提高企業的整體效益;第四,企業文化在企業管理中的約束功能。企業文化是企業精神文化的濃縮體現。在企業文化中的思想道德意識對于員工的思想、行為有著一定的約束能力,這種約束就像道德約束一樣,雖然沒有明文規定,但是員工卻可以從企業文化中感受到企業的文化氛圍、群體行為準則以及道德規范,在無形之中形成了一種約束能力,可以有效地提高員工的積極性以及主動性,加強員工的責任以及使命感,在根本上提高企業的核心競爭能力;第五,企業文化是對企業內外形象的展示。在企業的日常管理中,企業文化可以向外界展示企業的發展理念以及經營策略,讓外界對企業的經營理念以及發展策略有所了解。優秀的企業文化可以提高企業美譽度以及知名度,提高社會對企業的信任程度,加強了企業自身的社會責任感,同時也會提高企業的行業領域中的權威性;第六,企業文化可以有效地提高企業的核心競爭力,在競爭日益激烈的市場環境下,完善的企業文化可以促進企業管理制度的發展與完善,提高企業的核心競爭能力。優秀的企業文化可以在本質上促進企業的核心競爭能力的發展,為企業的可持續發展奠定基礎。

三、結束語

企業在發展過程中是離不開企業文化的支持的,企業文化是企業管理過程中軟實力的體現。在企業的發展過程中要重視企業文化的重要性,要結合企業的行業特征以及內在資源構建一個優秀的企業文化,為企業的經營管理奠定一定基礎,有效地增加企業的核心競爭能力,全面地促進企業的可持續發展的戰略思想。

參考文獻

[1]王繼雄.企業文化建設在企業管理中的重要作用[J].今日中國論壇,2013,(1).

[2]張中潔.論市場經濟中的企業文化建設[J].企業利技與發展,2012,(8).

[3]彭云峰.淺談企業文化建設對與企業管理的促進作用[J].China's Foreign Trade,2012,(4).

作者簡介:李曉敏(1985-),女,河北人,就職于冀中能源股份有限公司邢臺礦,研究方向:企業管理、合同管理。

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