企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷與以人為本的重要性分析

李慧

摘 要：企業(yè)思想政治工作的核心是以人為本，充分重視人的重要性，通過人文關(guān)懷的形式來逐步的調(diào)整企業(yè)職工在思想上的轉(zhuǎn)變，避免存在思想負(fù)擔(dān)，提升職工工作能動性、創(chuàng)造性與凝聚力，讓企業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的人才資源優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)有源源不斷的前進(jìn)動力和長久的生命力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；人文關(guān)懷；以人為本；重要性

企業(yè)科學(xué)發(fā)展的首要需要達(dá)到以人為本，強(qiáng)調(diào)人的重要性，由此展開人文關(guān)懷。在企業(yè)思想政治工作中，無論是工作的執(zhí)行者還是工作開展的對象，其本質(zhì)在于“人”，只有圍繞人的需求與情況做思想政治工作才能有效的滿足企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，注入企業(yè)長久的生命力。

一、以人為本是當(dāng)下思想政治工作開展的核心

思想政治工作的開展對象為“人”，只有充分理解人才能有效的開展具體的工作執(zhí)行與達(dá)到工作目標(biāo)，了解了人才可以把控相關(guān)工作的實質(zhì)內(nèi)涵與精髓。以人為本是現(xiàn)代社會不斷進(jìn)步的表現(xiàn)，同時也是我國悠久文明的價值體現(xiàn)。人是企業(yè)發(fā)展的根本，是產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益各方面的基礎(chǔ)。只有充分以人為本才能有效的發(fā)揮人在企業(yè)發(fā)展中的生產(chǎn)力與推動作用，促使企業(yè)有正確的發(fā)展導(dǎo)向與源源不斷的動力。需要圍繞人展開企業(yè)對人展開的文化、政治與經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障，將人的利益發(fā)于首位，全面調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性。要充分的尊重、理解與關(guān)心群眾的生活與發(fā)展。直面職工所面臨的問題，通過更有影響力與說服力的方法與內(nèi)容做好思想政治工作具體執(zhí)行。

二、企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的價值

（一）以人為本理念的基本要求

企業(yè)思想政治工作的核心是以人為本，而以人為本的基本要求中就存在人文關(guān)懷。只有充分的關(guān)心企業(yè)職工所思所想，滿足企業(yè)職工實質(zhì)性需求，拉近企業(yè)與職工之間的內(nèi)心距離，充分的表現(xiàn)企業(yè)對職工的關(guān)懷，才能真正的達(dá)到以人為本。

（二）競爭激勵的市場環(huán)境要求

市場競爭日益激勵，其競爭的核心是人才的競爭。為了更好的留住企業(yè)所需人才，發(fā)揮人才的創(chuàng)造性和工作積極性，對職工進(jìn)行全方位的人文關(guān)懷可以有效的促使職工對企業(yè)的認(rèn)可，提升職工對企業(yè)的歸屬感，讓職工在精神上能夠有更為飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身所能，從而有效的在激烈競爭環(huán)境中提升企業(yè)自身的競爭力。

（三）滿足企業(yè)職工價值的實現(xiàn)

盡可能的滿足企業(yè)職工人生價值的實現(xiàn)，充分關(guān)注職工自身發(fā)展，是職工的基本訴求。有效的建立企業(yè)與員工間的溝通渠道，為職工開辟更好的發(fā)展空間，滿足職工在精神上與物質(zhì)上的需求，是企業(yè)職工長久堅持在企業(yè)發(fā)展的基本訴求。

（四）企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)思想政治工作中做好人文關(guān)懷是企業(yè)自身與時俱進(jìn)的有效體現(xiàn)，從而才能有效的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，為企業(yè)自身創(chuàng)造源源不斷的發(fā)展動力。而思想政治工作中融入人文關(guān)懷則是在企業(yè)管理中創(chuàng)新表現(xiàn)，有利于企業(yè)內(nèi)部的和諧統(tǒng)一，從而推動企業(yè)持續(xù)向前。

三、企業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷開展方法

（一）深入了解職工動態(tài)

要充分的深入職工群體中，走進(jìn)他們的工作環(huán)境、生活環(huán)境以及內(nèi)心世界，了解職工在精神與物質(zhì)上的實際需求，了解個人住房問題、婚姻問題以及子女教育問題，找到職工思想負(fù)擔(dān)的源頭問題，通過多種企業(yè)制度與福利來改善職工現(xiàn)實問題，讓職工能夠有更為輕松愉悅的形態(tài)去面對生活與工作。企業(yè)要充分的考慮職工現(xiàn)實需求，通過各項權(quán)益保障來達(dá)到其需求的滿足，讓其在工作與生活狀態(tài)中有更多的上升空間，有效的實現(xiàn)其人生價值。

（二）推崇企業(yè)管理民主化

民主管理是發(fā)揮人文關(guān)懷的重要措施，有效的反應(yīng)企業(yè)職工基本訴求，了解職工心聲，幫助企業(yè)自身健康發(fā)展。企業(yè)管理中充分的聽取職工的建議與意見，有效的確保相關(guān)管理決策的科學(xué)合理性，滿足員工基本訴求，保障員工利益。民主管理的關(guān)鍵在于打通企業(yè)管理層與基層員工之間的溝通渠道，將基層員工納入到企業(yè)決策管理工作中，真實的反應(yīng)企業(yè)運(yùn)作的基本情況，促使管理更加具有針對性、明確性與準(zhǔn)確性。

（三）健全心理危機(jī)干預(yù)與預(yù)警體系

企業(yè)職工心理問題難以有效預(yù)測，但是需要積極的做好預(yù)防工作，深入職工了解職工心理動態(tài)，及時的發(fā)現(xiàn)員工心理危機(jī)，降低心理危機(jī)造成的不良影響。充分的做好人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)工作，做好相關(guān)危機(jī)干預(yù)與預(yù)警工作體系。管理層需要充分的了解企業(yè)內(nèi)部輿論狀況，了解員工心理健康情況，有效的做好基本思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的狀態(tài)。

（四）完善企業(yè)激勵機(jī)制

在企業(yè)管理中運(yùn)用合理的激勵機(jī)制可以有效發(fā)揮員工工作主動性，而激勵制度與績效考核方式需要依據(jù)情況全面完善，保證企業(yè)與職工達(dá)到雙贏效果。績效考核需要針對員工情況做有效的激勵和鞭策效果，但是也需要表現(xiàn)出人文關(guān)懷，考慮到職工本身的實際情況，保持企業(yè)員工之間的和諧，促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。讓企業(yè)員工之間的競爭處于良性循環(huán)狀態(tài)，避免不科學(xué)的績效考核與激勵機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)與員工利益受損。

四、結(jié)束語

企業(yè)思想政治工作需要切實的深入企業(yè)職工中，了解企業(yè)與員工的發(fā)展動態(tài)，提供針對性的思想政治工作內(nèi)容與形式，保證員工滿足企業(yè)發(fā)展所需，同時有效的實現(xiàn)員工自身人生價值，滿足員工實際需求，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]董曉英.油田企業(yè)思想政治工作要重視人文關(guān)懷[J].華人時刊（下旬刊），2013（7）：45-45.

[2]王和平.淺淡人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的重要性[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（36）.

[3]張廣印.國有企業(yè)思想政治工作如何注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].求實，2014（z1）：200.