關于對 做好 煤炭企業 思想政治工作的幾點看法

崔敏敏

（山東魯安能源有限責任公司，山東 泰安 271613）

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關于對 做好 煤炭企業 思想政治工作的幾點看法

崔敏敏

（山東魯安能源有限責任公司，山東 泰安 271613）

摘要：思想政治工作是企業發展的生命線，思想政治工作開展的好不好，直接關系到企業員工素質的提高，關系到企業的凝聚力、向心力的增強，也關系到企業經濟效益的實現，最終決定企業的發展。尤其是煤炭企業，面臨著資源接續、轉產受限、傳統管理方式造成員工思想滯后等問題，給企業發展造成影響。因此，做好煤炭企業員工思想政治工作，已經成為激發企業員工干事創業熱情，推動企業發展的基礎工作和迫切需要。

關鍵詞：煤炭企業;思想政治;問題

一、煤炭企業思想政治工作存在的突出問題

（一）對思想政治工作存在片面認識。少數員工群眾對思想政治工作和從事思想政治工作的同志，情緒抵觸，感情疏遠。認為思想政治工作，就是“吹、拍、寫、粉”而矣，簡單地把思想政治工作等同于耍嘴皮子寫寫文章拍拍馬屁粉飾太平，不能從根本上去理解和支持思想政治工作；還有少數干部員工認為，思想政治工作對推動企業發展作用不大，價值不高，思想政治工作做得再多，出不來一噸煤炭，打不了一米進尺，主張用經濟效益替代思想政治工作。還有少數員工對開展思想政治工作不夠理解，工作不配合、不支持，常常形成“一方苦口婆心，一方嘻嘻哈哈”的不良現象，對企業思想政治工作持消極態度。

（二）思想政治工作發展不平衡。一是個別煤炭企業的思想政治工作，形式單一，內容枯燥，員工群眾不感興趣。所做的思想政治工作，無非就是周三下午政治理論學習，讀讀報紙，學學文件，傳達一下領導講話而已。二是雖然個別基層區隊思想政治工作水平和地位有所提高，開展活動也較有生機活力，但一些部室、機關相對下降，往往是手檢查別人多，自己落實的少。三是基層思想政治工作覆蓋的群體存在著明顯不平衡。有的單位思想政治工作處于“真空”狀態，所在單位黨組織負責人，靠的不是思想政治工作的方式方法，而是靠一些行政資源，行使行政的職能去管理和約束隊伍。

（三）思想政治工作“被動”現象突出。一是少數煤炭企業只是按上級要求、組織要求、領導要求被動去做，而不是主動開展工作。思想政治工作的介入時機往往是在“問題”發生之后，而不是在“問題”出現之前，圍繞企業大局，從源頭參與加強思想引導，“防患于未然”的工作做得不多。二是解決基層群眾的實際困難與解決群眾的思想問題相結合的有效機制尚未完全建立起來。所做思想政治工作與群眾的切身利益相連不大，思想政治工作還遠不能把解決思想問題與解決實際問題很好地結合起來，工作的成本高、難度大、效果不夠理想。

二、加強和改進煤炭企業思想政治工作的對策和建議

（一）抓班子，夯實思想政治工作基礎。要做好企業思想政治工作應從加強領導干部隊伍建設入手，要求領導干部要以身作則、率先垂范，以自身的模范行動為廣大干部員工做出榜樣，這也是最有效的思想政治工作途徑。因此，加強領導班子隊伍建設的第一項工作就是要強化理論學習、更新觀念，不斷升華治企興企理念。堅守好黨建工作陣地，使領導班子牢固樹立企業生產經營與黨建思想政治工作相容共生、缺一不可的理念，執行好黨委中心組學習制度，把班子學習作為增長才干、提高素質的重要途徑，作為干好工作、推動發展的重要基礎。

（二）帶隊伍，構筑思想政治工作支撐。加強思想政治工作人員的整體素質是提高思想政治工作質量和成效的關鍵，用正確的輿論引導人，用合理的辦法疏導人，用好的主張去說服人，這就要求思想政治工作人員一定要有過硬的自身素質，要健全思想政治工作網絡體系，黨、政、工、團等部門要從全局出發，各負其責，分口把關，從不同角度開展工作，形成一個思想政治工作大網絡，增強戰斗力。我們魯安集團黨委實行黨群部門包區隊工作機制，及時掌握基層思想狀況，鍛煉思想政治工作人員隊伍，在與基層區隊管理人員和員工的交流過程中，能夠及時掌握各種思想動態，了解經濟分配、區務公開等員工關心的焦點、熱點問題，不斷豐富工作經驗，增強政治敏感性和解決員工思想問題的能力。

（三）建機制，構建思想政治工作網絡。要建立健全穩定工作網絡：建立以黨委、工會、團委、居委會和離退休管理室為主的員工思想預情網絡、員工思想日匯報制度，實現企業管理無震蕩。要圍繞提升企業活力，保持發展的不竭動力，不斷提升“四五五五”創建活動的整體效能，按照規定模式不走樣、結合實際有創新的原則，多方位、多層次地開展“班子能力、支部活力、黨員素質、黨員崗位”形象提升工程，并滲透到安全生產、經營管理、改革改制、信訪穩定等工作的全過程，有力地促進各級班子能力的提升。同時，要堅持以人為本，把為員工辦實事作為班子的重要使命和職責，各班子成員與基層建立聯系點制度，認真傾聽員工呼聲，了解群眾疾苦，竭盡全力為員工排憂解難。我們魯安集團先后完成了供暖系統改造、路面硬化、新西區廣場建設等，解決了員工群眾關心的一系列難題，得到了員工群眾的認可和擁護。

（四）重落實，放大思想政治工作價值。思想政治工作的目的追根結底是為了將說教轉化為員工參與支持企業發展的積極性，服務于企業經濟發展的全局。要想把員工思想政治工作的“虛功”做成“實招”，就要在思想政治工作堅持貼近發展、貼近群眾、貼近實際的原則上注重實施轉化手段，采取把思想政治工作作為經濟責任指標，層層分解落實，與行政職責、經濟利益直接掛鉤的方式，把“保穩定，促發展”納入黨支部績效考核中，發揮思想政治工作最貼近實際、直接快捷的優勢，消除管理工作的滯后性。要注重調動員工的積極性，讓他們主動行動起來參與教育活動，倡導“愛企業、愛家庭、愛自己”的人本理念，根據企業發展不同時期的思想政治工作需要，組織開展“和諧建設大家談”、“企業要發展、我該怎么辦”等形勢任務教育活動，變傳統說教為員工參與，溝通交流心得和看法，通過這種方式拉近員工與企業的關系，提高主人翁意識。

思想政治工作是破解企業發展難題、提供企業發展動力的有力源泉，煤炭企業要激發企業的發展活力，拓寬企業發展思路，就要根據企業發展需求不斷探索思想政治工作的新途徑，為企業發展提供有力的思想保障。

中圖分類號：D412

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）06-0076-01

作者簡介：崔敏敏（1985.08-），女，漢族，山東泰安人，本科，計生辦干事，單位：山東魯安能源有限責任公司。