新時期石油企業工會如何做好廠務公開工作

馬巖+張玉婷+張海玲

摘 要：廠務公開工作的開展有利于促使石油企業加快基層民主建設的步伐，有利于充分的發揮企業員工的力量，促使企業實現可持續發展。在新時期，石油企業的廠務公開工作由工會來開展，如何真正的實現廠務公開是工會開展該項工作時關注的重點，基于此，本文闡述了石油企業工會做好廠務公開工作的措施。

關鍵詞：石油企業；廠務公開；措施

對于石油企業來說，廠務公開工作的開展有利于實現企業的可持續發展。在廠務公開的促進作用下，企業發展中更加重視員工作用的發揮，并在企業當中貫徹科學發展觀，促使企業向著現代化的方向發展，提升企業的經濟效益，實現長久發展。

一、完善廠務公開制度

石油企業工會在實施廠務公開工作時，首先應該建立完善的制度，并強化制度的落實效果。結合企業自身的實際情況，制定符合企業的廠務公開實施細則，并成立專門的廠務公開領導小組，組長由廠長擔任，其他廠領導擔任副組長，成員包含廠副總師及各個部門的負責人。同時，為了保證廠務公開工作的質量，還應該成立獨立的監督小組，監督工會實施廠務公開工作的情況，從而有效地保證切實的做好常務公開工作。

二、拓寬廠務公開的渠道

廠務公開工作中，公開渠道的選擇對公開工作的成效有著直接的影響，在當前信息時代與網絡化的背景下，企業可以將傳統渠道與新興渠道相結合，采取多元化的方式提升廠務公開的效果。現如今，微信已經成為人們溝通和交流的必備軟件，不止在一些年輕人中盛行，也深受一些中老年人的喜愛，公眾平臺是微信的特色功能，工會可充分利用這一職能，建立企業的公眾號，并以各種方式吸引員工關注，將廠務公開信息通過微信公眾平臺推送給員工，讓員工理解企業的各項決策及關乎他們利益的事情[1]。此外，部分老員工尚未使用智能手機，無法通過微信公眾平臺來接收廠務公開的信息，企業還可以通過視覺的形式來進行公開，比如公開欄，在企業內部顯眼的位置懸掛公開欄目，及時更新。最后，在工會網站上設立廠務公開、服務平臺等欄目，及時公示相關的公開信息，為廣大職工辦實事，辦好事。通過傳統與創新結合的渠道方式，提升廠務公開的效果。

三、明確廠務公開的原則及內容

石油企業工會在制定廠務公開實施細節時，就應該對其原則及內容進行明確，以此來保證廠務公開工作實施的有效性。進行廠務公開時，公開的原則主要包含以下幾點：第一是堅持依法辦事，確定公開的內容、方法等事項時，要與國家的政策、相關的法律等相符合，除了規定需要保密的內容，其余內容均應對企業員工公開[2]；第二是堅持實事求是，即保證公開信息的真實性；第三是堅持分開層次，公開應分為廠層面、基層和作業區層面，以便于企業員工正確的知曉廠務內容；第四是堅持方便群眾，應以員工為本，方便員工；第五是堅持持之以恒，廠務公開工作并非是某個時段進行的，而是應該長期堅持；第六是堅持促進發展，廠務公開實施的最終目的在于促進企業的發展，調動員工工作的積極性，實施過程中應十分明確。

在明確原則的基礎上，還應該明確公開的內容，從總的方面來說，除了法律規定的企業應該保密的內容外，剩余所有的內容均應該實施公開。具體說來，企業在生產經營、資產經營管理、企業發展方面的內容，企業干部隊伍建設情況，企業勞動人事管理內容，職工切實利益內容為需要公開的內容。通過對公開原則及公開內容的明確，可以約束企業工會的公開行為，保證公開內容的全面性。

四、突出廠務公開的重點

企業生產經營的重大問題、員工關心的熱點問題、涉及員工切身利益的問題、企業員工需要清楚的問題為廠務公開工作的重點內容，工會應在其公開的工作中將這些重點內容突出出來，促進企業的發展[3]。工會在進行公開工作的過程中，應始終堅持以員工為本的方針，明確企業的發展依賴于職工，遇到重點問題和難點問題時，以公開的形式促使員工參與進來，促使各種問題良好的解決。對于員工關心的熱點問題，工會應采取恰當的公開方式，促使員工參與到熱點問題當中，并將最后的解決結果公開出來，提高熱點問題解決的透明度。此外，干部的選拔。重要崗位人員的任用、中層以上干部的廉潔從業也應該是廠務公開中的重點內容，在干部選拔和重要崗位人員的任用方面，實施之前，將待選的崗位及備選的人員名單公布出來，并廣泛的聽取員工的意見和建議，保證選拔與任用符合民意，在公開中層以上干部的廉潔從業方面，可以以職代會為平臺，通過述職等方式公開，并接受員工的測評和評議。

五、充分發揮工會的監督職能

石油企業在實行廠務公開的過程中，主要的實施部門為企業的工會，同時，重要的監督部門也是工會，在這個過程中，工會應該充分的發揮自身的監督職能，保證廠務公開推行的有效性。廠務公開具體的內容由企業的部門領導等來進行，為了避免出現公開內容不符合現實的情況，工會應該對公開的內容進行嚴格的監督和審查，以保證員工在企業中的知情權，對于一些重大決議，監督企業是否尊重了員工的參與權，等等。通過工會監督職能的發揮，有效地保證了廠務公開內容的真實性，并提升了廠務公開工作的效果，促進石油企業實現可持續發展。

六、結論

在新時期，石油企業要想更好的實現自身的發展，還需要堅持做好廠務公開工作，工會在實行此項工作時，應在明確公開原則及內容的基礎上，制定完善的公開制度，豐富公開的渠道，促使員工更好的了解企業發展過程中的重要信息，并了解各項與自身利益相關的內容，從而提升員工工作的積極性，以飽滿的熱情投身于工作當中，提升工作效率及質量，促進石油企業良好的發展。

參考文獻：

[1]李冠軍.實行廠務公開 加強民主管理——以延長石油材料公司為例[J].新西部（理論版），2013，Z1：34-35.

[2]趙星權.關于目前企業廠務公開民主管理理念的思考[J].中國勞動關系學院學報，2012，06：71-73.

[3]譚靖，鐘玲.油氣企業廠務公開存在的問題及對策探討[J].天然氣技術與經濟，2015，02：67-69+80.