電力企業文化建設對員工執行力的影響

張濤

摘 要：良好的企業文化能夠給企業良好的企業文化氛圍與精神面貌，對企業內部員工的執行力具有重要的影響。企業文化建設不僅會促進員工思想政治教育的開展，同時還會激勵員工的工作激情，讓員工對工作保持積極樂觀的態度，進而促進企業經濟效益的提升。本文主要分析了電力企業文化建設的重要性，并探討了強化電力企業文化建設，提升員工執行力的實施方案。

關鍵詞：電力企業；文化建設；內部員工；執行力

企業的綜合實力在一定程度上決定了企業的發展與生存，企業員工的執行力是員工與企業步調保持一致，促進企業效益提高，是提高企業運營效率的關鍵。近幾年來，經濟的快速發展、電力事業飛速發展與體制的改革，電力企業的管理人員應注重提高企業競爭力，重視企業文化建設，提高電力企業員工執行力，確保電力企業能夠持續、穩定發展。

一、電力企業文化建設的重要性

改革開放以來，我國引進了許多先進的企業文化，眾多企業的管理制度得到不斷完善，更多的企業管理人員愈發重視企業文化的研究，興起了研究企業文化的熱潮。對于電力企業來講，建立和諧的企業文化應將和諧思想作為企業核心價值觀的主要部分[1]，進而促進企業內部各個部門之間在業務上的統一，讓企業目標與員工的需求進行密切的結合，促進企業向和諧的方向發展。這不僅能夠促進企業員工執行力的提升，同時在促進企業生產力提升方面也具有重要意義。

好的企業應當建立好的企業文化，企業文化的建立對企業的影響主要體現在以下三個方面：（1）對企業的生產與發展有積極作用；（2）體現企業的核心競爭力；（3）有利于員工形成團結、積極向上的團隊意識[2]。企業文化的建設是一個企業整體精神面貌的體現，通過各種途徑和方式讓企業員工的整體素質提升，激發員工的工作激情，提高企業生產力，進而增加企業整體經濟效益。這是建設電力企業文化的根本目的。一個電力企業想要得到良好的發展，良好的經濟實力是基礎，思想是企業發展的前提，經濟與思想對于電力企業發展都具備重要意義。企業文化是企業聲譽傳播、產品宣傳以及企業形象的基礎，電力企業想要打開廣闊的市場就必須注重企業文化建設。

二、強化電力企業文化建設，提升員工執行力的具體方案

（一）發揮領導帶頭作用

電力企業領導階級的核心決定對企業的發展方向有重要影響，電力企業的領導人員應著眼與企業大局，從思想上、行動上發揮領導階級帶頭作用。企業工會組織占有非常優越的群眾基礎，積極的開展宣傳活動，讓企業廣大員工感受到企業文化教育，并讓其充分的實施監督、管理的職責，加強企業員工主人翁意識。

（二）狠抓企業文化建設

首先應完善相應的管理制度。電力企業的領導管理人員必須建立完整的企業文化管理制度，健全企業文化管理格局，促進企業文化發展。讓企業文化來規范企業員工言行，在保障企業員工合法權益的同時也要維護企業員工的利益，但是也應告知企業員工應依法履行相應的義務，確保企業員工工作能夠有章可循。為了達到上述效果，企業管理人員還應該加大對企業人員的培訓力度，從而促使企業員工綜合素質提升。需要注意的是，企業文化應符合公司發展變化，因此需要加大對企業文化的研究力度，企業文化研究應將企業的經營理念為中心，在進行研究的同時制定出相應的企業規劃。企業文化的發展離不開企業間文化交流，相互的經驗交流，能夠取長補短，有助于建設更好的企業文化。

其次需建立和諧文化思想，建設和諧企業文化必須有先進的思想意識指導。企業應當樹立科學發展觀，企業文化創立是發展的基礎，企業員工應當認識到企業的壯大是員工良好發展的前提。同時企業發展還應具備一定的競爭力，因此企業還應該樹立良好的競爭意識。在如今激烈的市場競爭環境中，企業想要長遠發展，就必須面對各方面的競爭壓力。除此之外，企業人員還應該認識到，創新是企業發展的源泉，當然創新離不開科技，因此企業還應注重人才的培養與挖掘，企業發展必須以人為本。

三、企業文化建設對員工執行力的影響效果

（一）引導員工行動

企業文化本身具有一定的價值與行為引導作用，其中價值的引導是內在的，行為的引導是外在的，內外共同引導才能讓員工行為與企業管理理念、戰略規劃更加貼合，才能提高員工行為效率。企業文化的滲透，員工從企業文化中獲得 養分，樹立良好的工作作風，在實現企業目標過程中，實現個人目標。員工更加明確自身與企業之間的關系，從而有效的約束、規范自身行為，為企業更好服務。

（二）激發工作熱情

成熟的企業文化能夠優化企業氛圍，更好的保障員工行為。員工間相互合作，體現了企業組織價值，進而有效的提升員工執行能力，增加員工對企業歸屬感，激發員工工作熱情。

（三）提升員工凝聚力

現代企業都存在較強個性，如何將獨立個體融進整體，發揮出整體價值是目前企業重要課題。。但是企業文化本身凝聚力較強，員工思想、行為方式差異明顯。企業文化，能夠將將更多的員工容納在內，在滿足大部分員工需求的同時，提高員工行為的宏觀性、整體性，提升員工凝聚力。

四、結語

綜上所述，企業文化在企業和諧、健康發展方面具有重要意義，良好的企業文化能夠提升員工執行力，提升企業經濟效益，進而對社會健康、和諧發展起到積極影響作用，企業文化在提高企業核心競爭力方面尤為重要，也是提高電力企業員工執行力的關鍵與保障電力企業發展的保障。

參考文獻：

[1]林阿芬.探討電力企業文化構建對企業執行力的影響[J].企業文化（中旬刊），2015，（7）：8-8.

[2]房群.國有企業用企業文化鍛造執行力的幾點啟示[J].商場現代化，2015，（5）：110-111.