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發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的幾個問題

2016-06-17 22:42:00吳多林
科技經(jīng)濟(jì)市場 2016年3期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村管理發(fā)展

吳多林

摘要:近些年來,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)早已成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、鞏固黨在農(nóng)村基層執(zhí)政地位的重要途徑。尤其是在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,農(nóng)民收入水平較高,就業(yè)途徑也較廣,大大地解決了農(nóng)村富余勞動力的問題,對進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的凝聚力、促進(jìn)群眾共同富裕有著至關(guān)重要的影響。也正因如此,現(xiàn)如今發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也儼然成為促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)迫切需要解決與探討的重要課題。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);集體資產(chǎn)

0 前言

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)能夠?qū)r(nóng)村富余勞動力的問題得以有效解決。因此,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對促進(jìn)我國農(nóng)民的就業(yè)與增收,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著至關(guān)重要的影響。以下筆者結(jié)合個人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),就當(dāng)前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行粗淺的探討,并提出發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議,以供參考。

1 我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題

1.1 缺乏一支專業(yè)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

通過分析,我們可以看到,目前我國絕大多數(shù)的農(nóng)村,都缺乏一支專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍,且現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍人員素質(zhì)不高。尤其是受到傳統(tǒng)思想理念、社會的實(shí)際問題、農(nóng)村的地理位置等綜合因素的共同影響之下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)很難吸引并留住人才,不僅那些擁有專業(yè)知識才能的人才不愿意離開大城市到農(nóng)村來工作,甚至一些家鄉(xiāng)在農(nóng)村的人才,學(xué)成之后也不愿意回到農(nóng)村為農(nóng)村服務(wù)。因此,在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,引進(jìn)人才、留住人才始終是一個大問題。

1.2 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏一個系統(tǒng)的規(guī)劃、規(guī)章

因農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模糊不清,也給政府在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)章、總體規(guī)劃的制定上帶來了困難。而正是如此,也就使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中,始終缺乏一個規(guī)范性的指導(dǎo)文件,使得農(nóng)村集體的資產(chǎn)管理相對混亂,不利于集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、壯大。

1.3 集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰且管理體制不健全

由于農(nóng)村集體資產(chǎn)的形成時間較長且構(gòu)成較為復(fù)雜,因此,絕大多數(shù)的集體資產(chǎn)也并沒有進(jìn)行過確權(quán)登記,以至于集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)尚不明確,極易造成集體資產(chǎn)流失。再加上,目前并沒有將現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理之中,致使集體資產(chǎn)管理缺乏健全的管理機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步遏制了集體經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。尤其是,集體資產(chǎn)雖然在名義上是人人有份,但在實(shí)際工作中集體資產(chǎn)卻往往掌握在個別人或者少數(shù)人的手中,因此,也極易因?yàn)閭€別人或者少數(shù)人的決策失誤、個人私心,造成違規(guī)操作,而導(dǎo)致集體資產(chǎn)的流失。

2 發(fā)展我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議

2.1 轉(zhuǎn)變?nèi)瞬艃渑c引進(jìn)管理制度,變封閉為開放

為了能夠打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍,就必須做好集體經(jīng)濟(jì)管理人才的儲備與引進(jìn)工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)瞬艃渑c引進(jìn)理念,變封閉型人才管理為開放型人才管理,也就是說通過對村干部渠道的拓寬,從而為農(nóng)村基層組織提供源源不斷的優(yōu)秀人才。而要想做到此點(diǎn),則必須將市場觀念引入到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理之中,從而拓寬選人、用人渠道,樹立起村級后備干部人才庫。例如:各級地方政府可以每年有計劃、有針對性地選拔一批高中畢業(yè)生,并由政府牽頭送到相關(guān)的高等院校接受正規(guī)的高等素質(zhì)教育,畢業(yè)以后返回農(nóng)村工作,從而為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)儲備優(yōu)秀人才。同時,對于一些人口流動頻繁的郊區(qū)與村莊,允許一些準(zhǔn)村民參加到村委會的選舉之中。進(jìn)而通過這些人才管理手段的革新,拓寬農(nóng)村人才的引進(jìn)渠道,為農(nóng)村基層組織提供更多優(yōu)秀的人才。

2.2 對組織載體進(jìn)行創(chuàng)新,從管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

繼十六大提出“尊重農(nóng)戶的市場主體地位,推動農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新”的要求之后,十六屆三中全會提出“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要推進(jìn)制度創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)功能”,十六屆五中全會再次強(qiáng)調(diào)“增強(qiáng)村級組織的服務(wù)功能”。可以說,我國農(nóng)村社會主義公有制的基本組織形式就是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,因此,必須始終堅持農(nóng)村公有制,健全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,從而為促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 在集體經(jīng)濟(jì)的各個環(huán)節(jié)貫徹民主意識

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,將民主意識貫徹到集體經(jīng)濟(jì)的各個環(huán)節(jié),早已成為促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康成長的根本手段。而這正是因?yàn)槊裰鳑Q策能夠讓廣大群眾參與到集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中,真正做到集思廣益,從而避免因少數(shù)干部盲目做出決策或存有私心而對集體資產(chǎn)造成損失;民主管理則進(jìn)一步強(qiáng)化了對集體經(jīng)濟(jì)的約束力度,抑制了亂用集體資產(chǎn)、挪用集體公款現(xiàn)象的發(fā)生;民主監(jiān)督,能夠提高財務(wù)收支的透明度,做到收入公開、支出公開、結(jié)余公開。而正是通過民主意識在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)各個環(huán)節(jié)的貫徹與應(yīng)用,使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)能夠得到更加健康的發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述,本文筆者對當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了粗淺的探討,并提出了相應(yīng)的解決措施,也希望能夠通過本文筆者對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)幾點(diǎn)問題的粗淺闡述,讓人們對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)所起的關(guān)鍵作用有一個更為清楚的了解。所以,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力則具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,我國的相關(guān)部門與研究工作者應(yīng)加以重視并進(jìn)行深入探討。

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