探究互聯網環境下電子商務企業發展商業模式

李智　光昭

摘要：電子商務作為互聯網環境下企業發展的一種商業模式，對企業的發展具有重要的意義。隨著我國互聯網技術的不斷深入應用，電子商務已經成為互聯網環境下企業競爭的重要手段。但是由于我國電子商務企業發展商業模式起步比較晚，在發展的過程中缺少創新和改變，尤其是我國對企業商業模式的應用還不成熟。本文作者主要探究互聯網環境下電子商務企業發展商業模式，進一步為電子商務企業的發展提供一定的理論依據。

關鍵詞：互聯網；電子商務；企業發展

1.企業商業模式的基本內涵

隨著近年來互聯網和電子商務的快速發展，企業的經營模式發展了巨大的變化，實現了傳統運營模式向電子商務模式的轉變，為電子商務企業發展的奠定了基礎。在新的歷史背景下，企業的運營模式決定了企業的發展方向。隨著企業對互聯網的廣泛應用，企業如何有效應用互聯網商業模式成為衡量企業發展的標識，這也是當前企業迫切需要進行實踐和研究的根本所在。互聯網的發展推動兩人電子商務的形成，而商業模式在互聯網電子商務企業發展中扮演著重要的角色，具有重要的作用。由此，企業的的運行模式向電子商務企業發展商業模式靠攏，實現對價值取向、產品營銷策略以及資源配置方式的轉變，成為企業經營戰略的重要組成部分。

2.企業商業模式的組成要素

（1）價值增加

一個企業開展商業的重要目的是價值增加，所以企業的一切商業活動都是圍繞增加企業價值而開展的，都是作為商業活動的首要目標。商業模式中的價值增加包含三方面內容，依次是價值取向、成本、收入。企業順利開展商業活動的導向是價值取向，而企業商業活動又是企業一切商業活動的重要目標，兩者相輔相成，相互聯系。通常企業在開展商業活動時，都是進行充分的市場調研，充分了解企業的目標客戶，熟悉客戶需求，并且充分了解客戶的消費動機。真正意義從企業商品本身出發，以體現商品的價值為前提只有針對特定的商戶群體進行商業活動，才能準確定位，才能實現企業的價值增加。由此，實現企業價值增加的主要因素是企業價值取向、成本、收入，三者相輔相成，共同促進企業價值增加的實現。

（2）產品營銷

產品營銷是企業價值增加的有效途徑。一個企業都具有自己的特定客戶群，同時企業通過一定的商業模式營銷產品，將企業的產品推向整個市場，使企業在一定的領域占據優勢。企業為了獲取高的經濟效益，不單單是進行產品營銷，而企業通過產品營銷尋找新的客戶，并且與客戶建立穩定的需求關系。企業通過科學合理的商品營銷策略，定位準確的客戶群，建立長久的合作關系，并且建立屬于企業自身的銷售渠道，為企業實現機制增加做出貢獻l引。

（3）資源配置

企業為了實現價值目標，都必須科學合理的配置資源，并且不斷對企業資源進行優化，進一步為企業產品的生成、銷售提供有利條件。合理的配置資源，首選需要企業了解內部資源，只有充分認識和了解之后，才能落實有效地優化配置。企業通過對資源的合理配置，實現了對企業內部管理的優化，并且并且有效促進了企業資源轉化的目標。一般，企業的資源包括研發資源、技術資源、人力資源、營銷資源以及經營管理資源，這些資源的合理配置使企業實現資源配置轉化的基本條件。

3.互聯網環境下企業商業模式的定位

在互聯網環境下企業為了更好的發展電子商務企業發展模式，必須正確認識商業模式在企業發展中占據的地位，只有清楚的認識企業的經營，才能從整體上實現企業戰略目的、應用商業模式、優化企業業務流程、保證強有力的技術和資源支持。企業戰略是在企業發展的基礎上，根據企業的實力、現狀，制定符合企業實際情況的遠期目標和計劃，并且設計出科學合理的商業發展模式。同時進一步規范企業業務流程，為企業實現戰略目標奠定基礎。企業戰略目標的實現在于企業業務流程的具體操作，業務流程在于企業商業模式，而技術和資源則是企業實現目標的有力支持。互聯網時代下企業向電子商務發展模式的轉變，是未來企業發展的必然趨勢，也是企業實施戰略目標的重要條件。在互聯網快速發展的環境下，企業為了在競爭激烈的環境中勝出，必須在不斷優化中競爭，在競爭中確定客戶的真實需求，為企業的商業發展模式提供運行環境。所以，企業電子商務發展模式作為企業價值增加的核心內容，是企業競爭的重要手段，具有重要的價值和意義。

4.結語

總而言之，處于網絡與科技迅速發展的時代，電子商務是企業未來發展方式的重點，尤其是處于當前互聯網環境下，企業的發展離不開電子商務。在這種背景下，企業的發展必須應用電子商務展開對產品的推廣，只有這樣才能推動企業經濟的發展，使企業時刻保持清醒的頭腦，并且善于抓住機遇。同時可以依據企業的發展實際情況，尋求符合企業需求的電子商務企業發展商業模式。總之，電子商務企業發展商業模式是互聯網環境下企業發展的必然趨勢和必經之路。