新形勢下企業經濟管理的創新策略

趙鳴虹

摘 要 伴隨著經濟全球化的發展程度持續加深，經濟發展形勢的持續變化，各行各業在發展的道路上面臨著各種的挑戰，都開始努力尋找新的道路，以此來獲得更好的發展。其中包括我國的大中小各種類型的企業，對于一個企業而言，不管它是大是小，企業應該做的就是不斷努力去尋求創新的道路，通過不斷創新管理的理念和改革管理的制度，使企業更好地壯大與發展，更好地應對激烈的市場競爭。因此本篇文章首先對當今企業的經濟形勢及企業經濟管理中經常出現的問題進行詳細的分析，并根據現在存在的問題提出相對應的解決措施，并且對企業經濟管理創新的現實意義進行了分析。

關鍵詞 企業經濟 管理創新 問題及措施

一、在當今形勢下企業經濟管理中出現的一些問題

對于每個企業來說，為了實現企業預定的目標，使企業更好地發展壯大，企業的管理者要不斷地加強企業制度管理，更新企業的理念，以此激勵員工更好地工作，這樣才能以最小的付出獲得最大的經濟效益。但就我們國家目前的總體發展情況而言，新的形勢下我國的很多企業在經濟管理方面還存在很多不足的地方，總體來說大概可以分為如下三點：

（一）企業領導人的管理觀念老舊

當今的世界形勢下，經濟形勢瞬息萬變，導致公司的發展狀況處于一種不穩定的狀態，而領導人對于一個公司的發展壯大起著決定性的作用。但是我國很多企業的領導人根本不能正確的分析我國當前的經濟形勢及企業自身的發展狀況，在做出重要決策時，往往不能很好地與實際情況相結合，最終導致決策的失誤。此外，很多領導人觀念老舊，不虛心學習進取，最終導致公司止步不前甚至面臨倒閉。

（二）企業的管理制度不夠完善

除公司領導人觀念老舊之外，在當今企業的經濟管理中，還有另外一個嚴重的問題，公司的管理制度不夠完善。我國的很多大型企業都是由小、中型企業發展壯大而來的，在企業不斷壯大的過程中，公司的管理制度卻沒有隨之壯大。當公司規模不斷壯大后，已有的管理制度已經不再適用于現在的公司管理了。所以，當經濟挑戰與風險同時降臨時，公司往往不能做出及時有效的應對措施，嚴重地阻礙了公司的經濟發展。

（三）企業自身的管理存在缺陷

在這之前，我們簡要地說明了企業領導人以及企業的管理制度方面對企業的經濟管理產生的影響，除了這兩點外，對公司的經濟管理造成影響的原因還有企業自身的管理，它是公司各種日常管理制度的統稱。問題主要體現在公司的員工在日常工作中面對經濟發展的新局面時，不能做到妥善的處理，只是沿用舊的工作模式，使得公司在業務方面的發展較為緩慢。其次，公司在財務管理方面的管理不考慮長遠的利益，只注重當前的發展，造成公司在經濟管理發展方面出現很多缺陷和不良影響。

二、新形勢下企業經濟管理的創新策略

上面的三點指出了當前形式下我國在企業經濟管理方面存在的一些問題，為了國家企業更好地發展，我們針對這些問題的產生原因，提出了相應的措施，我們可以從如下四點出發來對企業的經濟管理策略進行創新：

（一）企業的領導人應該不斷地學習，與新形勢接軌

企業領導人的某些決策往往會對企業的總體發展產生很大的影響，一旦決策出現失誤，便會給企業的發展帶來毀滅性的影響。因此，作為企業領導人就應該對企業的未來負責，應該積極地參與國內外的各種有關經濟的會議，或通過其他方式了解當今社會下的各種最新的經濟發展狀況，這樣才能推陳出新，做出對公司有益的決策，從而促進企業更好更快地發展。

（二）改革企業的管理制度

企業的管理制度涉及企業管理的各個層面，對企業的總體發展產生了重要作用。因此，企業應該對管理制度進行及時有效的更新，不斷地借鑒和學習其他公司優良的發展經驗。除此之外，還要結合公司自身的需求，找到最適合自己的管理制度，保證公司持續良好的發展。

（三）企業管理人員應該增強危機意識

企業的管理人員應該加強自身對危機意識的感應，面對經濟管理世界的飛速發展，企業的管理人員應該在保持自身優良品質的前提下，不斷進步，做到居安思危，加強自身的危機意識，更好地適應當今社會經濟管理的形勢，促進企業的發展。

（四）企業內部的管理制度應該不斷地進行創新

除以上提到的幾點外，企業經濟管理的創新還應涉及企業內部，企業內部的各種制度也需要不斷進行創新，這些管理制度包括監督制度、人事管理制度、財務管理制度。此外，要對公司的員工進行定期的培訓，讓員工更好地掌握最新的經濟知識，了解最新的經濟形勢，使工作開展得更加順利。

三、進行企業經濟管理創新的具體意義

當今世界的形勢下，經濟迅速發展，企業的經濟管理方面也在不斷地創新。經過不斷地創新，企業的經濟管理形式不僅能很好地適應世界經濟全球化的發展進程，還能使企業在經濟壓力下更好地應對各種挑戰，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。企業領導人的觀念在經濟不斷發展中逐漸轉變、企業的管理制度不斷創新、企業危機意識不斷加強，完善了企業現代化建設的進程，使我們在面臨經濟發展危機時，可以做出相應的應對措施及轉變，以此來穩定企業的發展形勢，使企業的規模發展壯大。除此之外，我們還應該深刻地認識到企業的經濟管理與總體的發展會影響國內及國際經濟的發展形勢，國內及國際的經濟發展形勢也會帶動企業的經濟管理與總體發展，換句話說，兩者是相輔相成的。

四、結語

根據上面的分析可以看出，在國內以及國際經濟管理發展新形勢的各種壓力下，企業應該從自身出發，檢討、考慮自身存在的問題，根據自身的實際情況，做出積極的應對和改變。加強企業領導人的危機意識，只有企業的經濟管理制度積極努力地進行創新，才能夠保障我國的企業能夠長遠有效且持續地發展下去，使國內以及國際的經濟形勢得到更好的發展和轉變。

（作者單位為寧波城建投資控股有限公司）

參考文獻

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