淺談如何發(fā)揮工會組織在煤炭企業(yè)文化建設中的作用

張寶華

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 工會組織代表著勞動者的利益，是由勞動者組成的特殊社會組織。煤炭企業(yè)文化是煤炭企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是提升煤炭企業(yè)效益的動力。目前，煤炭企業(yè)的形勢不太好，雖然國家頒布了煤炭行業(yè)去產能政策，但是很多地區(qū)的煤炭消費都是以外調為主，產能去化和煤炭供需結構的關系不大。煤炭企業(yè)職工的安置壓力很大，他們的思想存在波動，隊伍建設不穩(wěn)定。因此，要加強工會組織，凝聚煤炭企業(yè)職工的力量，調動他們的工作積極性，推動企業(yè)走出低谷，從粗放型經濟轉向集約型發(fā)展。

關鍵詞 工會組織 煤炭企業(yè)文化建設 職工 作用

工會組織的主要職責是執(zhí)行上級的決策，維持工作的正常運轉，參與民主管理與監(jiān)督，協(xié)調勞動關系，對職工進行思想教育，發(fā)展經濟，維護職工的利益，保管好經費，搞好工會建設等。職工是企業(yè)文化建設的主體，工會組織是聯(lián)系煤炭企業(yè)職工的橋梁，工會組織對煤炭企業(yè)文化建設具有重要作用。目前，煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還存在一些問題，本文將簡單論述工會組織對煤炭企業(yè)文化建設的作用，分析煤炭企業(yè)的存在問題，并探討解決措施。

一、工會組織對煤炭企業(yè)文化建設的作用

工會組織可以保證煤炭企業(yè)的日常工作正常運轉，能夠代表廣大職工利益，參與一切民主管理活動，行使監(jiān)督權。當職工的利益與煤炭企業(yè)單位發(fā)生沖突的時候，工會組織可以代表職工與煤炭企進行協(xié)商，調解勞動爭議，還可以指導職工簽訂勞動合同以維護他們的利益，并監(jiān)督勞動法的執(zhí)行狀況。另一方面，工會組織有權利提出合理的建議，組織職工參加勞動競賽，工會組織可以開展各種文化活動，對職工進行企業(yè)文化教育，加強煤炭企業(yè)文化建設。工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用體現(xiàn)在四個方面，即物質層、行為層、制度層和精神層。物質層是一種以物質形態(tài)為主要研究對象的表層組織文化。行為層是組織行為文化。制度層主要是對工會組織和職工的行為產生規(guī)范性、約束性影響的規(guī)章制度和職工行為準則。精神層屬于組織精神文化，是工會組織在長期實踐中形成的職工群體心理定勢和價值取向，是企業(yè)文化建設的關鍵內容。利用工會組織加強煤炭企業(yè)文化建設，可以發(fā)揮組織文化的導向功能，對所有的煤炭企業(yè)職工的價值取向和行為取向具有積極的引導作用。其次，組織文化是一種軟約束。此外，組織文化的凝聚功能可以產生一種巨大的向心力和凝聚力，通過共同愿景來凝聚所有的職工。而且，組織文化的激勵功能具有使煤炭企業(yè)職工從內心產生進取精神的心理效應，能夠最大限度地激發(fā)職工的積極性和首創(chuàng)精神。

二、煤炭企業(yè)的存在問題

目前，煤炭企業(yè)的主要問題是煤炭行業(yè)去產能政策的頒布雖然在一定程度上避免了產能過剩，但同時也導致了很多中小煤礦關閉，縮小了煤礦企業(yè)職工的就業(yè)空間，增加了職工的安置壓力。另一方面，很多煤礦企業(yè)職工的思想波動很大，專業(yè)素質有待提升。另一方面，很多煤炭企業(yè)都很重視高素質的科技人員，工資待遇都會傾向高級管理人才，導致職工之間的收入差距加大。工會組織在維護低收入階層的具體利益時只能協(xié)調糾紛，不能從根本上解決問題。

三、運用工會組織加強煤炭企業(yè)文化建設的措施

（一）協(xié)調工會與煤炭企業(yè)的關系，凝聚職工力量

要充分發(fā)揮工會組織在煤炭企業(yè)單位的積極作用，協(xié)調工會與煤炭企業(yè)的關系，引導煤炭企業(yè)建立集體合同制度，縮小勞動收入的差距。與此同時，工會組織理應協(xié)調煤炭的分配制度，建立調解勞動糾紛的有效機制，及時解決職工和煤炭企業(yè)的矛盾，注重保護低收入階層的利益。

另一方面，工會組織應該重視職工的思想教育，凝聚職工力量。勞動收入差距的增大必然會影響職工的價值觀，工會理應了解員工的思想動態(tài)，協(xié)調職工與企業(yè)單位的矛盾，讓員工理解公平的概念，做好分配福利待遇和發(fā)放困難補助工作。在對職工進行思想文化教育時應堅持以人文本的原則，促使職工產生使命感和責任感，注重煤炭企業(yè)文化的特色教育，鼓勵創(chuàng)新與開拓，培養(yǎng)職工的團結合作精神，從而全面提高他們的創(chuàng)新實踐能力，增強企業(yè)凝聚力。

（二）推動煤炭企業(yè)轉型發(fā)展

大多數(shù)企業(yè)單位為了提高經濟效益，結構體制日趨多樣化，煤炭企業(yè)也應該轉型發(fā)展，優(yōu)化內部結構體系，才能適應時代發(fā)展的要求，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以經濟建設為中心，以改革創(chuàng)新為核心，加快轉變煤炭生產經營方式，從粗放型經濟轉變?yōu)榧s型經濟，從而促使企業(yè)走出低谷，全面提高經濟效益。

四、結語

綜上所述，工會組織代表著勞動者的利益，是聯(lián)系煤炭企業(yè)職工的橋梁。職工是企業(yè)文化建設的主體，工會組織可以開展各種文化活動，對職工進行企業(yè)文化教育，加強煤炭企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮工會組織在煤炭企業(yè)文化建設中的作用，需要協(xié)調工會與煤炭企業(yè)的關系，凝聚職工力量，推動煤炭企業(yè)轉型發(fā)展。

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