影響建筑工程質(zhì)量的因素及質(zhì)量管理分析

廉營福

【摘要】在工程建設(shè)中，無論勘察、設(shè)計、施工和機電設(shè)備的安裝等，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面的因素嚴(yán)格控制，是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量；影響因素；質(zhì)量管理

引言

由于建筑工程質(zhì)量在實際施工過程中會受到"人、材料、機械、方法和環(huán)境"等五大方面因素影響，因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本人就主要針對于針對影響建筑工程質(zhì)量的因素及控制管理進(jìn)行簡單的分析。

一、常見的影響因素

（一）人的因素

人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，包括兩個方面的含義：一是指承擔(dān)建設(shè)工程項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計單位、咨詢服務(wù)機構(gòu)、工程承包企業(yè)等實體組織。二是指直接承擔(dān)建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。此外，《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》還對建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任制度做出明確規(guī)定，如規(guī)定按資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁無證設(shè)計、無證施工等。

（二）材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。據(jù)統(tǒng)計資料，建筑工程中材料費用占總投資的70%或更多，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，為材料的檢驗提供了科學(xué)的方法。國家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，實際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。

（三）機械設(shè)備因素

建筑施工中，機械設(shè)備的管理的好壞直接影響著建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量及成本。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

（四）方法因素

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。

（五）環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

二、建筑工程質(zhì)量控制管理

（一）建筑工程項目質(zhì)量控制體是指為確保建筑工程項目的質(zhì)量滿足建設(shè)單位的需要，即滿足設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望，而對建筑工程的全過程實行全面的質(zhì)量控制，并對其提出完整、準(zhǔn)確地履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強其對工程項目的質(zhì)量信任感的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段劃分，其質(zhì)量控制體系相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。

（二）運行機制 保持建筑施工項目質(zhì)量控制體系的正常和持續(xù)實用有效，是建筑施工項目質(zhì)量控制的一項重要任務(wù)，是建筑施工項目質(zhì)量控制體系發(fā)揮實際效能、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要途徑。建筑施工項目質(zhì)量控制的有效運行要依靠項目的組織機構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋和實行有效的激勵機制實現(xiàn)的。包括組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工項目質(zhì)量控制體系的運行是借助于該體系組織結(jié)構(gòu)的組織和協(xié)調(diào)來進(jìn)行的。組織和協(xié)調(diào)工作是維護(hù)其運行的動力。該體系的運行涉及到組織眾多部門的活動，因此需要組織在目標(biāo)、分工、時間和聯(lián)系方面協(xié)調(diào)一致，責(zé)任范圍不能出現(xiàn)空檔，保持體系的有序性，所有這些都需要通過組織和協(xié)調(diào)工作來實現(xiàn)。建筑施工項目質(zhì)量控制體系在運行過程中，各項活動及其結(jié)果不可避免地會有發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的可能。為此必須實施質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督有組織內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，其中需方或第三方對組織進(jìn)行的監(jiān)督是外部質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督是符合性監(jiān)督，其任務(wù)是對項目進(jìn)行連續(xù)性的監(jiān)視和驗證。發(fā)現(xiàn)偏離質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況時及時反饋，要求組織采取糾正措施，從而促使組織的質(zhì)量活動和施工項目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。實施質(zhì)量監(jiān)督是保證建筑施工項目質(zhì)量控制體系正常運行的手段。外部質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)與組織本身的質(zhì)量監(jiān)督考核工作相結(jié)合，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，促進(jìn)組織各部門認(rèn)真貫徹各項規(guī)定。

（三）質(zhì)量信息管理 質(zhì)量信息是建筑施工項目質(zhì)量控制體系的神經(jīng)系統(tǒng)，是保證體系正常運行的重要系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的運行中，通過質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)對異常信息的反饋和處理，進(jìn)行動態(tài)控制，從而使各項質(zhì)量活動和項目質(zhì)量保持受控狀態(tài)。

結(jié)束語：

建筑施工質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)工作，是建筑施工管理中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，往小處說是反映一個建筑企業(yè)的管理能力，往大處講它將涉及到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。建筑施工質(zhì)量控制理論還有待于進(jìn)一步探索深化；應(yīng)從理論平臺獲得可靠的管理理念后，再將理論運用到實際操作中，把施工質(zhì)量管理由經(jīng)驗型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變

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