發揮工會作用構建企業利益共同體

【摘 要】 本文闡述了企業利益共同體的概念及其構建的必要性，提出了發揮工會職能，構建企業利益共同體的對策建議。要構建員工參與企業建設的激勵機制，實現企業利益和員工利益的共贏；構建企業員工權益保障機制，確保合理利益得以訴求；建立企業為員工服務發展機制，推動生產經營效率不斷提高；推進民主管理協調機制，實現企業與員工之間的和諧相處；加強文化建設，協調觀念沖突，實現企業與員工理念和思想的一致性；構建企業與員工的和諧體面勞動關系，提升企業抵御外來經濟風險能力。

【關鍵詞】 企業工會；利益共同體；勞動關系

一、引言

隨著我國經濟發展進入新常態，經濟下行壓力和潛在風險并存對就業、勞動關系等方方面面產生了深刻的影響。新常態下勞動關系的主體及其利益訴求日益多元化，勞動關系矛盾已進入凸顯期和多發期，給構建和諧勞動關系帶來新的挑戰和壓力。中共中央、國務院印發的《關于構建和諧勞動關系的意見》提出，堅持把解決廣大職工最關心最直接最現實的利益問題，作為構建和諧勞動關系的根本出發點和落腳點；堅持促進企業發展和維護職工權益相統一，把企業建設成為利益共同體、事業共同體、命運共同體。這一發展思路對推動和諧勞動關系構建具有重要的現實意義和社會意義，對在構建和諧勞動關系中充分發揮工會組織作用指明了發展方向和思路。工會作為勞動關系中勞動者一方合法權益的代表者維護者，在構建和諧勞動關系中具有獨特而重要的作用，在全面深化改革的大背景下，如何充分發揮工會作用，推動企業利益共同體建設，成為構建和諧勞動關系中一項重要的課題。

二、企業利益共同體的概念及其構建的必要性

德國社會理論家滕尼斯在《共同體與社會》這一社會學經典著作中首次提出共同體概念。滕尼斯認為，共同體是受“本質意志”（表現為本能、習慣和記憶）驅使的，以強烈的情感精神為特征，由合作、習俗和宗教構成，具有共同特質、歸屬感，其典型表現為家庭、村落和小鎮，是具有社會聯系和社會互動的群體。利益共同體是指雙方或多方在理性估算的基礎上，以不同方式結成的類似利益聯盟式的行動體，在這個行動體中互利共存是各方聯合在一起的動力。利益關聯的任何一方為了獲得自己的利益，都不得不在一定程度上顧及和保護他人的利益，不得不維護共同體各方之間的利益關系。

企業是由投資方和勞動者組成，以營利為目的從事生產經營活動，向市場提供商品或服務的社會經濟組織。無論是我國的國有企業、民營企業，或者是私人企業，甚至包括在我國境內的外企，本質上都是所有者、管理者和員工的利益共同體，員工的利益是通過企業賦予工作機會獲得自身生存條件和安全保障，而企業的利益是通過員工的勞動實現產品的生產和勞動的提供。沒有員工的付出，所有者不會產生任何的經濟利益，企業也不可能實現持續發展；同樣，員工一旦離開企業，就業崗位、勞動收入、事業發展、個人命運等也就失去了保障。企業利益共同體是通過調節所有者、管理者和員工各方之間的利益關系，形成激勵機制和約束機制相結合的經營管理機制，以及股東大會、董事會、監事會和高層經理人員的相互制衡關系，將企業的資本、勞動、土地、管理各種要素組合起來，最終實現企業發展利益的最大化，在這一過程中，企業和員工之間關系的處理，是構建企業利益共同體的重要基石。

工會是協調勞動關系的“調節器”和“穩壓器”，在構建和諧勞動關系、企業利益共同體中具有發揮基礎性和不可替代的獨特地位和重要作用。工會作為創建勞動關系和諧企業活動的直接參與者，日常工作的協調者和組織實施者，同樣有著不可忽視的重要地位和主導作用。工會組織的橋梁紐帶作用不僅體現在黨與員工之間的聯系上，也體現在企業與員工雙方的利益關系上，在構建和諧勞動關系中，工會組織代表著員工的利益，對建設企業利益共同體發揮著至關重要的作用，能夠保障職工分享企業發展成果，達到促進企業發展與維護職工權益的統一。

三、發揮工會職能，構建企業利益共同體的途徑

發揮工會職能，構建員工參與企業建設的激勵機制，實現企業利益和員工利益的共贏。企業未來發展的戰略規劃關系著員工切身利益的實現。只有企業實現其發展目標，員工才會更好的得到最大化的利益。而員工實現自己最大的利益，必然會帶動其巨大的工作積極性，提升工作效率，為企業蒸蒸日上的發展添磚加瓦。所以，員工和企業是互相促進、相互依賴的利益共同體。因此，企業要實現長遠發展，要激勵員工勇于參與到企業發展規劃中來。

發揮工會職能，構建企業員工權益保障機制，確保合理利益得以訴求。工會的職能之一就是保障員工合理合法的權益不受侵害，同時為權益受損的員工提供法律、法規等方面的各項支持，最終讓每位員工的權益得到有效的保證。員工切身權益的實現，是企業長遠利益實現的前提和保證，只有員工的權益得以保護和實現，企業的生產運營才會平穩、順暢，企業的經營目標才會得以順利實現，為構建企業利益共同體打下堅實基礎。

發揮工會職能，建立企業為員工服務發展機制，推動生產經營效率不斷提高，實現企業和員工利益最大化。在工會的職能當中，提供良好舒適安全的工作環境和保障措施是最重要的，這不僅僅關系到員工是否能以平穩的心態投入到每天的工作中，也保障了員工安全生產的切身權利，營造了員工能夠體面工作的氛圍，使員工在平時工作中保持心情舒暢，減少工作失誤和倦怠，提高工作效率，不僅有利于企業日常生產運營管理的有序進行，而且為實現企業發展戰略目標創造條件。

發揮工會職能，推動民主管理，協調利益沖突、確保員工共享企業發展成果，實現企業與員工之間的和諧相處。企業發展的最終目的是為了實現其戰略發展目標，員工的發展是為了得到經濟利益。員工是企業實現發展目標的基石，而企業是員工得到經濟利益的物質保證，在員工和企業互利互惠、互相依賴發展的關系中，協調員工與企業之間利益分配，找到員工利益和企業目標之間的平衡點，實現員工與企業發展成果共享，確保員工和企業和諧共處。因此，工會應該發揮其職能，推動民主管理協調利益沖突，確保發展成果共享，實現企業與員工和諧共處的最終目標。

發揮工會職能，加強文化建設，協調觀念沖突，推動文化融合，實現企業與員工理念和思想一致性。建設企業文化是工會最為基本的職能之一，企業文化的好壞關系著員工的精神風貌和綜合素質，是企業凝聚力和核心競爭力的卓越體現，因此，在現代企業發展之中，企業文化的建設極為重要，其在協調思想、觀念沖突方面具有十分重要的作用，并促使企業與員工之間實現理念上和思想上的和諧統一發展。

發揮工會職能，構建企業與員工和諧體面勞動關系，提升企業抵御外來經濟風險能力。所謂體面勞動是指通過促進就業和加強社會保障來維護勞動者的基本權益，通過開展政府、企業和工會三方的協商對話來保證廣大勞動者在自由、公正、安全和有尊嚴的條件下工作。由此可見，工會不僅是員工和企業之間的橋梁，也是員工與政府和企業三方之間的協商人。因此，工會作為維護員工利益的代表機構和組織，應該積極與企業共同創立員工體面勞動的工作環境和氛圍。

四、結語

總之，企業要構建利益共同體，則必須發揮工會這一員工與企業之間的重要橋梁的各項職能和職責，在鼓勵員工參與企業管理、切實保障員工各項權益、服務員工工作機制、推進科學民主收入分配和人事任用機制、加強企業文化建設、實現員工體面勞動等各個方面的考核管理機制的設立和實施，最終從各個方面全方位的確保企業利益共同體的實現。

【參考文獻】

[1] 斐迪南·騰尼斯.共同體與社會：純粹社會學的基本概念[M].林榮遠譯.北京：北京大學出版社，2010.

[2] 范麗娜.經濟發展新常態下推進中國特色和諧勞動關系的構建——“貫徹中央意見精神，構建和諧勞動關系”研討會綜述[J].中國人力資源開發，2015（15）82-86.

[3] 徐景一.經濟新常態背景下地方政府治理集體勞動爭議模式研究[J].當代經濟研究，2015（58）91-96.

[4] 蘇衛東.論建立企業激勵機制以及工會的作用[J].工會論壇，2012（18）39-40.

【作者簡介】

鐘華倩（1993-）女，陜西蒲城人，西北工業大學管理學院會計學系，主要從事公共管理研究.