探討企業財務管理存在的問題及改進對策

唐鈴

摘 要：在新社會形勢影響下，企業財務管理工作也發生了巨大改變。公司管理的核心是財務管理，管理的好壞直接關乎公司的生死。我國企業當中大多數都是中小型企業，大公司的數量極少。會出現這樣的形式主要就是財務管理不當導致的，很多企業的管理人員對財務管理不夠重視，出現問題也不予以重視盡快解決。導致了公司財務管理問題不斷延伸。本文主要從當前企業財務管理存在的問題與改進對策兩個方面進行研究，以期能夠對企業財務管理起到指導作用。

關鍵詞：企業財務管理；存在問題；改進對策

一、前言

當前，我國大多數企業的思想都過于老舊，存在企業制度不健全，管理不到位以及效率極低等等問題。所以，企業應當要改變財務管理思想，完善財務管理體系，全面落實財務管理工作，提高企業的經濟效益，促進企業快速發展。一個優秀的大企業一定有出色的財務管理方式。出色的財務管理可以引導企業走出困境，面向大市場，提高企業的經濟效益。財務管理的問題對企業來說如此重要，但是依然有很多公司領導沒有重視該問題，導致企業在財務管理中經常出現問題。本文從企業財務管理存在的問題以及解決對策兩個方面入手，來探討財務管理的重要性。

二、財務管理存在的問題

1.財務管理觀念陳舊，管理水平低下

眾多的企業在財務管理上的觀念較為陳舊，不能適應新時代的改變。這些思想老舊的企業大多都只追求表面與短期利益，只會盡量控制企業成本。還有一部分企業的財務管理水平低，沒有健全的財務管理制度，財務人員大多數都是高層人員的親戚或者是企業內部人員。由于這種攀親帶故的財務關系，導致企業的財務管理存在眾多問題，再加上企業的財務管理并無發揮充當的職能，企業的工作人員只會重視會計核算問題，并沒有注重財務管理。

2.企業財務控制管理方面比較混亂

大多數的中小型企業在財務管理問題上常常會忽略，出現了問題也不會引起重視做到及時處理。企業的機制較為混亂，不僅管理機制沒有秩序，債權問題也亂七八糟，所以管理起來難度極大。再加上，小公司的管理人員對管理投資方面的內容了解較少，導致與世界先進的財務管理機制脫軌，資金浪費的現象層出不窮。還有很多企業為了能夠拉攏客戶，還采用賒賬的方式拖住客戶。但是這些款帳經常都會因為各種原因不能及時到位，對企業造成眾多不良影響。

3.投資方式不科學，沒有前瞻性

企業的財務活動當中最重要的是投資活動。很多企業都是沒有長遠的投資眼光，只看重眼前的利益，一味的追求經濟效益并沒有考慮到投資風險問題。企業沒有對自身的實力以及財務狀況進行評估，對投資項目的了解性不高，所以在投資過程中就過于盲目。如果有短期明顯效應的投資項目，那這些企業一定會優先選擇。除此之外，企業在投資時貸款的金額遠遠超過了企業資產，貸款的資金越多意味著企業的風險就越大。這種盲目又不科學的投資方式，導致企業的發展受到嚴重阻礙，等于在企業的發展中埋下隱患。

三、財務管理改進對策

1.改善企業的財務管理模式

當前我國眾多的中小型企業在財務管理方面并無健全制度，管理模式相對混亂。所以，企業要改善企業制度的重要之處就在于先建立完善企業財務制度。財務管理中最關鍵的就是先改變人的管理，主要是從管理者與員工兩個方面入手。首先管理者應當提高自身素質，加強重視財務管理，提高自身的管理水平與專業能力水平。企業的投資一定不能盲目，要有前瞻性。另一個就是從員工入手。員工要加強自身的素質培養，提高文化水平。同時企業在員工培養上也需要予以重視，以人為本的方式來培養員工，用福利待遇來回報員工，提高員工的工作積極性。企業必須要改善傳統的管理模式，加強員工的培養與管理，重視團隊的力量，提高管理者的素質，建立科學的管理機制。并且還需要加強財務管理監督，建立全方位的財務體系，提高企業財務管理質量。

2.提高投資的科學性，擴寬企業的融資方式

我國大部分中小企業發展停滯不前，就是由于沒有科學的投資管理機制，在財務管理中一定要有科學的管理監督機制。投資企業不要只看重眼前的利益，要考慮到企業的長足發展，把長遠利益與企業眼前利益相結合，把每一個長遠目標都變成短期目標。再結合企業的實際情況，對投資項目進行全方位研究。此外，我國的融資方式較為單一，所以企業應當增加融資方式。企業的投資并不只是單一的，可以把投資弄成多元化形式，這樣也能把投資風險分散。

3.全面落實企業財務公開管理政策

要全面落實企業的財務管理工作，企業就應當要把財務管理工作放在最重要的位置。在此落實工作中，企業應當要把財務管理工作作為企業發展的關鍵，并且要全面落實財務管理機制，加強財務管理的公平與透明性。在加強財務制度健全同時，還需要加強其余管理制度的落實來作為輔助作用。企業應當要把民主管理與監督工作落實到位，才能確保財務管理工作順利進行。

四、結語

綜上所述，企業的財務管理在企業發展中起到非常關鍵的作用，任何企業都應當予以重視。企業的生存與發展是離不開財務管理，我國的企業財務管理存在觀念老舊，管理水平低的問題；企業的管理機制不健全，投資方式不科學等等問題。針對企業存在的多種問題，應當有針對性的去解決。上述內容中所說的改善財務管理模式，提高投資決策的科學性，加強企業管理的公開性，擴大企業融資方式，全面落實企業財務管理制度。總之，要解決企業的財務管理問題，就應當從企業存在的各種財務問題入手，從人的管理開始，逐步完善企業的管理機制。完善企業財務管理機制并不是一朝一夕能夠完成的，提高企業的綜合實力是一個漫長過程，不可能短時間完成。

參考文獻：

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