離退休職工管理工作的研究

欒金香

摘 要：做好企業離退休職工工作對于社會，對于企業都有著重大的意義，本文對企業離退休職工作進行了研究和探討。

關鍵詞：離退休；職工；管理工作；研究

我國經濟發展已經進入了一個新的時期，隨著經濟的發展和退休群眾人口的增加，最好離退休職工管理，關系到黨和國家政策法規能否認真貫徹落實，關系到職工隊伍新老交替與合作，關系到離退休職工晚年幸福、家庭和睦和社會穩定。在構建社會主義和諧社會的新時期，在離退休職工管理工作逐步邁向社會化管理的新形勢下，如何進一步做好離退休管理服務工作，是各級黨組織和離退休管理人員值得探討和亟待解決的問題。

一、離退休職工管理工作的問題分析

（一）我國國有企業離退休職工隊伍龐大

我國國有企業由于改制時間短，建廠時間長，職工隊伍龐大，歷史遺留問題多，同時，大多數的國有企業離退休職工中，有大部分的子女及親屬在同一企業，離退休職工的衣食住行，生老病養等需要管理和服務的問題，會格外引起離退休職工子女及親屬的關注。因此，離退休職工隊伍的管理工作，影響到企業在崗職工的隊伍。

（二）離退休職工分布過于分散

我國企業由于歷史遺留問題過多，離退休員工居住普遍分散，有的與原有單位距離過遠，有的不居住在城市，給企業離退休職工管理帶來了困難。

（三）離退休管理人員的整體素質有待提高

現代企業大多把利益放在第一位，國有企業改制后依然如此，所以離退休管理崗位上的員工大多專業化水平不足，甚至把這一崗位是為閑職，缺乏責任感，和專業的業務水平，對于離退休管理方面的知識掌握不足，工作中缺乏熱情和愛心，甚至是有厭倦情緒，處理事情拖拖拉拉，不夠專業。

（四）企業離退休職工管理體系不夠完善

我國整體的社會保障和管理體系還不夠完善，目前諸多問題仍存在著影響企業離退休人員納入社會化管理的因素，制約著改革的推進。

二、做好離退休職工管理工作的對策

（一）要從根本上解決離退休職工的管理認識問題

在我國企業的發展歷程中，老職工為了企業貢獻了畢生的精力與心血，這一幕在電視劇《大工匠》里面有著完美的體現，現代企業追求效益，往往忽視了老職工的貢獻，重視企業的管理與發展，而忽視了對于離退休職工的管理工作，甚至錯誤地認識他們是企業的負擔，不能為企業創造價值，在法律制度和社會保障體系都沒有完善的前提下，要正確認識老員工的歷史作用，我們要帶著尊重和理解老同志的深厚感情重視和做好離退休管理工作。

（二）完善相應的組織機構，配備專職退管工作人員，提高管理服務整體水平

服務管理人員要更加重視離退休管理服務工作的重要性。要從政治上，思想上、生活上關心老職工，為他們實現人生價值鋪平道路，不能停留在過去的每年只是組織離退休職工開展幾次活動，離退休職工有困難盡力幫助解決，上級布置的任務努力完成就行了。要全面做好離退休老職工的管理工作，離退休管理服務工作要根據社會和時代的變化、老職工新的需求針對性地做好工作，并結合實際有所創新。

（三）要建立完善社會保障體系

要切實落實、完善各項規章制度，從真正意義上做到老有所養、老有所為、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所教。發達國家的經驗證明，只有建立健全有關制度，按制度操作、按制度辦事，才能行之有效地減少工作隨意性，確保工作任務有條不紊按時完成，制度是執行落實的根本保障。要根據實際，按照上級要求規定，建立較為完善的制度體系。如會議制度、年度計劃制度、學習通報制度、走訪慰問制度、組織生活制度、建立聯系制度等。

（四）提高管理人員的整體素質

離退休職工的管理人員的整體素質是做好企業職工離退休工作的重點內容，離退休管理工作的優劣關系到整個社會的安定和進步，而離退休工作人員是退休管理和服務工作的具體組織者和實施者，只有提高了員工的自身素質，才是做好工作的前提，這無論在企業的哪一個部門都是先決條件。

（五）采用信息化管理的體系

提退休職工管理應該和企業現代管理一樣，與時俱進，建立多元化的管理理念，要利用信息時代的優勢，彌補老職工居住分布的缺陷，和離退休崗位管理人員人手的不足，建立一個信息化的網絡系統，具體應該：1.運用計算機網絡技術，建立離退休人員數據庫，實現離退休人員管理服務信息化，提高服務質量和便捷程度。2.組建工作網絡，把離退休職工組織起來，形成以離退管理部門為主、離退休人員自主管理網絡為輔的管理工作機制。可依托已有的離退休基層黨支部、黨小組體系或新建這類組織，按生活片區、按樓棟為單元，劃分行政大組、小組。3.借助信息網絡，及時掌握大量最基層的動態信息、抓準亟待研究解決的共性問題。在網絡上發布各類稿件，發布各類學習資料，內容可以包括：黨的政策、健康生活、文體活動等。

三、結論

做好離退休管理工作，不但能更好地安撫離退休職工，而且能間接地做好在職職工的思想穩定工作，使他們安心工作，還能促進家庭和社會的安定團結，鞏固和發展社會主義的建設成果。

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