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新形勢下加強企業女工工作的有效方法

2016-06-04 17:49:25祝志敏
企業文化·下旬刊 2016年5期
關鍵詞:企業

祝志敏

摘 要:女工,作為新興的勞動群體,在企業的生產發展中占有重要的地位,隨著女工團隊的興起,女工逐漸為企業的發展做出了重大的貢獻。但是,由于女工有著自身生理和心理發展的問題,作為企業應當予以重視。本文針對于此,分析了女工工作對于企業發展的重要性,并提出了一些方法來加強女工工作,以此來促進企業利益的最大化。

關鍵詞:女工;企業;女工工作;企業利益

一、加強企業女工工作的重要性

企業女工的工作效率直接關系到企業的效益?,F今,各大企業當中的女工數量均在逐年上升,因此,企業有必要加強女工的工作,以保證自身可以快速穩步發展,在同行業的競爭中取得一定的優勢。從總的方面進行歸納,企業女工工作的重要性可以體現于以下幾個方面:(1)維護了女工的合法權益。女工作為社會當中的弱勢群體之一,其合法權益總是得不到相應的保障,受到社會的歧視,企業做好女工的工作,在一定程度上維護了女工的合法權益,使女工身心得到安撫;(2)可以提升女工的綜合素質。雖然說現今的社會是自由、平等的,但是在一些方面我們仍能發現,作為女工,她們的技術水平方面較男職工來說,仍然存在著一定的差距。加強女工的工作,可以幫助女工在一些方面的技能得到發展與提高,進而使其綜合素質得到提升;(3)引導女工完成各項工作。在新時期、新經濟的背景下,對于女工的綜合素質提升有著一定的要求,作為女工要積極完成各項工作任務,在工作中提升自己的能力與才識,這樣在自身能力得到提升的過程中,也為企業的發展做出了自己的一份貢獻。

二、新形勢下加強企業女工工作的有效方法

(一)加強女工組織自身建設,增強執行力與影響力

企業女工工作的主要負責部門就是女工管理隊伍,加強女工管理隊伍業務素質是保證女工工作和生活有序進行的基礎。因此,對于加入女工組織的成員,一定要進行嚴格的考核,女工組織的內部成員不僅要有較高的學歷水平,同時要具有豐富的實踐經驗;對于學歷水平或者實踐經驗不足的員工而言,要經過系統的考核來決定是否同意其進入女工管理隊伍之中。只有這樣,才能保證女工管理隊伍的有效性,才能更好的為女工服務。對于進入女工組織的人員,也應定期對她們進行培訓和考核,使不合要求的人員能力得以提高,保證女工組織內部人員的能力達到最優,以促進其更好地為女工服務。

另一方面,在許多企業中,很多女工對于女工組織了解較少,認為其只是一個虛設的組織,實質性作用較小。因此,女工組織應當發揮其自身的作用,幫助女工切實解問題,從而提高自身的影響力。

(二)加強女工組織履職能力建設,提高女工綜合素養

在新時期經濟建設的狀態下,女工作為企業當中重要的組成部分,她們的能力和素質與企業的發展息息相關。女工組織作為女工工作的服務者和權益的保護者,其能力的高低直接關系到對女工服務質量的好壞。因此,加強女工組織的能力建設是非常必要的,只有這樣,才能更好的為女工服務。

與此同時,也要加強女工自身素質的提升?,F今社會,女工的綜合素質與男工相比總體上有一定的差距,因此企業應當定期為女工開設思想講座,提高女工的思想政治意識,在進行技能培訓時,也應當加大對女工的培訓力度,增加女工的培訓人數,使女工的專業技能得到提升;對于領導階層,應當加大女工所占的比例,以保證女工有自己的說話權利,使其可以更好地維護自己的利益,同時也提升了女工的領導能力。

(三)保證企業內部競爭與合作的公平進行

由于女工生理和心理的特殊性,現今的企業更愿意使用男工,在領導層面上大多數也是男士為主,這樣女工的權益在一定程度上就受到了侵害。作為企業,應當充分考慮男女比例的問題,意識到女工對于企業的重要性;在進行崗位競爭的過程中,不應當有性別歧視,從而保證競爭的公平性。

在進行工作合作的過程中,也要避免不公平的現象出現,例如將大部分的工作都交由女工來完成,在增加女工的工作時長的同時還不給予其一定的勞動補償,從而侵犯女工的合法休息權和獲得勞動報酬的權益。因此,保證企業內部競爭與合作的公平進行,是企業蓬勃發展的關鍵之一。

(四)多與女工交流溝通,切實維護女工權益

交流是維系良好關系的前提。在加強女工工作的過程中,管理者應當多與女工進行交流,了解女工的想法,為女工排解憂愁和疑慮,使女工可以以良好的狀態進行工作;在工作的過程中,企業應當從總體考慮,維護女工的根本權益,例如合法休息權、獲得報酬權、平等競爭權等等,這些都是提高女工工作成效必不可少的一部分。

三、結語

女工是現代企業的重要組成部分,只有維系好與她們之間的關系,保護好她們的合法權益,企業發展的阻礙才會減少,企業才能夠更加穩定、持續、健康的發展。

參考文獻:

[1]于靖.新形勢下加強企業女工工作的有效方法[J].發展,2012,06:105-106.

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