吳云鵬
做好新形勢下企業職工的思想政治工作,對于促進企業健康發展,提升企業發展潛力,打造企業良好形象具有十分重要的現實意義。如何做好企業職工的思想政治工作呢?主要應做到以下三點:
一、提高思想政治工作實效,必須注重針對性
只有注重思想政治工作的針對性,才能提高思想政治工作的實效。
一是針對不同情況,深入開展思想政治工作。在加強整體素質建設的同時,必須做好具體人的思想工作。主要工作方法有:一是細心觀察,掌握時機。職工因年齡、性別、知識結構和個人經歷的不同,產生的思想問題是不同的,思想問題所表現的形式也是不一樣的,所以思想政治工作者要做到細心觀察,開展工作要采取不同的方法。一般來說,青年職工不說不笑、老同志沉默不語、技術人員情緒不高的時候,都是需要做好思想工作的時候。要針對不同情況,采取不同方法。二是處理好主動做與被動做的關系。在平時工作中政工干部要主動做好不同層次人員的思想工作,在對黨員教育中,重點強調黨員模范作用,針對實際情況,組織黨課教育。對基層黨員要以表揚為主,肯定他們吃苦耐勞的精神,激發他們的工作熱情。對于主動找上門來,找領導談思想問題的,應熱情接待耐心聽。針對不同情況給予疏導、解釋、批評、鼓勵。對于不能馬上解決和答復的,要研究后認真做好善后工作。三是大道理要講清楚。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理的原則,該講大道理的時候,必須要講,只有在大道理上講清楚,才容易收到好的效果。
二是針對生產經營任務確定思想政治工作內容。目前,企業的生產經營、改革發展和安全穩定的任務十分繁重。開展思想政治工作要針對企業生產經營任務確定內容。一是聯系本單位生產經營實際,把思想政治工作與單位中心工作緊密結合起來,及時總結推廣宣傳先進典型,倡導奉獻和奮斗精神,形成人心向上的好風氣。二是聯系維護穩定的實際,廣大政工干部要嚴格落實維護穩定工作責任制,及時了解掌握職工思想動態,理順情緒,化解矛盾。三是聯系安全生產的實際,通過開展深入細致的思想政治工作,使廣大干部職工主動查找、整改事故隱患,勇于同違反安全管理制度、規定的行為做斗爭。
三是針對容易出現的問題,提前做好思想工作。作為政工干部,要能夠根據職工的思想動態分析提出問題,對在完成生產經營任務中可能出現的情況,要樹立超前意識,及時預測,把容易出現的問題作為思想政治教育的內容,用以保障基層思想建設的健康發展。要組織職工深入開展“假如我是用戶”、“假如我是供應商”等教育,引導職工牢固樹立用戶至上、全心全意為用戶服務意識,增強職業道德觀念。
二、增強思想政治工作的影響力,必須堅持經常性
思想政治工作只有堅持經常性,才能適應新形勢和新任務的要求。
一是明確工作目標,確定經常性思想政治工作的課題和內容。企業思想政治工作的課題和內容主要有:一是宣傳鼓動課題,宣傳好人好事,總結表彰先進,調動職工積極性、主動性。二是開展調研課題。政工干部要經常深入實際,深入職工群眾當中,了解掌握職工的思想動態,關心關注職工的工作和生活。三是教育和疏導課題。采取普遍性教育和個別談心相結合的方法,穩定職工思想,理順職工情緒。
二是率先垂范,樹立政工干部的良好形象。政工干部是基層黨支部的骨干力量,是溝通上下、傳遞信息的中樞,同時是企業思想政治工作組織實施者。要做好各項工作,就要加強政工干部自身的作風建設,要始終保持政治上的清醒和堅定,做到既懂具體業務工作,又掌握相關的政策。要甘于奉獻,耐得住寂寞。思想政治工作是一種隱性效益,政工干部要時刻保持一種埋頭苦干、任勞任怨、甘當無名英雄的精神。同時,要嚴于律己,率先垂范。思想政治工作是做人的工作,是廣大職工群眾關注的對象。因此,政工干部一定要嚴格要求自己,處處擔當表率,發揮“身教”作用,增強思想政治工作的感染力、說服力。
三是營造開展經常性思想政治工作良好環境。企業領導班子要增強開展思想政治工作的自覺性,在具體工作中,要在精神文明和物質文明建設中樹立兩手抓的思想,堅持以企業生產經營為中心,把經常性思想政治工作作為企業發展建設不可缺少的一部分,把調動和保護職工的積極性作為開展經常性思想政治工作的出發點和立足點。
三、黨、政、工齊抓共管,構建大政工格局
開展思想政治工作,必須堅持黨、政、工齊抓共管,在貫徹落實企業黨委的決策部署過程中,企業各級黨政工組織要針對影響企業穩定的突出矛盾和問題,采取強有力的措施,做大量細致的工作。在處理群體上訪事件中,加強企業思想教育,堅持說服勸導,講政策、講法律,以政策和法律規范行為,確保企業治安秩序的穩定,生產秩序穩定,職工隊伍穩定。在實際工作中,企業的黨、政、工組織要形成思想政治工作網絡,這樣在出現一些問題時,就能夠及時發現,確定重點,找準關鍵,正確處理思想工作中的各個環節。只有構建大政工組織體系,才能形成思想政治工作全員參與、齊抓共管的局面,才能確保企業的思想政治工作取得實效。
總之,企業的思想政治工作只有堅持經常性,注重針對性,堅持黨、政、工齊抓共管,才能在企業內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關系,才能充分調動企業職工的積極性和創造性,才能使企業職工心情舒暢的干好工作,才能增強企業的凝聚力和向心力,推動企業生產經營,促進企業發展。最終在企業實現社會價值的過程中職工同步實現自我價值,為企業發展營造健康和諧的軟環境。