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現代企業制度下國有企業黨群組織發揮作用的途徑與方式

2016-06-04 17:02:35譚潘軍
企業文化·下旬刊 2016年5期

譚潘軍

摘 要:本文通過闡述現代企業制度對國有企業黨組織提出的要求,提出發揮黨群組織作用的重要方面是感召力、領導力和保障力,并據此提出發揮該作用的途徑和方式是抓好“五個結合”。

關鍵詞:現代企業;適應性;感召力;領導力

我國現代企業是指以社會主義市場經濟為前提,以完備的企業法人制度為基礎,以出資人承擔有限責任為條件,以公司法人享有獨立人格為核心,建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的新型企業。國家與黨的性質決定了國有企業必須建立黨群組織并切實發揮作用。

一、現代企業制度對黨群工作提出了新要求

與傳統相比,現代企業制度對國有企業黨群工作提出兩方面的新要求。

一是在堅持政治原則性與注重工作創新性上尋求最佳契合點。國企基層黨群組織是黨的方針政策貫徹落實的重要單位,既要確保“黨對國有企業在政治上的領導地位”,不“越位”,也要與時俱進,注重創新,推動企業發展“到位”。創新是把“金鑰匙”。新形勢下,黨群工作對象、環境、條件都在發生新的變化,沒有適應性的新抓手、新突破,黨群工作的效能就會大打折扣。眾多實踐證明,但凡在原則性和創新性兩者上找到了最佳結合點,黨群工作就開展得有聲有色,也讓企業及職工真切地觸摸到組織的“溫度”。

二是在有效促進企業發展上有所作為。現代企業的中心任務是實現企業效益最大化,確保國有資產保值增值。企業黨群組織的全部工作必須服從和服務這個大局,把融入生產經營作為一切工作的出發點和落腳點,把企業發展成果作為檢驗工作成效的主要標準。所謂“融入中心,進入管理起作用”,使其“更有效地參與企業管理和財富的創造”。要認識到,黨群工作雖然不直接產生經濟效益,但在企業軟實力提升方面大有作為,只有沉下心來,把精力重點放在有效促進企業發展上,真正有所作為,才能彰顯價值,受到尊重。

二、現代企業制度下黨群組織作用探析

筆者認為,在現代企業制度下,黨群組織發揮作用的重點在于引導科學主流的社會主義價值觀,凝心聚力助發展,不斷創造精神價值和提增企業軟實力。大體涵蓋三個方面:

一是感召力。強大的感召力能夠感染和號召企業及相關利益群體自發地為實現共同愿景而努力。黨組織的引領作用要結合企業愿景共同起作用,讓職工把實現自身價值、共享發展成果與實現企業和經濟社會發展相結合。二是領導力。黨群組織要充分將政治優勢轉化為企業發展的優勢,領導、激勵職工朝著奮斗目標前進,并認真工作,創造性工作,形成一股激情澎湃、昂揚向上的精神力量。三是保障力。保障力體現在兩個方面,一方面是不斷建立健全黨群組織保障作用發揮機制,關注企業可能失調、失衡的地方,提高企業管控力,提升企業經營安全系數。另一方面是充分發揮黨群組織作用,團結帶領企業廣大職工立足崗位建功立業,為企業發展貢獻智慧和力量。

三、現代企業制度下發揮黨群組織作用的途徑與方式

現代企業制度下發揮黨群組織作用,其途徑和方式主要表現為“五個結合”:

一是擴大傳統組織覆蓋與延伸工作手臂相結合。黨群組織中各類“非正式”組織是延伸工作手臂的重要發力點,通過發揮傳統組織的正式功能與非正式組織的其他功能,更加積極促進職工學習成才、創新實踐和溝通交流,優化有利于職工實現自我價值的學習、工作和生活環境,滿足職工需求多樣化要求, 為職工提供實實在在的服務。

二是參與決策與現代企業管理制度相結合。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業領導體制,更為關鍵的是,要將黨組織工作制度與公司法人治理結構的工作原則相結合,形成企業黨組織與公司法人治理結構相適應的領導體制與運行機制,加強黨委會與董事會、監事會、經理班子的溝通和協調。

三是深度促進企業文化建設與黨群工作相結合。黨群工作與企業文化建設工作都強調尊重人、理解人、關心人、激勵人,以提高人的思想道德素質,協調內部人際關系,最大限度地調動企業職工積極性為目的。正因為如此,深度促進兩者結合,用企業文化建設促進思想政治工作內容創新、方法創新和工作機制轉變,創造良好的心理環境和精神氛圍,使職工產生更強的歸屬感與親近感,從心理上更加信任領導與同事,從感情上更加熱愛企業,在行為上更自覺地為企業努力做出貢獻。

四是利用新媒體與抓好傳統宣傳工作相結合。宣傳工作一直是黨群工作有效開展的法寶。由于新媒體個性化突出、受眾選擇性增多、表現形式多樣、信息發布實時等特點,具有交互性、全息化、數字化、網絡化等優勢,因此在傳統媒體基礎上導入新媒體的結合顯得尤為迫切。新媒體已經成為思想文化信息和集散地和社會輿論的放大器。發揮黨群組織作用,要在合理堅守傳統宣傳陣地的同時,主動占領新媒體建設和利用的高地,打贏利用新媒體發揮黨組織作用的保衛戰。

五是定性考核與定量測評相結合。定性考評與定量考評是一個硬幣的兩面,兩者有機結合,有效互補,才能做出全面、有效的評判。要發揮好黨群組織作用,必須要將標桿管理、績效考核和持續改進理念引進來,實現用指標評價黨群工作,用業績考核黨群工作,把黨群工作量化、細化為具體、可操作的指標,“軟”功做硬、“虛”功做實,確保“黨群工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區、獎懲有依據”。

顯然,以上“五個結合”并不割裂,反而彼此共融,整合聚變。

參考文獻:

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