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論加強企業團組織建設的重要性

2016-06-04 16:46:09張晨
企業文化·下旬刊 2016年5期

張晨

摘 要:企業想要獲得長期可持續發展機遇,就必須建立完善的黨組織,而該類黨組織的后備力量便是青年團員。作為現代專業化基層團組織工作人員,需要結合全新社會形勢和各類技術手段,將企業基層團組織功用發揮完全,輔助有關青年團員職工盡快養成標準的價值、人生和發展觀念,避免這部分職員業務技能和思維模式產生任何紊亂跡象,這對于日后企業上下和諧、創新工作氛圍營造,將產生決定性作用。由此,筆者決定透過意識培養、教育引導、實踐項目組織等途徑,進行新時代下企業團組織建設重要性和具體措施等內容系統化解析。

關鍵詞:企業發展;團組織;建設重要性;規劃要點

企業團組織構建的核心動機,便是為企業提供更加科學人性化的服務,令廣大青年專業技能和綜合素質獲得本質性改善結果。特別是在市場經濟體制和宏觀調控政策交叉作用下,企業發展形勢岌岌可危,無形中給企業團組織建設工作設置愈加新穎的課題內容。這就需要相關工作人員不斷結合豐富的實踐經驗,針對新形勢下企業團組織科學性建設理念、團員管理要點、團組織生活健全完善等問題,加以有序論證。這是時代賦予企業領導的使命,該類人員切勿產生任何程度的忽視態度。

一、企業基層團組織建設的重要性論述

基層青年團組織始終是現代企業革新發展的主力軍隊,加上黨員后備力量角色特性影響,使得該類群體開始承接著更為艱巨的專業技能、綜合素質整改職責,一旦其間產生任何誤差跡象,都將直接限制該類團組織綜合建設質量,影響企業日后競爭發展前景。究竟在全新社會形勢下,怎樣保證和時代同步,愈加有效地構建起基層團組織,輔助廣大青年群體樹立起強烈的集體榮譽和企業歸屬感,保證各項改革事務執行的實效性,這就需要相關管制主體針對團組織建設重要性內容加以精細化驗證和全面化推廣。

(一)確保現代黨一切決策部署執行的實效性

基層團組織始終是黨聯系各類青年團員的核心紐帶,直接承接著為黨組織灌輸全新血液的職責,其間關于各類群眾路線和教育實踐項目,都將在團組織精心布置基礎上覆蓋落實。主動強化基層黨組織建設管理實效,將對青年團員隊伍中黨領導影響效用加以不斷改善,使得黨領導先進地位得到更為深刻的認同。

(二)主動迎合新時代下團組織科學建設和企業可持續競爭發展訴求

現階段不管是國內或是國際局勢,都發生著深刻的變化結果,其間我國企業基層團員思想意識和行為意識亦不可能一成不變。須知在激烈的社會結構變化作用下,初期步入職場的員工,難免會因為諸多不適反應而挫傷自身上進意識,令基層團組織至此缺乏應有的向心、凝聚和整體號召力度。這就需要相關團組織主動聯合自身時機狀況,針對其中各類成員進行充分地思想改造,最終令他們形成精準科學的人生和價值觀念。特別是在黨組織諸多正確指導方針作用下,企業領導才能愈加客觀地面臨自身發展狀況,靈活地組織青年團員職工參與到各類技能和素質培訓項目之中,力圖和企業在激烈的市場競爭環境下,謀求共同進步成就。

二、新形勢下強化我國企業團組織建設管理實效性的措施解析

團組織服務的核心對象始終是內部成員,唯獨確保這部分人員一切潛能被順利激活過后,團員管理績效才能逐步予以改進。關于這方面的改革工作細節將具體表現為:

(一)加大領導對團組織成員管理重要性的認知態度,建立專業化領導班子

長久以來,廣大青年即便是順利加入企業團組織,不過卻無法得到精心的知識教育和技能素質培訓,特別是在個體意見難以得到靈活反饋基礎上,上級領導則更加無法充分掌握單位團員生活狀況,如優質化團員無法換取及時認同贊揚,行為誤差頻繁滋生的團員得不到精準性批評處置等結果。歸結來講,企業基層團組織如若缺乏長期科學化監督管理,就必然呈現深刻的松散問題。在此類背景下,作為現代團組織領導班子,要精心貫徹黨組織和上級團委工作精神,透過不同區域、機構中選拔表現優異的人員作為崗位領導,進一步制備出知識結構豐富、實踐技能靈活的領導班子,保證企業革新發展前景的有序綻放。

(二)激活團員主觀能動性,維持團組織建設和相關實踐活動的和諧關系

所謂的企業基層團員管理工作,便是針對既有團組織內部單位成員一切思想行為習慣,組織結構狀況等,加以全方位掌控,保證后續團員教育改造方案的強烈針對性,必要時聯合工作評價和獎懲激勵等途徑,令這部分團員愈加積極靈活地投入到企業改革事務之中,為日后團組織諸多效用逐層發揮,提供無限的支持引導動力。

另外,團組織各項實踐項目,是青年職員諸多服務、帶動、凝聚工作的標準性牽引媒介,在此類環境下,共青團思想和組織建設實效才會更為理想,使得團組織整體感召和影響力度全面擴張,有序調動團員青年參與企業發展建設工作的積極性。

三、結語

綜上所述,企業基層團組織建設工作,始終是維持企業可持續競爭發展實力、展現內部成員無限生命活力的必要途徑。相關領導必須不斷加大對基層團組織建設的認知水準,始終將這部分組織事務青年職員自我提升和學習鍛煉的核心平臺,令團組織盡快步入廣大青年群體之中并合力向前,為今后企業跨越式革新發展前景綻放,提供保障。

參考文獻:

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