論如何優化和改善電力工程管理技術

岳偉

摘 要：電力工程管理是電力工程建設中的一項非常重要的內容，隨著現代技術的不斷拓新，傳統的信息處理技術現在正逐漸被計算機信息處理技術取代。文章將從電力項目中的技術管理和信息管理來重點剖析電力工程管理技術，并且通過優化和改善電力工程管理技術來提高電力工程管理效率。

關鍵詞：電力工程；管理技術；工程管理

隨著現代社會經濟的飛速發展，國內的電力技術產業也得到了前所未有的發展，現在電力技術產業已經逐漸成為了我國國民經濟中的重要組成部分。在電力產業飛速發展的同時也對電力產業提出了更高的要求，要想使電力產業能夠得到進一步的提高，需要有針對性地解決電力產業現階段出現的問題并且提出相關對策。本文接下來將從信息管理和技術管理方面來詳細闡述現在電力工程管理中出現的問題，并且提出相應的解決方案。

1 電力工程項目信息管理概述

電力項目信息管理是指在整個電力項目全生命周期管理過程中，對信息進行收集、加工和輸入及輸出活動的總稱。信息管理項目包含眾多主要有以下幾個方面：傳輸信息、加工信息、收集信息與及儲存信息等等。電力工程中的信息管理在很大程度上決定著整個電力項目工程的工作效率，所以如何對電力工程項目中的信息安全有效的管理成為了電力項目工程管理中的重要內容。

2 電力工程項目中的信息管理基本內容

電力工程項目中的信息管理并不是一項簡單的工作，相反在實際操作中需要有著很強的技術性和專業性。信息管理中包含要素比較多，主要有信息具體資源、信息技術和參加活動，這是一項跨越多門學科和多個領域的管理手段。在電力工程信息管理項目中包含原理眾多，主要有增值原理、增效原理、服務原理和市場調節原理四個基本性的原理。首先來說增值原理，通俗來說就是項目中信息的增加或者是信息活動的效率增加，通過有效的工程管理即可對電力工程中的信息進行后續處理。一是增效原理，電力項目中的信息管理項目充分地實施能夠使信息或者是知識等一系列帶有社會屬性的活動要素能夠有效地滲透或者是效果增倍。信息管理項目通過對信息有效，有序的處理在能夠極大地避免資源浪費的同時還能夠提高工作效率，為企業實現可持續經濟發展戰略提供了極大的有力支撐條件。二是服務原理。電力工程中的信息項目管理在實際操作中具有很強的服務性，項目信息的終端就是通過用戶來充分發揮信息項目在具體管理工作中的巨大作用。三是市場調節原理。所謂的市場調節主要是根據市場經濟的價值規律來進行調節的，其中物品的價格主要是由市場上的物品供需要求來決定的，因此在這樣的條件下，電力工程項目中的信息管理必然會受到市場經濟價值規律的影響，信息管理中的物品即會受到市場大環境的影響。

3 電力工程項目信息管理的特征

電力工程項目中的信息管理能夠使人們隨時隨地即可獲取有用信息，同時通過對現有信息的不斷整合、分類，使人們在需要使用信息時能夠方便快捷地將信息調用出來實現信息的資源的最大化利用。電力項目中的信息管理不僅具有一般管理的特點還具有電力工程中的專業特點。電力項目中的信息管理在具體實踐中需要和電力企業的相關制度相互結合起來才能夠使信息管理暢通無阻，并且電力工程項目中的人員在實際操作過程中需要保持精神的高度的集中，只有這樣才能真正實現資源的共享，達到資源最大利用率的目的。

4 電力工程管理過程中出現的一些問題

在實際中有相當一部分企業不重視電力工程管理日常工作，并且在企業中嚴重缺乏電力管理工作專業技術人員，而企業的在崗人員對企業中的電力工程管理卻知之甚少，因此在實際施工過程中不能夠準確把握電力工程前期可研、施工設計、施工設備的造價和預算。容易出現因設計變更、不了解市場價格的變化導致預算不能夠跟上現在市場情形造成超規模、超概算情況，因此在最后容易出現工程的實際花費遠遠高于預算的情況，這不僅浪費資源，增加企業的投資成本，還給施工過程中帶來了極大的不便。電力企業中的技術管理流程存在極大的問題。技術部門作為工程中不可或缺的重要因素，對整個工程項目的具體施工有著決定性的影響。但是在電力工程和企業中的各部門在實際管理過程中缺乏交流，只是埋頭苦干，因此在電力工程項目中技術流程存在著很多的問題，由于這些問題的存在導致在實際施工過程中電力工程施工較緩慢。

電力工程管理項目中相關管理制度的完善和優化。當在實際的電力工程管理中出現了違反規定的操作的情況時，具體的相關的單位則需要在施工之前召開相關的會議來商討具體的審核性的方案，對審核過后的方案需要進行備份存檔，只有在相關部門對施工工程檢測合格之后，才能將這些規程使用到工程管理項目中去，因此在實際操作中需要不斷完善管理規范，并且加大對日常規范的管理。在完善管理中的規范和制度之后需要工作人員的嚴格遵守才能達到預期的目的，因此在日常管理過程中需要對工作人員進行培訓，通過對工作人員的不斷考察來提高工作人員的自律性，同時對于一些不合格的員工需要給與淘汰，如果在施工中出現了一些施工隱患，則需要及時指出并且能夠提出合理化的修改意見。在工程完結之后，需要制定一系列完整的檢測制度和相應標準，并且依據相關標準對問題進行準確及時的分析，只有這樣才能夠保證工程質量的同時提高工程管理人員的管理安全意識。

在電力管理工作中還需要嚴格地控制工程建設投資成本。工程經濟核算的重點是將工程項目施工圖預算的直接費用與施工的實踐支出降到最低、把施工的實踐支出控制在規定范圍內。對一項工程項目來說需要嚴格控制工程項目的核算問題。項目的核算主要包括兩個方面：一個方面是項目管理層的核算，另一個方面則是具體施工作業核算，在工程建設過程中需要避免超支、亂支，甚至是漏支情況的發生。需要加強對工程建設項目中的資料費用的管理，在管理資料過程中盡量避免有效資料的浪費，在保證資料足夠使用的條件下盡量減少資料的消耗。對工程建設中的設備需要加強管理，只有采取科學有效的設備管理方法才能夠使設備在工作時能夠發揮最好的功效，并且在設備日常維修保養過程中需要加強對設備的維修保養工作，保證設備在運行過程中高效率地運行。

總之，電力工程行業對促進國內經濟建設有著非常重要的作用，但是隨著現代經濟的飛速發展，現代社會對電力工程管理的要求也越來越高，電力工程管理項目要想適應現代社會的高標準要求則需要不斷優化和完善現有的管理制度，同時可以借鑒性地吸收國外先進的電力管理理念和手段。只有提高電力工程管理中的技術管理和信息管理水平，才能夠更好地提高電力行業的生產效益和工作效率，最終實現電力管理水平的飛躍性的提高。

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