蔡坤
摘 要:工程管理是建筑項目生命周期的重要環節。因此,與時俱進、以人為本的建筑工程的創新管理模式變得非常必要。本文重在研究現階段我國建筑工程施工管理的狀況,針對實際工作中出現的問題,探討管理模式創新的措施,提出一些可行性的思路。
關鍵詞:管理創新;以人為本;建筑工程
1 建筑工程管理創新的價值
1.1 企業發展的動力
隨著時代的進步,需要各行各業根據自身特點不斷進行創新,才能更好的適應當下高速發展的社會。因此針對新時期的建筑行業也需要順應社會的發展,并且一個良好的管理制度對于企業是很重要的,它可以為企業提供源動力,并且也可以將企業推向良性發展的道路。因此在新時期需要對建筑行業中的管理機制不斷進行穩固和創新,保證建筑工程管理的有序、有效性,推動企業的不斷進步。
1.2 全面發展的必經之路
隨著我國經濟的快速發展,為我國建筑工程行業提供了很多機會,同時也創造了無限的可能。但是在機會產生的同時也會存在著更為激烈的競爭,因此提升企業內部核心競爭力是大勢所趨。建筑工程是國家發展的基石,所以在國家全面發展的同時,建筑工程行業也應該在管理層面上不斷創新,跟上國家的發展進程,提升國家的綜合實力。
2 新時期建筑工程管理創新路徑探究
2.1 提升管理水平
新時期的建筑工程管理中的創新可以幫助企業提升核心競爭力,因此新時……