加強(qiáng)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考

王金利

【摘 要】應(yīng)收賬款是一把雙刃劍，使用得當(dāng)可以幫助企業(yè)迅速擴(kuò)大銷售額，如若管理不善則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)隱患甚至使其面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。本文在對(duì)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期為中小企業(yè)改善應(yīng)收賬款的管理提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；信用政策；日常管理；保理融資

應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購(gòu)買方收取的款項(xiàng)，是因企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用賒銷方式而產(chǎn)生的。賒銷在中小企業(yè)擴(kuò)大銷售額，增加市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)規(guī)模方面發(fā)揮了重要作用，但同時(shí)也導(dǎo)致其應(yīng)收賬款金額快速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)迅速加大。如何把握好應(yīng)收賬款的度并對(duì)其進(jìn)行有效的管理以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是目前中小企業(yè)面臨的難題。

一、中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響

1.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀

應(yīng)收賬款是企業(yè)一項(xiàng)重要的速動(dòng)資產(chǎn)，在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占有較大的比例，但是目前中小企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理效果實(shí)在令人堪憂。首先，從應(yīng)收賬款的金額來(lái)看是居高不下并且有持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)；其次，從應(yīng)收賬款的賬齡來(lái)看，也是逐年延長(zhǎng)，一年以上賬齡的應(yīng)收賬款占比增長(zhǎng)較快；最后，因應(yīng)收賬款長(zhǎng)期未能收回導(dǎo)致的壞賬損失金額也越來(lái)越大。

2.應(yīng)收賬款管理不善帶來(lái)的不利影響

（1）較高的應(yīng)收賬款余額導(dǎo)致的資金短缺以及資金成本的提高