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高校新校區校園文化的傳承與創新

2016-05-30 02:03:34曲明軍梁瑩
亞太教育 2016年13期
關鍵詞:校園文化

曲明軍 梁瑩

摘 要:高校新校區校園文化建設應當處理好傳承與創新的關系,實踐探索中卻遭遇“文化孤島”的尷尬,亟須從物質文化、精神文化、制度文化三個層面,予以具體、可行的指導。

關鍵詞:新校區;校園文化;傳承創新

中圖分類號:G641 文獻標志碼:A 文章編號:2095-9214(2016)05-0218-01

基于我國高校的文化傳統、社會背景,新校區不會割裂、孤立發展,反而站在新的更高起點,可以充分吸收老校區的校園文化建設成果,弘揚傳統,不斷創新,突出特色,豐富校園文化內涵。新校區校園文化包括物質文化、精神文化和制度文化三個方面。本文將從三個方面分別闡述如何傳承與創新校園文化。

一、物質文化

新校區缺少深厚的歷史文化沉淀,無法完全復制老校區,不可能照搬老校區的建筑、景觀,容易出現文化斷層。新校區選址可以秉承學校寶貴的歷史遺產,在具有歷史意義的地方選址,積淀高校的厚重歷史。

即使無法做到所有的經典重現,也可以將老校區的許多優良傳統文化移植到新校區中,例如校風、校訓、校史、校徽、校歌。校訓、校徽簡明扼要地表達學校的辦學目標與辦學宗旨,是大學的標志之一,要標注在新校區校門和主要建筑物等顯著位置,在校園各大平臺與活動中也要標注在顯著位置。在開學典禮、畢業典禮、田徑運動會、校慶活動等學校重大活動中,懸掛校旗,全員佩戴校徽、齊唱校歌,也是新校區傳承校園文化的重要一環。

創新新校區校園文化建設要將時空完美結合,既與時俱進,體現時代特征,又充分考慮當地人文地理環境,建設特色鮮明、風格獨特、底蘊深厚的校園文化。每個校區可以有自己的標志性建筑和風格。例如山東大學的“小樹林文化論壇”就是依托各校區的小樹林,作為學生校園文化活動的重要場所,成為山大學子共同的精神家園。

校園物質文化建設并非一蹴而就,是個長期的過程。要充分發揮師生的主體作用,例如鼓勵校友捐贈紀念意義的物品,發動學生參與校史院史的挖掘、編纂工作,師生聯動參與校園命名、綠化工作等。

二、精神文化

新校區精神文化的傳承,堅持引進來、走出去的理念,通過豐富多彩的形式引進老校區的優秀文化成果,鼓勵、激勵新校區的學生走出校區、走出學校,在交流中學習、融合。

高校新校區校園文化建設的主體是全校師生員工。全校動員、全員參與,一草一木、一磚一瓦都凝聚集體智慧。新校區的設計者、管理者傳承愛校護校的精神,以人為本,培養良好的工作作風,增強為師生服務的意識;廣大教師重視師德師風,建設優良教風,立德樹人,言傳身教;學生主動學習,積極參與,自主創新,樹立優良學風、班風、校風。

加強新老校區之間的文化交流的同時,還必須加強與外校校園文化、社會文化之間的交流。開拓創新,兼容并包,借鑒有益經驗,創新校區校園文化。新校區可利用毗鄰大學城、高新區等地緣優勢,或者臨近社區、農村的便利,共建學生實踐基地,讓學生走入社會、了解社會,增強動手能力、分析解決問題的能力。高校發揮科研優勢,可以輻射、帶動新校區周邊環境,形成良性互動。

充分發揮校園廣播、校報、網站、新媒體等平臺的作用,實現學校信息的校區同步全覆蓋,體現各年級學生、各學科學生的動態,成為廣大師生參與學校重大事件的平臺,增強主人翁意識。校園課程網絡的建設,可以打破傳統授課方式的局限,減少學生在不同校區間往返上課的不便,增強師生之間的交流,提高教學質量。講座、社團活動等品牌校園文化活動,可以實現校內網絡共享,擴大活動的受益群體。老生也可以加入低年級學生的QQ群、微信群等新媒體平臺,雖不在同一個校區,可以隨時深入交流。跨校區師生密切的交流、合作、共贏成為可能,形式更加靈活,不受時間、空間的拘束。

三、制度文化

新校區大多較好地傳承老校區的制度文化,采納老校區已有的相對完善的管理規章制度,尊重學校的主體精神。老校區制度的落地需要一個過程。組織新校區師生員工對制度進行學習、解讀,在實踐中領會,加強制度落實的監督,有利于推動制度傳承。但新校區面臨許多新問題,完全照搬照抄不能解決問題,必須有所創新。要在實踐中探索符合時代需要和辦學宗旨、符合新校區實際的制度文化。

發揚民主,集思廣益,充分調動廣大師生員工的積極性,真正參與到新校區的校園文化建設中;不論是否在大學城內,新校區要充分利用周圍的資源,加強與周邊村鎮、社區、學校、企業的聯系合作,為新校區校園文化建設加油助力;針對新校區偏僻、治安環境較差的特點,新校區要完善安全保衛管理制度,合理安全保衛人員配備,明確安全保衛職責與管理體制,加強對學生的安全教育;新校區內教學、科研、文體活動、生活場所的管理、使用,校內文化活動、宣傳活動、計算機網絡、學生組織的管理規范,要與老校區的管理相統一,又能滿足新校區師生的需要;創新新校區的管理模式和工作機制,探討新校區的部門設置和人員安排,如何延伸老校區教學、科研、管理等各部門的職能,明確權限,協調合作,簡化程序,提高效率。

高校新校區校園文化建設的傳承與創新是一個動態發展的過程,傳承與發展離不開評估與反饋,以客觀的評估標準實時、全過程反映校園文化建設的效果,及時總結經驗教訓,推廣典型,改進不足,鞏固校園文化成果。

參考文獻:

[1]郭燕秋,關永平.論高校新校區校園文化的傳承與創新.廣西師范大學學報(哲學社會科學版),2010(2),96-99.

[2]王宇紅,姚永平,童洪志.高校新校區校園文化的傳承與創新——以重慶大學虎溪校區校園文化建設實踐與探索為例.黑龍江教育(高教研究與評估),2010(10),24-26.

[3]程霞.校園文化的傳承與創新——淺析新校區校園文化建設.中國電子教育,2008(2),35-38.

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