施工質(zhì)量控制用于小型水庫(kù)工程建設(shè)的分析

張禹

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，施工質(zhì)量的全面控制也十分重要。尤其是在小型水庫(kù)的工程建設(shè)之中，其施工質(zhì)量控制的方式有多種。所以，為了能夠有效地提升小型水庫(kù)施工建設(shè)的施工質(zhì)量，就需要對(duì)工程進(jìn)行各種風(fēng)險(xiǎn)控制。本文主要針對(duì)小型水庫(kù)工程建設(shè)進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；小型水庫(kù)；工程建設(shè)；分析

在水庫(kù)的施工過(guò)程中，小型水庫(kù)的施工項(xiàng)目與大型水庫(kù)的施工項(xiàng)目并沒(méi)有太大的差別，但是其中的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的工程量有很大的不同，相較于大型水庫(kù)而言，小型水庫(kù)的工程量要小得多。不過(guò)，從一定的層面來(lái)看，小型水庫(kù)在一些方面的施工難度是比較大的。所以，為了能夠讓小型水庫(kù)的建設(shè)得到全面的完善十分的關(guān)鍵。

1 小型水庫(kù)的施工特點(diǎn)

1.1 單項(xiàng)的工程量較小

從建設(shè)管理的角度來(lái)看，小型水庫(kù)在對(duì)基礎(chǔ)的處理、邊坡的整治等方面難度是比較大的，大型水庫(kù)規(guī)模比較大，因而，可以占據(jù)地理上的優(yōu)勢(shì)，充分利用大型的設(shè)備，但是小型水庫(kù)的施工就沒(méi)有了這些優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)施工的過(guò)程造成一定的難度。因而在對(duì)小型水庫(kù)進(jìn)行施工的過(guò)程中，要對(duì)一些方面的施工進(jìn)行一定的簡(jiǎn)化，降低施工的難度，以達(dá)到施工的質(zhì)量。

1.2 投資少、單價(jià)低、工期短

相較于大型水庫(kù)而言，小型水庫(kù)在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不論是施工所需要的材料比較少，而且施工的工期也比較短，因而，對(duì)施工資金的需求量比較少。一般情況下，小型水庫(kù)在施工過(guò)程中所需要的資金主要來(lái)源于以下兩個(gè)方面：1）政府補(bǔ)助。2）地方籌資。但是工期比較短，地方的單價(jià)也比較低，就會(huì)導(dǎo)致缺乏相應(yīng)的回旋余地，最終很容易造成資金的不足。由此可見，做好相應(yīng)的控制工作也是非常重要的，一旦發(fā)現(xiàn)有類似于失控的狀況，就需要草去相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，以保證施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度。

1.3 分包和隱形轉(zhuǎn)包

小型水庫(kù)的工程在施工的過(guò)程中，對(duì)相應(yīng)的分包也會(huì)進(jìn)行非常嚴(yán)格的控制，更不允許出現(xiàn)“轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象。但是從實(shí)際的施工情況來(lái)看，小型水利工程的分包比大型工程中轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象要更為普遍，而對(duì)施工質(zhì)量的審查工作也做得不夠到位，從而使得施工的質(zhì)量很難保證。

2 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的施工質(zhì)量難題

2.1 質(zhì)量意識(shí)差

一般在施工的過(guò)程中，都會(huì)對(duì)質(zhì)量方面的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。小工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全系數(shù)相較于大型工程而言，還是有一定的差別的。但是在中小型工程中，不僅僅是一些基層的工作人員，甚至是一些干部工作人員對(duì)施工的質(zhì)量也沒(méi)有一定的把握。有時(shí)候，在施工的過(guò)程中，遇到質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾的時(shí)候，就會(huì)放松對(duì)質(zhì)量的要求，最終對(duì)施工的質(zhì)量造成一定的影響。

2.2 行政干預(yù)較多

在投招標(biāo)階段，一些業(yè)主就會(huì)進(jìn)行提前投入并使用節(jié)約投資的指標(biāo)，但是有一些業(yè)主，就會(huì)提前制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃，再進(jìn)行投資。一般情況下，對(duì)于一些比較大型的投資，就會(huì)提出比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案并由相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行一定的研究，最終才能夠作出適合的決策。而對(duì)于一些領(lǐng)導(dǎo)的決策，也只能夠作為設(shè)計(jì)的參考，并不能夠?qū)ψ罱K的決策造成太大的影響。

2.3 設(shè)計(jì)方案多變

為了能夠達(dá)到優(yōu)化的目的，有的企業(yè)甚至采取一些方式，將合理的方案進(jìn)行一定的調(diào)整，使設(shè)計(jì)的方案變得更為隨意，甚至將合理的方案引上了錯(cuò)誤的道路。對(duì)于設(shè)計(jì)方案的變化，需要從實(shí)際出發(fā)，從整體進(jìn)行充分地考慮，在進(jìn)行一定的改變。

2.4 監(jiān)理部的力量較弱

在中小型說(shuō)理工程建設(shè)的過(guò)程中，往往存在著很多問(wèn)題，這些問(wèn)題一般都需要由監(jiān)理部的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要的時(shí)候，還需要經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析。

2.5 費(fèi)用緊、條件差

一般在施工額過(guò)程中，施工和試驗(yàn)的設(shè)備，交通以及施工地區(qū)等各方面的條件，都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量以及進(jìn)度造成很大的影響。

3 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的施工適量控制分析

3.1 確保監(jiān)理工作及早介入，并且貫穿施工全過(guò)程

小型水庫(kù)一般都是在施工的初期，才開始對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行籌備。在招標(biāo)的過(guò)程中，要需要對(duì)施工方的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、準(zhǔn)備，這些對(duì)于施工的質(zhì)量都有著非常重要的作用。做好監(jiān)理部的工作是十分重要的。

3.2 協(xié)調(diào)質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系的關(guān)系

從整體上來(lái)看，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)。由此可見，建立共曾是在進(jìn)行質(zhì)量控制的工作時(shí)，首先要對(duì)施工保證體系進(jìn)行仔細(xì)檢查，并在得到肯定答復(fù)的情況下進(jìn)行開工。而在這個(gè)過(guò)程中，一一切工作都應(yīng)以監(jiān)理工程師親自進(jìn)行，不可越俎代庖，要對(duì)責(zé)任的歸屬進(jìn)行明確。

3.3 針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行監(jiān)督

首先就要多相應(yīng)的工作人員進(jìn)行審查和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的控制，最好能夠確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能夠進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，除此之外，還要對(duì)分包資質(zhì)進(jìn)行審查，禁止出現(xiàn)多次分包的現(xiàn)象。

3.4 均衡監(jiān)理部的權(quán)力、責(zé)任和利益

在施工的過(guò)程中，監(jiān)理工程師承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，與此同時(shí)，還擁有著很高的權(quán)力和相應(yīng)的利益。由此可見，對(duì)建立工程師的要求是非常高的，不僅僅要具備非常專業(yè)的技術(shù)以及足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，還要具備能夠吃苦耐勞的品行。

從目前我國(guó)的水利施工結(jié)構(gòu)來(lái)看，監(jiān)理工程師并沒(méi)有那么高的權(quán)力，大部分權(quán)力都被業(yè)主所掌握，因而對(duì)監(jiān)理工作人員的積極性造成一定的影響。由此可見，做好協(xié)調(diào)業(yè)主、施工以及建立的關(guān)系工作是十分重要的。

4 結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行小型水庫(kù)的建設(shè)中，一定要對(duì)其水庫(kù)建設(shè)工程進(jìn)行全面的完善。同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)其施工的質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制。在質(zhì)量控制的過(guò)程中，首先需要對(duì)施工中的難題進(jìn)行分析，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行不斷完善。只有這樣，小型水庫(kù)的建設(shè)質(zhì)量才能得到全方位的提升。

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