電網調度運行工作中的危險點分析

付小平 劉帥

摘 要：該文以電網調度運行工作為主題，分析與之相關的危險點以及對危險點的有效預防。首先結合我國電網調度運行工作的發展情況介紹了危險點，分析了它的基本特征，并以此為基礎討論了造成此類危險點的產生因素；進一步提出了一些針對危險點的具體預防控制措施。希望能夠通過該文初步論述引起更多的關注與更為廣泛的交流，從而為該方面的理論分析、預控實踐工作提供一些有價值的信息。

關鍵詞：電網調度 運行工作 危險點 分析

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（a）-0021-02

伴隨社會發展、技術創新，我國近幾年來進行了電網改造，其目的在于使電力系統向著自動化、智能化的方向轉型；另一方面，通過電網改造，也可以滿足我國不斷增長的電力需求。這主要是由于經濟增長、生活水平的大幅度提升，中小型城市、縣鎮得到了較好的發展，民眾使用電器的頻率不斷增加所造成。但是，由于電網調度運行工作中危險點的存在，往往會制約供電網絡的高效運行，因此，應該加強這方面的研究，力求降低成本，安全高效地進行電力輸送。

1 概述

在電力供應網絡運行管理過程中，電網調度非常重要，通過對其有效的管理可以實現降低成本、達到安全高效運行的目的；能夠間接地對社會經濟發展起到推動作用。在當前發展階段，我國的電網自動化能力不斷提升，加上對于計算機網絡技術的應用，極大地提高了智能化水平，所以，需要降低人為因素、危險點各因素所造成的阻礙。以下進行具體的危險點分析。

2 危險點說明

首先，造成危險點的有設備自身因素、人為因素兩大方面。前者主要是運行環境，如高壓、大負荷、穩定性；后者如檢修計劃不詳細、安排不當、倒閘操作、受理工作票不合格、交接班信息傳遞不準確、設備維護不及時、繼電器保養不到位、調度操作人員注意力不集中等。

其次，在這兩大因素的影響下，所造成的危險點總共有9個方面。集中表現在人為操作失當、設備運行環境不佳、保養檢修不及時3個要素方面，若進行類別劃分，危險點共計有7點，分別存在于交接班、倒閘操作、工作票執行（包括填寫任務指令、編制與執行兩方面）、電網設備監控、突發事故處理、繼電器保護及消防各環節之中。

3 基本特征歸納分析

在電網調度運行方面，根據實踐及上面的危險點分類可以歸納出一些基本特征。一方面如環節的持續性、連貫性；具體如交接班間的關聯、工作票執行間的關聯等；另一方面，比較突出的特點主要體現在操作頻繁，突發事件較多，需要及時有效地進行處理。

另外，在具體的調度運行工作過程中，合作性強，通常以兩人完成為主，因而獨立性相對較強，若調度事故發生，值班人員很難實現可靠監督，因此，不易發現錯誤或進行及時糾錯處理，容易造成事故錯誤的延遲，帶來更大的后果。

再一個，就是盡管因調度運行工作中存在失誤或人為錯誤，但直接性的危害生命安全的幾率較小。一般會通過一系列的設備損壞、電網隱患出現，給后來的檢修工作者、操作者、管理者造成不可小覷的安全威脅。

4 原因探析

透過危險點的表現、設備因素、人為因素、基本特征歸納，可以進一步認識到造成這些阻礙調度運行工作有效進行的原因。具體來看，主要有電網監控的缺失、調度員基本素質差、處理技能不強、預備方案不充分、對于工作規程規定執行不力等方面。總起來看，可以歸納為三大原因，以下進行詳細說明。

首先，在監控方面措施少，對事故及影響預估不足，缺少應對方案，事后反思能力較差。突出了調度管理工作方面的不足，制度不健全，對于電業相關安全工作規程的相關規定不熟悉，在指導方面有所不足。

其次，業務不熟練明顯說明了平常的培訓工作不到位。對于培訓的內容分類不明、細致性差，因而造成了現場應對能力缺乏、執行能力較弱的問題，進一步導致工作任務完成不力，提示整體素質有待提升。

第三，電網調度運行工作中出現的各種問題表明了在評估考核方面存在問題。主要是缺少針對性的指標考核，而且系統性構建力不強，各機制間的聯動能力明顯不足。

5 預防措施

在電網調度運行工作危險點的表現、基本特征、原因探析的基礎上，提出5點預防控制措施，如體系構建、制度創新、機制聯動、全面培訓、具體監督等，以下具體說明。

第一，應該認識到“思路決定出路”的正確性以及實用性。真正通過反思其中存在的問題，從系統論的思路，構建起一個完整、操作性強的電網調度運行工作系統。這要求從制度、機制、具體措施進行全面分析，通過馬克思主義方法論中的整體與局部的聯系建立起一個圍繞調度運行工作為中心的體系。

第二，在制度方面，應該引入責任制，最好采用“終身責任制”，離職不離責，讓制度切實落實到人的執行方面。結合我國電業相關調度工作規范與規程對制度中的具體細責進行明確設定，并結合電網調度運行管理工作中的類型、危險點分類、安全原則、注意事項做好全面性的制度建設。

第三，需要在制度之外，建立各項機制，如激勵機制、責任機制、評估機制、競爭機制，從而有效地將制度實施落到實處。這方面，可以以評估機制作為一個核心，制定出與危險點相關的各項指標，以表格法實施細致的指標評估，然后，透過評估考核的結果，將其他制度與此聯動，從而推動整體制度的運行及各個崗位間的互相監督。

第四，應該根據目前存在的人員素質較差或參差不齊的現狀制定針對性較強的培訓方案。具體來看，主要是對危險點在電網調度運行工作各個環節的體現，設備因素、人為因素所造成的隱患方面進行針對性的基礎培訓，可以根據崗位、發生危險與隱患的環節編制基礎訓練，進行針對性的崗位培訓、崗位間的聯動培訓，提升工作人員的素質。

第五，要求在電網調度運行工作方面，針對設備、人員、崗位實施全面監控措施。可以通過監督崗的設置，通過人員、攝相頭（如設備的監督就可以通過攝相頭監控與計算機軟件來達到自動化預警）間的互相配合來完成；同時，需要進行定期或不定期的檢查，通過隨機性提高監督力度。

6 結語

總之，在不同的發展階段就要注重其變化發展的特點，需要分清不同階段的問題，以此提升應對電網調度工作危險點造成的阻礙因素的判斷能力。做好對危險點的存在位置、表現狀況范圍確定工作；然后，歸納其中的特點以及造成這些阻礙的原因，從而在有理有據的前提下，實踐程序化、標準化規定，爭取創造良好的工作環境，利用責任制度、評估機制等全面規范其管理，預防危險點帶來的誤操作、誤調度；最終提高電網調度運行工作人員的責任意識、執行能力，全面推動我國電網調度運行工作的蓬勃發展，提高供電能力，切實滿足當前人民日益增長的用電需求。

參考文獻

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