淺析建筑工程如何加強項目管理

鮑亞琴

【摘要】由于建筑工程項目管理是一個十分復雜的管理過程，因此，施工企業為了盡可能地將工程質量提高，使得工程進度得以保障，實現工程成本的降低和工程經濟效益的有效提高，總是會采取一系列的改進措施。本文就加強建筑工程項目質量控制以及管理的重要性進行了簡單的介紹，并且對如何有效地提高建筑工程項目質量控制以及管理進行了探討，希望可以促進建筑工程項目管理質量的有效提高。

【關鍵詞】建筑工程；質量控制；措施

前言

近些年以來，我國的建筑工程項目規模正處于不斷擴大的趨勢中，與此同時，也遇到了很多的發展機遇和發展挑戰。在建筑工程項目建設的實際過程中，為了將施工質量有效地保證，需要在建筑工程項目質量的管理工作和控制工作上下功夫。并且能夠從建筑工程項目建設的實際情況出發，制定出更加符合自己實際的管理方案，進而將傳統的建筑工程項目質量管理模式有效地轉變，能夠將全新的建筑工程項目質量管理方式更好地運用到其中，最終將建筑工程質量管理與控制工作的有效性進一步提高。

1、加強建筑工程項目質量控制與管理工作的重要性和必要性

對于建筑企業來說，將建筑工程項目質量控制和管理不斷加強，有著十分重要的意義和作用。如果能夠實現建筑工程項目質量控制工作的高效率，對于我國建筑事業的高速發展有著很重要的促進作用。同時，還能將我國人民的生活水平不斷地提高，進而對我國國民經濟的快速增長起著很好的促進作用。如果建筑企業能夠實現高質量的建筑工程項目管理，對人們的生命安全有著很重要的保障作用，對人們的財產安全也有著很重要的保障作用，這同樣也是我國社會主義社會建設過程中不斷研究的重要課題之一，已經成為了業界人士普遍關注的話題。在建筑工程項目質量管理的實際過程中，我們應該將其中存在的問題和不足之處及時發現，并且就這些存在的主要問題，要采取相應的解決措施，對其進一步改善，進而能夠使得建筑工程項目質量得以保障，最終對建筑事業的可持續發展其重要的促進作用[1]。

2、目前建筑工程項目進度管理中存在的主要問題分析

目前，在實際建筑工程項目質量控制以及管理工作中，存在著一系列的問題和不足，還需要將建筑工程項目質量管理工作不斷加強和完善。例如：在建筑工程項目質量管理工作的實際開展過程中，在政策制度的支持和保障上還是比較缺乏的，沒有將建筑工程項目質量管理監督體系進一步建立健全，監督力度也是往往不夠的，最終使得建筑工程項目質量管理的相關工作并不能取得理想的效果和成績。另外，由于建筑企業對于建筑工程項目施工技術的重視程度還是不夠的，在選用施工技術以及施工設備的時候，還需要不斷加強力度。另外，其存在的問題和不足還表現在以下幾點：

2.1 制約因素很多，不到位的管理

在建筑企業實施工程項目管理的過程中，能夠影響進度的因素是很多的。例如：建筑企業自身的管理水平的高低、施工現場的實際環境、企業對勞動力配備的實際需求、設計變更對其造成的影響、物資供應情況以及其他與建設有關的影響因素等等。

2.2 不能很好的把握施工進度、施工成本以及施工質量之間的關系

由于工程施工進度與施工成本和施工質量之間有一定的關聯，因此，我們可以說，施工成本與施工進度之間的關系實質上就是要將施工進度加快，需要將施工成本不斷增加[2]。

3、如何有效地提高建筑工程項目質量控制與管理的有效性

3.1 將建筑工程項目監督體系不斷建立健全，實施有效的目標責任制度

為了將建筑工程項目質量有效地提高，實現質量控制與管理工作的高效率，就要將建筑項目監督體系不斷建立健全，使得建筑項目質量管理工作得到有效的監督作用，從而能夠有效地避免由于建筑工程項目質量不夠合格而引發的安全事故，最終能夠將國家的經濟損失有效地減少，對人民的生命安全起著很重要的保障作用。如果建筑企業能夠將自身的項目監督體系不斷建立健全，不但能夠很好地保障建筑項目工程質量管理工作的順利開展，同時，還能對建筑項目工程質量管理工作其重要的規范作用，從而能夠將建筑項目工程建設的質量進一步提高。要想讓監督管理工作更加有效地開展，需要從多個方面著手努力，例如：不斷將建設單位、監理單位以及施工單位之間的交流和溝通活動加強，同時，將科學合理的監督機制及時設立，使得建筑工程項目質量管理監督的作用得以充分地發揮。除此之外，不但要保證監督工作的高效開展，同時，還要將監督工作始終貫徹在整個建筑施工過程中，將招投標工作進一步落實到位，使得建筑工程項目施工過程的監督工作得到不斷地加強，最終能夠為建筑工程項目施工質量起很重要的保障作用。另外，還應該將目標責任制度得以深入貫徹和落實，進而使得建筑項目施工能更好地符合施工合同的質量要求和標準。由于建筑工程項目所包含的內容是十分豐富的，所涉及的領域也是很廣泛的，所以，需要建筑企業對其目標進行進一步的細化和分解，使得每一項工作都能得以順利開展和完成。

3.2 將建筑工程項目施工技術不斷加以創新

為了將建筑工程項目質量管理工作所取得的效果變得更加理想，進而使得建筑工程施工質量得以更好地保證，需要建筑企業對施工技術不斷加以創新和發展，始終堅持科學發展觀。目前，我國的科學技術正處于不斷發展和進步的過程中，所以，建筑企業應該將科學技術的成果更好地應用到建筑工程項目施工技術之中，使其能夠更好地促進施工技術的創新和發展。另外，由于我國材料市場所提供的材料種類也十分豐富，并且材料也變得越來越現代化，所以，建筑企業在選擇施工材料的時候，一定要注重節能環保作用。

3.3 將建筑工程項目質量管理人員的管理水平不斷提高

對于建筑工程項目質量管理工作來說，其主體是人，所以，建筑工程項目質量管理工作的效果如何，與管理人員的工作水平以及工作能力有著不可密分的關系。所以，建筑企業應該在對建筑工程項目質量管理人員的培訓和教育活動上加大力度，使得管理人員的職業道德素質得到更好地培養，進而將管理人員的質量管理業務能力有效地提升。除此之外，還需要不斷增強管理人員的工作責任心，使其能夠更加積極、主動地投身到建筑工程項目質量管理工作之中。另外，建筑企業還應該在對與建筑工程項目施工相關的技術人員的安全教育上加強力度，使得技術人員的安全意識得到有效地提高，使得自身的施工操作更加規范合理，最終使得我國的建筑工程項目施工的健康發展得到更好的保障[3]。

4、結束語

總之，對于建筑企業來說，只有不斷加強自身的項目管理工作的質量，才能更好地保障自身經濟效益的實現，同時為人們的居住提供更加安全的環境。

參考文獻

[1]邱建雄.建筑工程項目目標管理探析[D].重慶大學，2003.

[2]謝鋒.試析建筑工程項目管理中的成本控制重點[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014，04：38-39.

[3]伍建軍.淺析建筑工程項目成本管理[J].四川建材，2011，01：166-167.