淺議企業財務會計集中核算問題及完善措施

崔巖

摘要：隨著全球經濟一體化進程的加快及國家政策的推動和支持，企業通過兼并、收購、重組等方式推動了集團企業的發展壯大。集中核算管理也受到企業髙層人員的高度重視。因為企業集中核算管理與企業的資金流動有著直接關系，所以為了避免資金出現流失，需要嚴格控制集中管理核算，保證企業不會出現嚴重的經濟損失。文章結合企業集中核算中存在的問題，淺談會計工作集中核算體系的構建與實施。

關鍵詞：企業；會計集中核算；問題；措施

隨著社會的發展，財務會計工作集中核算正好符合社會綜合化，規范化的要求。集中核算有利于財務支出等的統一管理，確保企業財務部門更順暢的運行，并杜絕了一些財務會計工作中存在的不良現象。正如任何制度的實施都是一把“雙刃劍”，集中核算也一樣，雖然對財務管理工作有很大的幫助，但其中存在著一些問題，需要企業的財務管理部門制定有效地對策和解決措施。

一、集團會計工作集中核算構建的重要性

21世紀以來，經濟發展呈全球化轉變趨勢，經濟體制逐漸轉變為市場經濟。企業為了保證在轉型過程中，不被市場淘汰，需要根據企業的發展情況，從而對企業集中核算管理進行改革。我國大多企業在長期的發展過程中企業的核算模式呈現低效、落后的模式，這種數據核算處理方式嚴重影響了企業的發展。構建企業會計工作集中核算可以大大提高核算數據處理的效率，在強大的互聯網的支持下，這種構建可以更加為企業的經營戰略提供指導。隨著經濟呈現全球化的發展狀態，市場也在不斷擴大，企業也需要轉變經濟模式。但是在轉變過程中企業的運營發展存在一定的風險。企業獲取到的各類數據存在一定的不可靠因素，而對會計工作集中核算的構建可以極大地提高企業收集的數據的質量，為接下來的企業的發展提出明確的要求。集中核算有助于資金使用效率的提高和會計信息質量的提高，通過集中核算的構建集團能更好的控制資金，集團對資金進行統一調度，統一安排大額資金，統一融資。避免各子公司有些資金嚴重缺乏，有些又閑置大量資金。同時節約了融資成本。對會計信息進行財務分析，為公司決策提供重要信息，才能提高企業的效率，讓企業在競爭中占有優勢。

二、企業集中核算中存在的問題

（一）企業集中核算部門員工綜合素質有待提高

在企業的集中核算工作中，很多工作人員都存在素質較低的問題。一些財會集中核算人員的專業能力不強，綜合素質不髙，導致企業財會集中核算工作不能順利的進行，在管理和操作方面都存在很大的問題。財會集中核算部門的工作人員在思想上并沒有意識到集中核算工作的重要性，因為傳統財會部門管理模式的影響，使得一些管理人員無法制作出與現階段企業相符的集中核算管理制度，從而影響了集中核算工作的順利進行。

（二）體制不完善

集中核算在財務會計工作中的實施還停留在初級階段，很多規定條例等體制方面還不完善。正常情況下，集中核算的工作要求會計職能和財務管理職能一起運轉和實施。但是在現實的企業內部因為各方面的原因，總是會出現財務會計集中核算工作得不到落實的情況。由于會計集中核算工作不能正常的運轉，導致會計和財務兩個部門在工作銜接上出現了一定的問題。這種情況的產生多是由于集中核算制度不完善所造成的。體制不完善導致了諸多問題發生，如部門工作人員之間缺乏溝通，導致工作流程的不規范，因為財務管理方式不科學導致資金的利用率低等。除此之外，由于集中核算體制的不完善還使財務部門工作人員消極怠工，甚至在企業中出現了腐敗等不好的現象，如對一些虛假的發票進行報銷，在資金方面出現了使用不合理的狀況。因為體制不健全使得工作人員對資金的支出沒有進行全方面的綜合考慮，導致企業在資金支出方面受到了較大的經濟損失。因為體制不完善還致使一些工作人員在賬目核對過程中沒有認真處理，導致了企業督管工作中卻不能落到實處。由于企業財務會計集中核算部門有相對的獨立性，所以對企業經營管理等無法做出全面的了解與掌控，因此導致工作人員缺乏工作的主動性從而致使財會集中核算的監督職能無法落實。

（三）對財務會計集中核算的監督管理不完善

財務會計集中核算工作除了可以方便計算工作，在另一方面還起著監督的作用，監督管理集中核算工作的正常運轉。但是在實際的監督財會的集中核算是企業財務管理中的重要環節，財務的工作人員要將集中核算工作做好，并從思想上意識到財會集中核算工作的重要。企業要健全集中核算管理體制，保證財會集中核算工作正常運行，就應該加大集中工作監督管理。

三、如何解決財會集中核算工作中存在的問題

（一）健全財會集中核算體制

企業財會集中核算的管理體制存在一定問題，只有健全集中核算的管理體制才能保證企業財會集中核算工作正常運行。企業要制定科學合理的集中核算管理體制，首先要將企業的各個資產進行全面化，綜合化的管理與控制。并對計算制度的原則進行有效、真實、科學的管理，從而確保企業的資金可以正常運轉與流通。其次是要加強企業資金的有效控制與使用。對于資金的支出與使用等要有全面化的整合與統一管理，保證資金在使用過程中的合理性。最后工作人員在核對賬目的時候要嚴格按照公司的財務管理制度執行，并及時處理。建立有效的集中核算管理部門，還可以促進員工之間的良好溝通，便于做好后續的銜接工作。

（二）提高財會集中核算的管理工作效率

企業財會集中核算工作的運行離不開人的操作，只有提髙集中核算管理部門人員的素質才可以提高集中核算部門的工作效率。企業的發展離不開高素質人員的支持，企業應當建立完善培訓考核制度，同時有必要提高企業吸引會計和管理人才的手段。企業應該對財會集中核算部門的工作人員進行系統的培訓與考核，在不同階段為集中總核算人員提供不同的學習機會，全面提高集中核算管理部門人員的專業能力與綜合素質。要改變集中核算人員的管理理念和指導思想，讓集中核算部門的管理人員從思想上進行改變，對集中核算工作重視起來。在招聘工作中，要對集中核算崗位的應聘者在能力和管理方面進行嚴格的要求。通過對集中核算人員的系統管理，提高企業集中核算部門的綜合水平，從而提升財會集中核算管理工作的效率。

（三）企業制定完善的控制制度。

企業在發展過程中需要依靠制度來控制各項流程的發展。但是目前我國很多企業還未形成一套完整的會計制度以及管理制度來維護企業發展，這樣會降低企業的發展競爭力。為了確保企業員工的各項職能得到發揮，且企業可以有效控制資金流動，需從整體上提髙企業的資源分配，才可保證企業在面對重大問題時做出有效的決策。由此可見，企業需要不斷的完善各項制度標準。

（四）完善財會集中核算的監督管理職能

在企業運行中要將財會集中核算工作的監督管理職能落到實處。對工作人員發票報銷要進行嚴格的核實，不能滋生企業內部腐敗的不良傾向。工作人員要做好集中核算的監督與管理工作，在賬目核算時要嚴格的按公司規定執行。而且集中核算管理部門要對企業的經營等進行有效地了解與控制，注重各個部門之間的配合，發揮好監督管理作用。

三、結語

綜上所述，企業會計集中核算在企業財務管理中發揮了越來越重要的作用，對企業的發展和經營目標的實現也起了很大作用，盡管在實施過程中也出現了一些問題，這就需要我們不斷的完善，使其向更合理，更科學的方面轉變，讓它在企業發展中發揮更大的作用。

參考文獻：

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