土建施工中施工質量的管理與控制

胡正江

摘 要：土建施工過程中，不僅要明確施工的工藝流程和標準的操作模式，也要對于施工過程進行有效監管，加強各相關部門間的協調配合也很重要。本文對此進行了分析研究。

關鍵詞：土建；施工；質量；管理；控制

土建施工過程中，做好施工的質量管理與控制非常重要，這需要對于施工中的各個相關環節進行良好把控。不僅要明確施工的工藝流程和標準的操作模式，也要對于施工過程進行有效監管，尤其是要讓施工人員按照既定的標準模式進行施工操作。

此外，加強各相關部門間的協調配合也很重要，這會讓很多具體問題更好的得到解決，項目施工的整體質量能夠得到保障，施工效率也會得到顯著提升。

一、土建施工中常見問題及成因分析

土建施工中會存在不同程度的質量問題，根據數據的分析，依據質量問題出現的頻率和影響范疇，基本確立了兩個主要的質量問題即混凝土的強度比較弱、混凝土時常出現裂縫。混凝土的制作過程中需要借助一定的水分發生水化反應，水化反應的主要目的就是增加混凝土的強度，但是由于混凝土制作過程中容易受外部天氣環境的影響，有時候天氣惡劣，氣溫比較低。

在低溫的狀態之下，水不能發生水化作用，而是相反的出現了凍結。在凍結作用的影響下，水分向混凝土內部流動，導致混凝土內的游離水分增多，體積膨脹，結構變形，相應的混凝玉的強度系數就會下降，不能滿足建筑需要，這種沒有達到強度系數的混凝土在施工過程中不夠堅硬，可能存在重大的安全隱患。

根據土建工程的特點，現對影響土建施工質量原因進行總結如下：

（一）沒有按照施工工序及工藝展開規范操作

土建施工中存在著各種問題，一個主要的造成原因就是施工過程并沒有嚴格按照應有的施工工藝流程和操作程序進行，各種不當操作使得施工過程的質量嚴重受到影響，這也是各種施工質量管理疏漏產生的來源。土建施工有嚴格的操作標準和施工的工藝流程，如果忽視這些既定標準，不僅施工過程會產生各種問題，最后的工程質量也會受到直接影響，甚至還可能給整個項目帶來使用過程的安全隱患。

（二）對施工過程監管不到位

施工監管不到位會產生各種問題，首先，可能會存在對地基加固處理欠佳。工程設計考慮不周，結構構造不合理，簡圖計算不正確，這些都會直接讓地基處理存在問題。比如對荷載值的計算過小，內力分析有誤，導致沉降縫和收縮縫的設置不當，引發質量問題。同時，還有施工執行和管理的問題。比如將鉸接當做剛接，把簡支梁作為連續梁，以光圓鋼筋替代抗裂結構，導致結構裂縫破壞。擋土墻不按設計圖紙安設濾水層，留排水孔，導致土壓力增大，使擋土墻傾覆。施工過程中沒有按照程序進行，沒有進行影響因素的全面考慮，都會造成不同程度的質量問題。

二、土建施工質量的有效管理

（一）加強施工質量的有效監管

首先，要加強對于土建施工質量的有效監控，要制定一套嚴格的施工質量控制標準，并且要督促施工隊嚴格按照標準執行。可以專門組建一支施工質量監察小組，其職責便是監督施共過程是否按照既定的流程和標準執行，對于施工人員的操作模式等進行監察。很有必要進行這部分工作，這樣才能夠讓土建施工的質量有基本保障。

（二）對施工材料進行嚴格把控

施工材料和施工設備都會很大程度影響到土建施工的質量，因此，對于這些相關環節也要進行有效把控。首先，項目在展開時前期的原材料設備的采購過程一定要規范合理，要首先從源頭做到材料的把控。施工中那些材料和設備在進場前很有必要再進行細致的檢查，要看看材料的質量是否符合標準，設備有沒有問題。一旦發現材料或者設備存在質量問題一律不允許入場，只有質量過關的材料才能夠投入使用。從材料和設備層面做好項目的把控非常重要，這樣才能夠讓項目的施工質量有保障。

（三）對施工過程進行深入管理

對于施工過程同樣需要進行深入管理，這也是控制土建施工質量的一種方式。施工過程會產生各種問題，管理的一個主要任務就是處理好這些問題。比如，會遇到施工人員操作方式不當的問題，這個時候要及時制止不符合規范的操作行為，避免潛在工程質量的發生。當發現有施工人員疲勞作業時也要進行管控，這能夠避免可能發生的施工中的潛在隱患。此外，土建施工還可能出現一些技術難點，比如，有的設計在工程施工中落實起來比較困難。對于這些難點部分很有必要將各部門人員召集起來進行探討，找到合適的施工方案。

三、土建施工質量的良好控制

（一）施工準備階段的控制

土建施工質量的控制首先體現在前提施工準備階段各項工作的良好落實。一方面，工程設計要清晰合理，這會給整個施工過程提供明確的方向與藍圖，也是避免施工中各種質量問題產生的一個方法。另一方面，施工前期要進行對于施工操作人員的有效培訓，要保障施工隊伍的專業化程度，這是避免施工質量的一個重要措施。不少項目組為了趕工程進度，或者是為了節省人力成本，會聘用一些專業化程度很低的施工隊伍，這給整個項目的施工質量帶來了很多隱患，最后產生的代價成本可能會更大。

（二）施工過程中人員的控制

土建施工項目需要各相關部門的緊密配合才能夠實踐，這也是保障施工質量的一個重要前提。想要加強部門間的有效配合，必然需要做好施工中的人員控制。一方面，每個部門的人員都要清楚自己在項目中的職責，并且要完成自身的任務。另一方面，遇到問題后需要各部門人員協調配合，共同解決，比如，設計部門、工程部門等應當共同商討，這樣才能夠想出更為周全的解決方案，讓施工質量更理想。

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