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淺談拔尖創(chuàng)新班人文管理實(shí)踐應(yīng)用策略

2016-05-30 05:30:28包紹謙
亞太教育 2016年30期
關(guān)鍵詞:管理學(xué)生

作者簡(jiǎn)介:包紹謙(1981-),男,漢族,四川宜賓人,大學(xué)本科,中學(xué)一級(jí)教師,畢業(yè)于四川師范大學(xué),就職于四川省宜賓市一中。

中圖分類(lèi)號(hào):G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):2095-9214(2016)10-0186-01

所謂人文管理,即按照不同人的不同需求,有序地進(jìn)行不同層次的管理,以促進(jìn)人的全面發(fā)展。這是一種在人性復(fù)蘇的前提下,以人為主體的管理。它肯定了人的主體性需求是社會(huì)發(fā)展的本質(zhì)動(dòng)力,追求的是組織行為與人的主體性的有機(jī)結(jié)合。其目的是通過(guò)滿足不同人的不同需求,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。學(xué)校班級(jí)的人文管理,即通過(guò)組織行為,一是要使學(xué)生充分肯定和尊重自我;二是要使學(xué)生充分肯定和尊重身邊的人,并且能在與身邊的人的合作中升華自我的價(jià)值;三是要理性的認(rèn)識(shí)自己和身邊的人的關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

近年來(lái),隨著新課程改革的推進(jìn),隨著學(xué)界對(duì)班級(jí)管理理論研究的深入,越來(lái)越多的學(xué)者或一線的教育工作者都認(rèn)識(shí)到必須改變傳統(tǒng)班級(jí)管理中以“教師”或“制度”為核心的理念,把依靠對(duì)學(xué)生個(gè)性的壓抑來(lái)?yè)Q取秩序和紀(jì)律的模式徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一個(gè)寬松的環(huán)境。2010年秋起,筆者所在學(xué)校開(kāi)始了拔尖人才培養(yǎng)模式的改革探索。距今時(shí)間已有六年,這六屆拔尖創(chuàng)新班畢業(yè)生高考成績(jī)有喜有憂,在實(shí)踐中,既有成功的探索,也有比較慘痛的教訓(xùn)。從2012年秋起,筆者有幸加入到拔尖人才培養(yǎng)部,先后承擔(dān)了2010級(jí)和2013級(jí)文科班的班主任工作。過(guò)程中,筆者深刻地感受到班級(jí)人文管理的重要性和迫切性。四年時(shí)間里,筆者利用自己所帶班級(jí)進(jìn)行人文管理的若干實(shí)踐操作,對(duì)班級(jí)管理過(guò)程中各個(gè)層面的過(guò)程及效果進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄和分析,不斷豐富和完善班級(jí)的人文內(nèi)涵,從中歸納出人文管理在實(shí)踐中如何平衡人文素養(yǎng)與紀(jì)律秩序之間的關(guān)系,從而達(dá)到學(xué)生素養(yǎng)顯著提升的目的。本文中,筆者主要對(duì)四年來(lái)班級(jí)管理過(guò)程中人文精神在實(shí)踐操作層面的主要應(yīng)用策略進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納和總結(jié)。

一、從外部營(yíng)造積極的班級(jí)氛圍

積極的班級(jí)氛圍,不僅僅是指學(xué)習(xí)氛圍,筆者更加側(cè)重的是學(xué)習(xí)氛圍的外部氛圍,包括人際關(guān)系氛圍、生活氛圍、集體主義氛圍等等。一個(gè)新組建的班級(jí),此前就缺乏長(zhǎng)時(shí)間相處才具備的人文環(huán)境,再加上人數(shù)很少,又是文科班,所以班級(jí)在人文氛圍上容易出現(xiàn)各種不和諧。于是在班級(jí)組建的第一年時(shí)間里,特別是這一年的前期,筆者利用各種現(xiàn)成的活動(dòng),或者在自己的班主任和歷史課堂上,至始至終都貫穿著人文氛圍的培養(yǎng),千方百計(jì)為同學(xué)之間的交流,特別是學(xué)習(xí)外的交流創(chuàng)造各種條件和搭建各種平臺(tái)。這方面的工作,在目的上并不是特別的顯性或者說(shuō)不是特別好量化,所以這種工作無(wú)需大費(fèi)周章的去搞一些對(duì)形式要求異常嚴(yán)格的主題活動(dòng),那會(huì)顯得很做作,效果也許會(huì)適得其反。它只需要一直存在于我們治班理念的顯眼處,我們即能坐享它帶來(lái)的對(duì)班級(jí)學(xué)習(xí)積極性提高的巨大作用。

二、從內(nèi)部構(gòu)建持續(xù)向上的學(xué)習(xí)動(dòng)力

與第一個(gè)方面的工作相比,這個(gè)工作更有挑戰(zhàn)性,因?yàn)閷?duì)于學(xué)生而言,最不容易控制的就是內(nèi)心的狀態(tài)起伏。所以這個(gè)方面的工作最后體現(xiàn)出來(lái)的效果,因人而異。在具體的工作上,首先要重點(diǎn)抓目標(biāo)意識(shí)的培養(yǎng),包括人生目標(biāo)、升學(xué)目標(biāo)、階段目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)等等。這是一個(gè)持續(xù)的工作,絕不僅僅是在教室里搞一面心愿墻,或者是每位同學(xué)給未來(lái)的自己寫(xiě)一封信那么簡(jiǎn)單。為了讓優(yōu)生們內(nèi)心的學(xué)習(xí)動(dòng)力持久地保持向上的趨勢(shì),我們只需要把握好一個(gè)原則即可,那就是讓學(xué)生尊重自己的內(nèi)心。但每個(gè)人的內(nèi)心都是有起伏的,所以我們也應(yīng)該允許甚至主動(dòng)的創(chuàng)造條件讓每一個(gè)同學(xué)都能勇敢地主動(dòng)公開(kāi)自己目標(biāo)的調(diào)整,不以在某個(gè)階段因內(nèi)心的變化降低了目標(biāo)為恥。其次是重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)習(xí)習(xí)慣包括的內(nèi)涵很多,本文不作逐一贅述,但作為班級(jí)的管理者,必須深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)于保持持續(xù)向上的學(xué)習(xí)動(dòng)力的重要性。前文闡述了目標(biāo)意識(shí)的培養(yǎng),而目標(biāo)對(duì)于學(xué)習(xí)而言是終點(diǎn),但到達(dá)終點(diǎn)以前的過(guò)程才是最困難的。如何在過(guò)程中讓動(dòng)力損耗減小,最有效的辦法就是保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,即利用慣性來(lái)盡可能多地克服阻力,讓內(nèi)心向上的動(dòng)力達(dá)到最大的效率。筆者在這個(gè)方面的工作中最大的感悟,就是尊重個(gè)體差異,不能萬(wàn)事一刀切。這一點(diǎn)原則,班級(jí)管理者不僅要在開(kāi)展工作時(shí)要遵守,更要讓這個(gè)原則深入每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心深處,切忌東施效顰、鸚鵡學(xué)舌,到頭來(lái)畫(huà)虎不成反類(lèi)犬,得不償失。

三、從整體上營(yíng)造寬松的班級(jí)管理氛圍

拔尖創(chuàng)新班,學(xué)生素養(yǎng)基礎(chǔ)相對(duì)較好,在幫助學(xué)生形成持續(xù)向上的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力時(shí),無(wú)需高壓和強(qiáng)權(quán)。并且大部分學(xué)生自身并不缺乏壓力,這一點(diǎn)在后期會(huì)越發(fā)突出。所以如果學(xué)生從班級(jí)管理者的層面感受到的依然是令人窒息的說(shuō)教和施壓,恐怕唯一的效果就是我們班級(jí)管理者自己放心了,覺(jué)得自己對(duì)得起學(xué)校的要求了,對(duì)得起家長(zhǎng)的重托了,但這其實(shí)只是表面的。我們一定要通過(guò)自己的各項(xiàng)工作,使班級(jí)這個(gè)每名學(xué)生每時(shí)每刻都身在其中的小集體,盡可能充滿著歡笑、激情,而不是焦躁和疲憊。基于此,班級(jí)管理者可以盡可能多地鼓勵(lì)同學(xué)們開(kāi)展各種輕松的集體活動(dòng),活動(dòng)不刻意追求所謂的教育意義,只需要達(dá)到放松和舒緩壓力的效果即可。

四、從個(gè)體上持續(xù)跟蹤關(guān)注適時(shí)施壓

宏觀減壓是針對(duì)班級(jí)整體,而個(gè)體差異的客觀存在會(huì)導(dǎo)致少數(shù)同學(xué)在學(xué)習(xí)生活中并不能很好地處理自己所面臨的問(wèn)題。因此,在針對(duì)班級(jí)整體宏觀減壓的同時(shí),針對(duì)每一個(gè)學(xué)生個(gè)體,必須持續(xù)的跟蹤關(guān)注,跟蹤關(guān)注的內(nèi)容不僅僅是學(xué)習(xí)成績(jī),還包括學(xué)生的生活、情緒、人際關(guān)系等等。然后我們綜合判斷需要對(duì)他施加什么樣子的壓力、給予他什么樣子的指導(dǎo)。和前一個(gè)方面配合進(jìn)行,我們才能盡可能做到關(guān)注學(xué)生真正的需求、促進(jìn)學(xué)生最好的發(fā)展。

(作者單位:四川省宜賓市第一中學(xué)校)

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