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水電站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

2016-05-30 04:40:57王玉秋段廣鵬
大東方 2016年3期
關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理問(wèn)題對(duì)策

王玉秋 段廣鵬

摘 要:水電站具有很好的調(diào)峰、調(diào)頻等能力,對(duì)保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定,改善系統(tǒng)的供電質(zhì)量,提高系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,水電站已經(jīng)成為電力系統(tǒng)不可缺少的部分,直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為水電站工作人員必須加強(qiáng)對(duì)水電站的運(yùn)行管理工作,才能維持水電站的高效穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:水電站;運(yùn)行管理;問(wèn)題;對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,水電站的主要任務(wù)是在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,水電站的最大經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在滿足電網(wǎng)效益和社會(huì)效益的前提下,爭(zhēng)取最大的發(fā)電效益,或者在效益一定的情況下耗水率最小。在新形勢(shì)下,提高水電站運(yùn)行的管理水平,增加水電站的發(fā)電效益、確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、水電站運(yùn)行中存在的問(wèn)題

1.安全管理制度不健全

水電站要實(shí)現(xiàn)安全管理的基本目標(biāo)是通過(guò)現(xiàn)代化安全管理制度,使生產(chǎn)過(guò)程安全順利、高效高產(chǎn)地進(jìn)行,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。許多水電站的安全管理體制都不是很健全,職工的安全得不到保證,工作環(huán)境差,在工作過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)合理的制度約束,工作狀態(tài)也不良好,職工的安全自然得不到保證。勞動(dòng)者工作環(huán)境好,勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障,提高生產(chǎn)效率,使水電站取得好的經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō),必須重視安全生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)設(shè)備的完好,保證生產(chǎn)工作順利高效進(jìn)行。

2.技術(shù)培訓(xùn)制度缺失

水電站工作人員缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ),因此在日常工作中缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)支持,在工作進(jìn)行的過(guò)程中會(huì)由于知識(shí)的缺乏導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力缺失,在處理相關(guān)設(shè)備操作的過(guò)程中會(huì)發(fā)生誤操作或操作錯(cuò)誤,甚至直接導(dǎo)致設(shè)備損壞事故的發(fā)生。并且人員培訓(xùn)力度的缺失問(wèn)題在另一個(gè)層面表現(xiàn)得更為明顯,就是對(duì)相應(yīng)設(shè)備故障的診斷和判別上,缺乏相關(guān)知識(shí)會(huì)導(dǎo)致判斷失誤和處理方向錯(cuò)誤,因此在水電站內(nèi)部要經(jīng)常組織專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn),豐富水電站相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)。

3.生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)不完善

當(dāng)水電站發(fā)生意外事故但是應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)不能及時(shí)解決時(shí),將會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果,這是由于水電站的運(yùn)行管理體系不完善造成的。要想完善水電站運(yùn)行管理體系,就必須要設(shè)置專門(mén)的生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機(jī)構(gòu),這樣才能在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)做到充分應(yīng)對(duì)、正確處理,將危害降低到最小,維護(hù)人身和設(shè)備安全。

4.生態(tài)環(huán)境易遭到破壞

大型水電站建成后,其對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境和當(dāng)?shù)貏?dòng)植物生存的影響很大,處理不好將危害當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,產(chǎn)生一系列不良后果。現(xiàn)在大型水電站的水流量減少、水位下降等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),水電站的安全運(yùn)行也會(huì)受到影響,將影響正常的通航,嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)社會(huì)矛盾。生態(tài)環(huán)境破壞以后將產(chǎn)生一系列問(wèn)題,而且這些問(wèn)題都是不可逆的,因此,在進(jìn)行水電站施工和運(yùn)行管理時(shí),一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,盡量降低施工和運(yùn)行對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

二、水電站運(yùn)行管理相應(yīng)對(duì)策

1.完善員工教育培訓(xùn)機(jī)制

在水電站生產(chǎn)過(guò)程中,運(yùn)行人員時(shí)刻掌握著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素,對(duì)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接負(fù)責(zé),因此員工的整體素質(zhì)及技術(shù)能力,對(duì)水電站的運(yùn)行起著非常關(guān)鍵的作用。完善水電站內(nèi)部的員工教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)員工做好教育培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)運(yùn)行工作給予足夠的重視,對(duì)運(yùn)行人員的價(jià)值給予充分的肯定,使之感受到自身工作對(duì)生產(chǎn)的重要性。這樣才會(huì)有利于水電站整體效益的提高。

2.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與設(shè)備維護(hù)檢修管理

提高水電站工作人員的監(jiān)督及設(shè)備維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作人員的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。工作人員對(duì)設(shè)備參數(shù)的變化要進(jìn)行分析對(duì)比。運(yùn)行專員必須在做好每天堅(jiān)持到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、了解人員及設(shè)備狀況的同時(shí),做到加強(qiáng)與運(yùn)行人員的溝通,檢查和督促運(yùn)行人員做好運(yùn)行分析工作。在事故發(fā)生前要做好應(yīng)急準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,這是在事故發(fā)生時(shí)能做出迅速反應(yīng)的一個(gè)有效的辦法。水電站的工作人員要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),要了解自己所操作設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備檢修與維護(hù),保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,是保證安全生產(chǎn)的必要條件。工作人員要互相監(jiān)督、堅(jiān)決執(zhí)行交接班制度及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查制度。運(yùn)行人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)于工作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題要做詳盡的記錄,為交接班人員能夠迅速進(jìn)入工作的角色做準(zhǔn)備。工作人員在技術(shù)上要互相監(jiān)督學(xué)習(xí),設(shè)備維護(hù)要及時(shí),有利于提高運(yùn)行的質(zhì)量。

3.逐步完善水電站運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制

水電站內(nèi)部員工只有通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,逐步完善水電站運(yùn)營(yíng)安全管理機(jī)制,要始終把安全放在首位。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,采取一系列行之有效的措施及制度,水電站在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)提高等方面才會(huì)明顯進(jìn)步。設(shè)備治理要加大力度,這樣才會(huì)有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備大修或重要施工項(xiàng)目之前,要及時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目編制施工方案及組織措施、技術(shù)措施、安全技術(shù),對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作,同時(shí)也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,不能松懈的工作,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,全體員工參與。只要做到了以上列出的各個(gè)方面,就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)管理,有效的提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。

4.努力構(gòu)建完善的生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)構(gòu)

水電站不能缺少生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)構(gòu),對(duì)于處理水電站的某些特殊情況和緊急事故,生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)構(gòu)具有非常重要的作用。此外,生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處理對(duì)技術(shù)人員的要求也比較高,因此,在建立生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)構(gòu)的同時(shí),要盡量讓每個(gè)人參加事故處理培訓(xùn),增加工作人員的經(jīng)驗(yàn),提高工作人員處理問(wèn)題的熟練程度,只有這樣,在面對(duì)事故發(fā)生時(shí),工作人員才能沉著冷靜地處理問(wèn)題,為水電站的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在大力發(fā)展水力發(fā)電時(shí),一定要本著一切從水電站的資源利用出發(fā),加強(qiáng)水電站的運(yùn)行管理,采取不同的改進(jìn)措施與發(fā)展手段,在確保電站能夠安全、高效、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的情況下,提高員工的工作能力,以管理促發(fā)展,更好地發(fā)揮水電站的經(jīng)濟(jì)效益,為國(guó)家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]羅歡.關(guān)于中小水電項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)[J].廣東科技,2013(02).

[2]唐軍,蔣毅.水電站運(yùn)行管理問(wèn)題探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(8).

(作者單位:1.青海黃河水電公司公伯峽發(fā)電分公司;2.青海黃河水電公司羊曲籌建處)

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