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對雞西市新型農業經營主體 發展情況的調查思考

2016-05-30 10:48:04卜仁坤
中國集體經濟 2016年30期
關鍵詞:調查思考

卜仁坤

摘要:新型農業經營主體具有經營規模適度、物質裝備條件和經營管理水平較好的特點,勞動生產率、資源利用率和商品化生產率較高。在現實發展中客觀存在著土地流轉難、發展資金短缺、農業基礎設施薄弱、經營主體能力不足等問題,需要從完善流轉服務、政策扶持、金融服務、引導培育等方面加強新型農業經營主體發展。

關鍵詞:新型農業經營主體;發展情況;調查;思考

發展新型農業經營主體是農業現代化的必然趨勢和客觀需要,為了充分了解雞西市新型農業經營主體發展現狀、主要模式和特點,以及影響制約因素,筆者對所在地區新型農業經營主體發展情況進行了調研,旨在通過調查、總結、研究分析,對本地新型農業經營主體發展建設提供有益的意見和建議。

一、新型農業經營主體發展現狀及特點

(一)發展現狀

本文所說的新型農業經營主體是指在家庭承包經營制度下,具有適宜的經營規模、物質裝備條件和經營管理水平較好,勞動生產率、資源利用率和土地產出率較高,以商品化生產為主要目標的農業經營組織。主要包括專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業企業四種類型。目前雞西市新型農業經營主體以農民合作社、家庭農場(大戶)為主要經營類型。截止2016年6月末,雞西市合作社達到2667個,種植業家庭農場(大戶)達到4619個。

1.合作社。全市工商注冊并在經管站備案合作社2667個。合作社成員總數2.8萬個,帶動農戶6.76萬戶。種植合作社規模經營達71.2萬畝,經營個體達427個。其中200~500畝范圍的種植合作社經營面積達9.61萬畝,經營個體134個;500~1000畝范圍的種植合作社經營面積達5.48萬畝,經營個體66個;1000~3000畝范圍的種植合作社經營面積達25.2萬畝,經營個體163個;3000~5000畝范圍的種植合作社經營面積達14.12萬畝,經營個體38個;5000~10000畝范圍的種植合作社經營面積達14.16萬畝,經營個體24個;10000畝以上范圍的種植合作社經營面積達2.63萬畝,經營個體2個??梢钥闯龇N植合作社規模經營主要范圍集中在1000~3000畝,這個區間的經營面積占合作社規模種植面積的35%。

2.家庭農場(大戶)。全市種植類家庭農場(大戶)達到4619個,種植面積達141.84萬畝,主要作物為玉米、水稻,其中玉米為65.3萬畝,占種植面積46%;水稻為65.9萬畝,占種植面積46.5%。其中200~500畝范圍的家庭農場(大戶)經營面積達118.90萬畝,經營個體4460個;500~1000畝范圍的家庭農場(大戶)經營面積達9.73萬畝,經營個體148個;1000~3000畝范圍的家庭農場(大戶)經營面積達8.84萬畝,經營個體55個;3000~5000畝范圍的家庭農場(大戶)經營面積達1.29萬畝,經營個體4個;5000~10000畝范圍的家庭農場(大戶)經營面積達0.51萬畝,經營個體1個;10000畝以上范圍的家庭農場(大戶)經營面積達2.58萬畝,經營個體2個??梢钥闯黾彝マr場(大戶)規模經營主要范圍集中在200~500畝,這個區間的經營面積占家庭農場(大戶)規模種植面積的84%。

(二)主要特點

1.創辦主體多元。雞西市農民專業合作社、家庭農場(大戶)主要是由村干部、種養大戶、致富能人等主體創辦。比如本地某一村的村支書,根據本村朝鮮族農民外出務工多的特點,帶領村民組建了水稻專業合作社,將全體村民納入合作社,實現了整村近5千畝土地全部規模經營,留村農戶共同從事農業生產,通過規模經營增加效益。

2.產業覆蓋面廣。從產業分布來看,雞西市農民專業合作社、家庭農場(大戶)經營內容基本涵蓋農業所有產業,但以種植業為主。以合作社為例,全市種植業合作社2033個,占總數76.2%;養殖業368個,占總數13.8%;農機175個,占總數6.6%;加工28個,占總數1%;各類技術及信息等服務業63個占總數2.4%。

3、區域主導產業明顯。雞西市新型農業經營主體在產業布局上充分體現地方產業的特點、優勢,因地制宜發展,突出地方特色。如市區近郊蔬菜、養殖等產業的合作社、家庭農場(大戶)發展明顯??h(市)地多,水稻玉米種植優勢突出,糧食種植合作社、種植大戶、家庭農場發展明顯。如本地縣(市)的一個種植合作社——金健農業種植合作社,依托當地資源優勢,2013年吸引全村110戶農民帶地入社,規模經營種植玉米7900畝,截至2015年,入社成員達到201戶,規模經營耕地面積15320畝, 合作社比當地不入社農民畝均增收261.6元。

二、存在的主要問題

(一)土地流轉難度大

土地流轉規模大小,流轉機制是否健全,是土地規?;洜I的前提和基礎條件。當前制約雞西市土地流轉的主要因素包括以下幾方面:一是農民的思想觀念和認識局限,戀土情結、各種憂慮和擔心,制約了土地流轉。二是服務體系不健全,制約了土地流轉。土地流轉服務組織和市場不夠健全,對農民的服務引導、培訓不到位。

(二)發展資金不足

所有經營主體都面臨共同的難題—發展資金不足。經營主體要擴大生產規模、增加機器設備,改善基礎設施條件,需要大量的資金投入。而農民的主體性質決定了投入能力不足,用于生產經營的流動資金嚴重不足,特別是大型種植、農機合作社,經測算,經營1萬畝地至少需要流動資金三百多萬元。

(三)支持扶持不夠

雞西市新型經營主體處于初級發展階段,規模較小,實力較弱,特別需要各級政府、有關部門的支持和扶持。當前政策支持不多、財政扶持資金投入不足是普遍問題,從額度上說更是杯水車薪,不足以投入到生產、經營環節,對于增強新型經營主體造血功能和發展后勁的力度有限。特別是金融部門對合作社貸款要求標準高,合作社貸款難度較大,對于合作社的信貸主體資格,絕大多數金融機構并不認可。

(四)經營主體能力不足

當前雞西市經營主體的領辦人大多是一些農村能人和種養大戶,盡管大部分經營主體長期從事農業生產,實踐經驗豐富,但還是受學歷、思想觀念等因素影響,缺乏專業知識,缺少長遠規劃,組織能力不強。具有懂經營、會管理、市場開發能力強的“能人”更是稀缺,難以有效擔當現代農業發展重任,急需進一步提高。

(五)經營主體不夠規范

從雞西市各類新型農業經營主體自身發展來看,一些農民合作社運行不規范,發展實力不強,缺乏競爭力、凝聚力和帶動力。家庭農場規模偏小,實力較弱,發展創新能力不足,產品多為初級產品,附加值不高,缺乏品牌,市場競爭力不強。

(六)農業基礎設施薄弱

雞西市農業基礎設施還很薄弱,農田水利設施普遍老化落后,抵御自然災害能力不足,難以適應現代化農業發展需求。農業經營主體雖然把農業機械和投入一定程度整合,農業基礎設施建設得到改善,但由于流轉的土地過于分散、村級財力不足等原因嚴重制約了基礎設施建設,對經營主體發展產生消極影響。

(七)社會化服務水平不高

培育發展新型農業經營主體需要提高社會化服務水平。在農業技術技能、生產經營管理、農機植保,以及產加銷等各個環節都需要相關部門的指導服務。但目前的現狀是,農業社會化服務體系整體還不完善,不能很好地滿足創新農業經營主體工作需要。

三、對策建議

(一)完善流轉服務

依托各級經管部門,進一步健全完善縣、鄉、村農村土地流轉服務體系。各級服務組織要建立土地流轉信息網絡平臺,做好信息采集和公布、土地評估、交易服務等工作,健全縣(市)土地流轉服務大廳,為農民流轉土地提供高效完善的服務,讓土地流轉逐步向規范有序轉變,盡快完善土地流轉管理制度。進一步完善農村土地流轉糾紛調處機制,建立健全農村土地糾紛仲裁機構。加強流轉土地用途監管,嚴禁改變土地農業用途的行為,推進土地流轉和規模經營健康發展。要進一步推進農村土地承包經營權確權登記工作順利開展,為新型農業經營主體發展完善制度保障。

(二)加大政策扶持

一是加大財政資金投入。各級財政在農業綜合開發、土地整理、標準農田建設、農田水利設施建設等項目安排上,應優先面向具備條件的新型農業經營主體。二是農機具購置補貼傾斜。農機購置補貼要向規模經營的種植大戶、農民合作社、家庭農場等規模經營主體傾斜。三是支持新型經營主體生產經營用地,依法優先安排。四是對符合條件的新型農業經營主體增加貼息貸款額度。

(三)加強金融服務

進一步加大與金融部門的溝通協作,建議在風險可控的前提下全面推行靈活的貸款方式,有效解決農民專業合作社等新型經營主體“貸款難”問題。協助金融部門做好合作社信用評級工作,完善合作社發展需要的授信、增信機制。

(四)加大培育引導

一是培育致富能人領辦一批。通過政策扶持,引導農村的致富狀元、致富能手因地制宜地領辦合作社、家庭農場,利用他們的資金、技術、營銷等方面的優勢,帶動農民共同致富。二是依托龍頭企業帶動一批。選擇有一定實力和帶動能力的企業以資金、技術等加盟合作社,使合作社起到上接龍頭,下連農戶的作用,在切實代表農民的利益的同時,又幫助企業組織生產。三是培育典型推動一批。抓好新型農業經營主體典型,開展合作社、家庭農場規范建設活動,培育各層級示范典型, 及時總結推廣經驗,不斷擴大新型經營主體在全社會的知名度和影響力,幫助新型農業經營主體開拓市場,增強競爭力,發揮典型帶動作用,帶動其他專業合作社規范、健康發展。

(五)加強服務指導

針對新型經營主體發展的需要,要有計劃、分層次地對新型經營主體的領辦人進行培訓。建議政府安排專項資金用于新型經營主體方面的培訓。加大對新型經營主體的服務指導力度,各級有關部門應主動為新型農業經營主體提供優質服務,在農業技術推廣應用研究、動植物疫病防控、農產品質量監管、農產品加工、儲藏、運輸、銷售,經營管理等方面提供系統服務,幫助其逐步規范發展壯大,提升質量層次,增強發展實力和后勁。

參考文獻:

[1]張秀生,單嬌.加快推進農業現代化背景下新型農業經營主體培育研究[J]. 湘潭大學學報(哲學社會科學版),2014(03).

[2]胡泊.培育新型農業經營主體的現實困擾與對策措施[J].中州學刊,2015(03).

[3]管業圣.加強新型農業經營主體培育研究[J].農業開發與裝備,2016(05).

(作者單位:雞西市經管站)

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