建筑工程施工管理中的造價控制分析

王賜軍

摘 要：近年來我國城市化進程的速度不斷提升，建筑工程數量也不斷增加，滿足了我國城市建設對建筑的需求。而隨著建筑工程的不斷增加，建筑行業的競爭也越來越激烈，很多建筑企業都開始重視對工程造價的控制，以此來獲得更強的市場競爭力。本文將根據建筑工程施工管理的實際情況，對其中的造價控制進行分析。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；造價控制

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業也取得了很大的進步。但一些建筑企業卻在與其它企業的競爭中逐漸失去優勢，導致企業的發展受到嚴重影響。而根據實際情況分析可以得知，這些在市場競爭中失敗的建筑企業主要是沒有對工程的造價進行較好的控制，導致企業在工程建設中的經濟效益不能滿足自身的需求，從而在競爭中失敗。

一、施工管理中造價控制的基本要求

（一）處理好施工工期與造價控制的關系

一般情況下，工程施工的工期越長，就會讓工程的造價越高，工程造價控制的難度也會提升。所以，在開展工程施工活動的過程中，通過縮短建設周期來控制工程的造價能夠起到很好的效果。但是，在工程建設的過程中，不能因為縮短工期而影響工程的施工質量。因為工程的施工質量是施工單位賴以生存的根本，并且會字節影響到建筑使用者的生命財產安全。所以在通過縮短施工工期來控制造價的時候，必須要以施工質量為基礎。

（二）處理好施工質量與工程造價的關系

工程的造價涉及到多方面的影響因素，其中包括工程的施工材料的購買和施工人員的雇傭等。在開展施工活動的過程中，一些施工單位為了降低成本而購買質量較差、價格較低的材料。這樣能讓施工成本得到有效控制，從而完成對工程造價的控制，但工程的質量也會因此而受到嚴重影響。另外，一些施工單位為了控制成本支出而聘用一些技術水平相對較低的施工人員，導致工程的施工質量不能得到保障。所以在進行造價控制的過程中，還要對施工人員的雇傭和材料的購買進行嚴格的控制，從而保障施工質量。

（三）建筑工程造價控制的基本原則

在對建筑工程的造價進行控制的過程中，還要遵循必要的原則。首先要通過對建筑設計嚴格管理，從而設計階段對工程造價進行考慮，為工程施工管理中的造價控制打好基礎，避免施工管理中的造價控制與建筑設計出現沖突。同時，還要對建筑工程施工期間的各個環節進行重視，通過對每個環節的嚴格管理來完成對工程造價的控制。從而保證工程造價控制能夠全面開展。

二、建筑工程施工管理中造價控制措施

對于建筑工程施工管理中的造價控制而言，其必須要通過對施工中所有環節的管理來完成，這樣才能保證造價控制的有效性。同時，造價控制要注重對工程建設的全過程控制，其中包括建筑設計和建筑項目決策和建筑施工等三個階段。

（一）項目合同管理的造價控制

目前，我國的建筑行業競爭較為激烈，建筑項目的數量遠不能滿足建筑企業的需求。而在這樣的情況下，施工單位必須要通過降低工程的承包價格，從而爭取到項目的施工權。但是這樣就會讓施工單位的造價控制更難開展，甚至會讓施工單位出現虧損。所以在進行合同管理的時候必須要對工程的造價進行控制，通過合同來對合作雙方的權利和義務進行規定，讓施工單位能夠獲得有效的法律保障，避免自身利益受到損害。

（二）加強對招標管理的造價控制

目前我國的建筑承包方式以招投標的方式為主，其能夠實現建筑承包的公開、公正、公平，為施工單位提供了公平競爭的機會。但是招投標中的某些施工單位會故意壓低施工成本價格，從而獲得工程的施工權。而對于這樣的情況，應該通過對招標過程中的工程造價控制來解決。招標單位在選擇施工單位的時候要根據實際情況對其報價進行客觀評價，避免以壓低報價的方式參與競爭。而施工單位則需要通過不斷提升自身的實力，在市場中建立更好的形象，從而幫助自身在競爭中獲得勝利。

（三）嚴格控制施工階段的造價

施工階段的造價控制是建筑工程造價控制最重要的部分，很多時候都能通過對施工的有效控制來降低成本，從而完成工程造價控制。施工單位在開展施工活動的過程中，首先要加強對相關人員的管理，讓建設人員的成本控制意識得到強化，從而全面落實造價控制。同時，施工單位要對施工方案進行合理優化，以此來對施工進行全面的控制，避免施工方案不合理而導致的返工或影響施工進度，從而讓工程造價上升。另外，施工單位還要對施工材料進行合理使用，避免施工中的材料浪費，從而節省施工成本，達到造價控制的目的。

三、總結

在市場經濟不斷深化的情況下，我國的建筑行業競爭越來越激烈。施工企業要想獲得更好的發展，就必須要對工程的造價進行嚴格控制，從而獲得更大的經濟效益，讓企業在市場競爭中有更強的競爭力。而造價控制工作復雜、繁瑣，所以施工企業必須要全面開展造價控制工作，從而有效完成造價控制。

參考文獻：

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