堅持安全生產與細節落實

杜育澤

摘 要：安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。安全工作需要關注過程活動的每一個細節，從我做起、從小事做起，時時重視、事事關注、處處用心，消除每項隱患、穩固安全根基。

關鍵詞：安全生產；生產細節；安全責任

一、堅持安全生產要關注細節

安全工作應關注細節，不能粗心大意、不能魯莽隨意、不能三心二意，從事每項作業活動之前，必須在現場做好動態危險源辨識及安全確認工作，嚴格執行安全作業標準、嚴格遵章守紀、嚴格禁止簡化作業程序，不能有僥幸心理、不能有圖省事的行為、不能有不能出事故的想法，畢竟發生事故后一切損失無法挽回。安全工作應關注細節，各層級安全工作者必須高度重視安全工作，勇于承擔起自身的安全職責，持續堵塞安全管理的漏洞，及時解決安全存在的問題，立即消除安全存在的缺陷，創新安全思維模式及運行機制，營造健康向上的安全工作氛圍及安全文化，培養人人細心關注安全、人人用心防范事故、人人認真精準作業的潛意識，確保安全工作能夠實現“無條件零事故”。

二、安全工作需要理性

安全工作需要理性，各層級在開展安全檢查及安全監管時，不能對安全不作為現象給予理解，不能對違章違紀行為給予縱容，不能對現場隱患給予包容，不能找借口、不能找理由、不能找客觀，對安全問題及缺陷必須限期進行無條件改進。安全工作需要理性，每名從業人員上崗作業起，便不能以自我情緒為中心，必須理性做到遵章守紀，必須理性面對自身安全弱項，必須理性對自我安全進行改進，不能隨便應付、不能任性而為、不能粗心大意，畢竟作業現場隱患時時處處都客觀存在的，不能因自己的一念之差、一時失誤及一次違章而釀成無可挽回的事故。安全工作需要理性，各層級應推進安全機制的有效運行，獎應及時、罰應到位，充分抓好正反兩方面典型的示范效應，對安全問題員工不斷施加影響、觸動，直至使其從安全觀念、作業行為上實現轉變及改進，形成人人關注安全的良好工作氛圍，使每名從業人員自覺不觸碰安全生產的紅色底線，人人在安全的基礎上獲取身心的愉悅感。

三、安全在于“強本固基”

安全工作應“以人為本”，充分挖掘每名從業人員的安全主觀智能，使每名從業人員在安全工作中受益而不受損；安全工作應強化日常性的基礎及基層工作，每時每刻關注安全工作，使自己及他人遠離事故的困擾。安全工作必須領導重視、全員參與，從自身做起規范日常的作業行為，養成標準化作業的習慣，時刻繃緊安全這根弦，從事每項作業活動前，必須對現場的安全狀態進行充分理性識別，不能帶有情緒化從事作業活動。安全在于“強本固基”，每名從業人員必須理清自己所承擔的安全職責，必須明確自己所持有的安全權限，將學安全、知安全、懂安全、會安全及能安全變成自己日常的行為準則，應經常性地對安全工作進行自我反思、自我評價及自我改進，不能任性枉為、不能粗心大意、不能滿不在乎，必須牢固樹立安全法律意識及事故底線思維，真正做到現場無隱患、作業無缺陷，進而實現“無條件零事故”的安全工作目標。

四、安全事故應徹查追責

發生傷害事故一定要追溯到引發事故的本質原因，絕大多數傷害事故都與人的失誤行為及管理漏洞有直接或間接的關系，發生傷害事故必須本著“四不放過”的原則，以安全紅色底線思維予以徹查追責。安全工作人人有責，每名從業人員既是安全工作的主體，又是事故受傷的主體，人人必須主動承擔安全生產的職責和權限，時刻突出安全工作絕對優先的工作理念，使自己自覺成為安全控制中心及事故防范中心，讓自己及他人遠離事故的困擾。安全事故應徹查追責，營造健康向上的安全工作氛圍，不能將日常安全工作流于形式、不能僅把安全工作掛在嘴上，更應關注安全工作的務實效能，讓每名從業人員遠離事故的困擾，讓企業在安全的基礎上良性化運作。

五、安全工作應做到“五達標”

安全工作必須精益求精、追求完美、做到零缺陷，各項工作必須達標，全面推進精細化管理及精準化作業，培養每名從業人員規范化及標準化的作業行為，不能因一時失誤、一念之差、一次違章而釀成傷害事故。1、每名從業人員的安全素養必須達標。2、隱患必須治理、治理必須達標。3、現場設施及工裝設備必須達標。4、現場作業活動的過程必須受控達標。5、現場作業環境必須達標。

六、安全工作應做到“五到位”

安全工作是一項精細入微的工作，需要每個環節必須做到零缺陷、零故障、零失誤、零隱患，以此保證過程的相對安全，避免發生傷害事故。1、安全觀念應到位。2、安全行為應到位。3、安全監管應到位。 4、安全機制應到位。5、安全改進應到位。

七、安全生產“五不要”

1、安全生產不要借口，要結果。安全生產不要借口，結果不好就是不好，可歸結為管理有問題，必須保證每名從業人員的安全，發動每名從業人員查擺隱患、治理隱患，將隱患消除在萌芽狀態，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。2、安全生產不要解釋，要認真。安全生產不要解釋，不能用解釋來掩飾自身存在的不足，不斷加強基層安全建設和安全基礎工作，充分挖掘每名從業人員的安全潛能，群策群力牢固安全工作的根基，避免發生傷害事故。3、安全生產不要形式，要務實。安全生產不要形式主義、不要走過場，必須務實做好安全工作的每一件小事，決不能把安全工作只掛在嘴上，而不付諸于行動上。4、安全生產不要推責，要擔當。安全生產不要推責，安全工作不要講情面來縱容，必須善于思考、勤于分析，必須勇于擔當、敢于斗硬，以便營造良好的安全工作氛圍，使安全工作持續提檔升級。5、安全生產不要隱患，要百分之百。安全生產不要隱患，沒有事故并不代表安全，沒有隱患才能做到本質安全，安全工作必須達到百分之百，不能因一念之差、一次失誤而釀成事故。

八、安全需要多些靈性的思考者

1、安全工作需要每名從業人員必須多些靈性意識，做到時刻關注安全、時刻預防事故，每名從業人員必須想安全工作之所想、急安全工作之所急，不魯莽、不任性、不粗心、不隨意，以安全為關注的首要焦點，不斷提升自己的安全智商、持續提高自己的安全技能、持續改進自身的安全缺陷，確保自己及他人遠離事故的困擾。2、安全工作需要每名管理人員必須多些靈性思考，對安全工作必須進行經常性地深層次反省、思考、總結、評價，以便及時發現安全工作存在的問題及缺陷，及時進行解決及消除，每名管理人員應運用逆向結果思維，模擬過程活動之后的結果，而后針對可能發生事故的關鍵節點采取有效的措施加以防范，達到預防事故的目的，期間開動腦筋想辦法、配置管理資源的過程，就是用理智的靈性在管理安全及控制事故。3、安全工作需要多些靈性的思考者，每名從業人員必須做到自覺查隱患、主動反違章、積極治理隱患，對安全工作存在的問題做到不能拖延、不能推諉、不能推責，對安全問題及時解決、對安全缺陷及時消除、對不安全狀態及時控制，沒有隱患才能實現過程的相對可控的安全，用安全思考的正能量來扼制各類事故的出現，用靈性的思考來控制各類事故的發生，使每名從業人員的安全利益得到保障。4、安全工作需要多些靈性的思考者，每名與安全工作有關的人員必須充分挖掘自身的安全智商，認真做好與安全工作有關的事情，用心做好與事故防范有關的工作，做安全規章制度及文件規定的不打折扣的執行者，做安全教育及安全培訓的積極參與的響應者，做安全改進資源配置的“后勤部長”，做安全靈性思考的典型標兵，通過營造群體性的健康向上的安全氛圍，不斷提升每名從業人員對安全的控制能力、對事故的防范能力、對突發事件的應急能力，進而實現“無條件零事故”的安全工作目標。