農村公路工程質量控制現狀與對策

沈兵

摘 要：隨著近幾年中央及各級人民政府加大了對農村公路建設投入力度，農村交通基礎設施建設得到了不斷得升和改善，在項目的實施過程中，主要體現出路面硬化形式的多樣性，雖然技術性不強，但實施過程中工程質量控制難度較大，暴露出工程質量缺陷問題比較突出，如何在農村公路建設過程中加強施工質量控制和管理，提高農村公路使用壽命，從而達到改善農民出行安全、方便快捷，降低運輸成本，擺脫雨天泥巴路，晴天塵土飛的交通條件。文章對農村公路工程施工過程中的質量控制和管理存在的問題與對策進行分析和探討。

關鍵詞：農村公路建設；工程質量管理；現狀；對策

隨著農村經濟建設的不斷發展，社會文明程度的提高，村民對生活環境和先進技術的要求逐漸增大，為發展農村經濟，改善農民出行條件，農村交通基礎設施建設起到了十分重要的作用。農村公路工程是一項重要的民生工程，在農村公路工程的建設過程中，如何控制好工程質量是整個項目工程在實施過程中的一項重要環節，由于全面質量管理涉及多方面內容，在建設過程中一旦管理不到位，就會出現很多的質量隱患和缺陷，這些質量問題對農村公路工程的整體使用性能以及安全性、使用壽命、可靠性、經濟性都會發生改變，比如原土基的補強和加固、混凝土質量通病、混凝土路面的施工工藝等，都屬于農村公路工程質量管理的范圍。一旦某個環節管理不到位，質檢人員的責任心不強，試驗檢測不及時，常見的質量通病就會發生，所以對農村公路工程建設過程中常見的質量問題，尤其是一些主體工程的重點部位，施工工序所暴露出的施工質量問題，要從源頭上防止問題的出現，同時應該加強對這些問題的解決，以提高農村公路工程整體施工質量意識。

1 農村公路工程質量管理存在的問題

1.1 公路施工企業質量管理意識還比較淡薄

質量管理是農村公路工程管理過程中的一個重點，當前很多農村公路工程的施工企業是以勞務分包的形式包給不同的施工隊伍，在設備、人員、資金等投入上依賴于分包施工隊伍，而施工隊伍投入的人員技術水平較低，無法滿足施工所具備的專業技術要求，因此質量管理也是公路施工企業的一項重要內容。雖然很多農村公路施工企業在質量管理體系的構建方面開展了一些工作，但沒有實質性的進展，比如項目部管理人員多數是由外聘的各類專業技術人員臨時組成，人員的技術水平差異不同，造成工程質量管理停留在被動的狀態上，沒有意識到在農村公路工程施工過程中應該要加強質量安全意識，因此使得很多農村公路工程項目在農村公路工程施工過程中都出現較多的質量問題。

1.2 農村公路工程施工前的準備工作不足

當前，還有很多的公路施工企業對農村公路工程管理存在一些認識上的偏差，很多管理者對農村公路工程質量管理的意識不夠強烈，因此出現全面質量管理的基礎工作意識淡薄，沒有做到充足的質量控制措施和手段，比如對實施項目周圍地形、水文地質、環境等了解不夠，開展質量管理全員教育工作不到位，試驗檢測儀器設備未提前進行校核標定，原材料的試驗和目標配合比設計工作滯后，施工企業管理人員和技術人員投入不足等，這些都會直接影響農村公路工程的施工質量。

1.3 農村公路工程施工管理制度和體系不夠健全

施工過程的質量管理是全面質量管理的中心環節，直接影響工程實體的質量狀況，當前很多公路施工企業并沒有根據市場經濟條件的變化對農村公路工程管理過程進行改進，因此使得農村公路工程施工過程中質量管理還存在一些問題，有的工程項目有多頭管理現象出現，有的農村公路工程項目又沒有相應的管理者，使得農村公路工程項目沒有形成權威的工程質量管理標準體系，農村公路工程管理流于形式，最終導致農村公路工程施工過程中出現較多的質量問題。

2 農村公路工程施工質量管理措施

2.1 做好施工前的各項準備工作

目前，農村公路的提升改造工程各地區根據項目的地理位置、投資環境等因素，因地制宜，就地取材，確定了不同的路面形式，但主要還是以普通水泥混凝土路面為主，混凝土路面作為建設過程中的主要控制性工程，在全面展開施工前，必須做到人機物料到位，相關數據收集整理完成的準備工作，比如原材料的技術指標，經試驗是否符合設計文件和規范要求，通過試驗路段，混凝土施工配合比的實測數據是否符合目標配合比的數據等，從而使得農村公路工程的質量可以得到有效地保證。所以，施工之前的準備是提高公路建筑施工質量的重要途徑，為了提高農村公路工程的施工質量，在項目實施前，一是做好項目實施的宣傳工作，利用當地政府和村民委員會，通過廣播、會議等宣傳方式，讓沿線的工廠、村寨的工人和村民認識修路的目的意議，達成群眾監督的全社會參與意識，二是建設業主制定相應的管理辦法，健立質量管理體系，明確質量控制的主體、職責、手段和獎罰措施等，形成政府監管的質量保證制度。三是實行社會監理，按照監理的工作職責，對施工中各個環節和每個工序進行嚴格地，系統地和全面的監理，達到質量監控的目標。四是要對組建項目經理部管理機構的人員到位情況以及具備滿足施工現場所需的機具、設備、材料、勞力、運力等進行全面的落實，做到機構健全，管理制度明確，人員和設備到位，已保證工程順利實施。五是推行第三方檢測基制，通過第三方檢測機構從始至終利用科學的試驗檢測技術手段，對工程實體的質量進行全面的跟蹤檢測，從而最終達到工程實體的質量目標。六是要做好技術交底工作，施工企業與設計部門的交接工作，使得施工企業能夠對施工圖設計有足夠的了解，在施工之前能夠對工程施工沿線的情況有充分的了解，從而達到施工的過程中可以做到靈活施工，能夠提前采取措施對影響工程質量的突發情況得到有效的預防和控制，同時為了使參與施工任務的全體職工，明了所擔負工程任務的特點、技術要求、施工工藝、質量標準、規范要求等，做到心中有數，施工企業更需作詳細的技術交底工作，從而提高農村公路工程施工質量。

2.2 不斷完善農村公路工程施工管理體系

首先，按照預先制定的方針與目標、活動計劃和實施管理要點等對施工單位的施工情況進行全面的監控，通過跟蹤檢查，看看實施效果的對與錯，找出問題不斷完善，把成功的經驗加以肯定，形成推廣應用標準。此外，要將工程質量管理過程中的各項工作落實到具體的責任人身上，比如對農村公路工程安全管理、施工技術管理等都要落實到具體的部門，對農村公路工程施工過程中的質量進行管理。為了促進這一舉措的有效實施，在公路施工企業的人力資源部門管理中，可以責任落實情況與崗位考核、職位晉升等聯系起來，強化管理者和員工在農村公路工程項目農村公路工程施工管理過程中的責任。

2.3 提高農村公路工程施工人員的綜合能力水平

對于農村公路工程的施工而言，加強相關人員的技術水平和管理水平的提升，是一個必然途徑，無論是設計人員、農村公路工程施工人員還是管理人員，都應該要不斷提升自身的綜合能力素養，施工企業要定期對管理人員和技術人員進行培訓，從具體的管理技術、公路工程施工技術、職業道德等方面著手，提高農村公路工程施工人員的綜合能力水平，以加強對農村公路工程施工過程中的各種問題的解決。

3 結語

綜上所述，在農村公路工程施工過程中，為了防止質量問題的出現，必須要加強對全過程的管理，從材料、人才、施工技術等多方面著手，加強各種材料和物資的準備，并且在施工過程中要加強質量管理，加強農村公路工程施工管理體系的完善，提高管理人員的綜合能力水平，使得農村公路工程的施工質量不斷提升，切實改善農村交通環境。

參考文獻

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