論我國現代企業財務管理的目標

摘 要：在現代社會發展過程中，企業作為一股不可忽視的力量，企業發展的好壞對我國現代社會的發展有著重大影響。對于企業而言，財務管理是企業的核心工作，企業的財務管理必須結合企業自身的發展來進行管理，加強企業財務管理的最終目的就是獲取更好地經濟效益，實現利潤最大化。而企業要想實現這一偉大戰略目標，就必須結合企業實際情況，用發展的眼光去看待企業的經營活動，加大創新，做好成本控制工作。本文就我國現代企業財務管理的目標進行了相關的分析。

關鍵詞：現代企業；財務管理；目標

在經濟快速發展的社會里，經濟效益是企業經營活動的主要目的，而企業為了獲取更好的經濟效益，就會通過各種措施、途徑來獲取利潤。對于企業而言，企業在獲取經濟效益的同時是必須投入一定的成本的，如果企業所投入的成本大于企業最終的經濟效益，那么企業的經營活動就是失敗、不合理的行為，自然就會影響到企業自身的利益。在企業發展過程中，企業所有的經營活動都是圍繞著企業財務管理目標而進行的，是企業經營活動進行的依據，企業所有的經營活動都必須符合財務管理目標的要求。企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展下去，就必須重視財務管理目標，明確財務管理目標，圍繞財務管理目標去開展經營活動，進而以最小的成本，獲取最大的利潤價值。

一、財務管理目標的概述

財務管理目標就是企業進行財務活動所要達到的根本目的，對于企業而言，財務管理目標是企業財務管理的基本方向，是企業一切經濟活動的出發點和歸宿。企業作為我國市場主體的一部分，它是一種營利性的組織，它的出發點和最終目的就是獲取利潤。而財務管理作為企業發展過程中一項重要的工作，它貫穿于企業發展的始末，而企業要想生存下去，就必須重視財務管理。財務管理不是盲目的對企業的財務活動進行管理，企業財務管理必須結合企業自身的發展，制定一定目標，企業圍繞這一目標去進行財務管理工作。對于企業財務管理目標而言，它必須能夠帶動企業的發展，為企業帶來經濟利益，而不能帶動企業發展，帶來利益的財務管理目標則不要被當作企業財務活動所要達到的目的。故此，企業在制定財務管理目標時，必須結合企業的實際情況，確保財務管理目標的科學性、合理性，進而更好地推動企業的發展。

二、財務管理目標類型

1.利潤最大化

在企業財務管理中，財務管理的主要目的就是以最小的成本投入獲得最大的經濟效益，實現企業利潤最大化。利潤最大化目標指的就是企業在確定投資預期收益的情況下，企業的財務管理行為都將為企業帶來利潤。在這種財務管理目標類型中，企業以利潤來衡量企業的財務活動，企業的經濟活動都必須創造出最大的利潤。對于利潤最大化這一目標而言，利潤必須是純利潤，也就是稅后利潤。而在實現這一目標過程中，沒有考慮到資金的時間價值。同時企業所得的利潤與企業在實現這一利潤目標過程中所投入的資本存在著出入，利潤最大化目標沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系。另外，在這個經濟快速發展的社會里，許多企業為了實現這一目標，企業的財務管理行為主要是停留近期，與企業的發展戰略目標不相符。同時，在企業利潤最大化目標中，企業要想獲得高額利潤，就必須承擔相應的風險，如果企業在財務管理中沒有考慮到風險因素，勢必就會影響到企業的利潤。

2.股東財富最大化

股東財富最大化目標就是以股東財富為最大目標去進行財務管理。就我國現代企業而言，股東作為企業的領導層，誰擁有的股票數量越多，股東財富就越大。在股份制經濟條件下，股東財富受股票數量和股票價格影響。在股票數量等同的情況下，股票價格越高，股東財富就也大。從股東財富最大化這一目標來看，股東財富最大化可以用股票市價來計量，同時，它還考慮了資金的時間價值。再者，在股東財富最大化這一目標中，由于股東財富是根據股票市價來計量的，而股票市價綜合考慮的了市場風險因素，故此，它具有利潤最大化目標不可比擬的優越性。另外，在股份制經濟條件下，股票價格會受到利潤的影響，在股東財富最大化目標的制約下，可以克服企業追求利潤的短期行為，并對利潤對企業股票價格的影響進行綜合分析。盡管股東財富最大化目標要具有無可比擬的優越性，但同時也具有一定的弊端，如這種財務管理目標只適用于上市公司，不適用于那些非上市公司。還有就是股東財富最大化是以股票市價來計量的，而股票價格不能準確的反映企業的經營業績。

3.企業價值最大化目標

企業價值最大化目標指的是企業結合自身的發展情況，通過合理的財務管理策略，在考慮到時間價值和風險與報酬的關系的基礎上，使企業的總價值達到最大。在企業價值最大化目標中，其基本思想就將企業的長期發展放在首位，強調在企業價值增長中滿足各方的利益關系。在企業發展過程中，企業僅僅圍繞價值最大化目標，根據企業自身的發展能力以及環境變化，適時的對財務管理進行貂整，對企業進行優化配置，進而帶來最大的價值。從現代企業理論的角度出發，企業是由股東、債權人、管理層、員工等共同組成，在企業發展過程中，企業必須共同照顧到他們這些人的利益，故此，企業價值最大化目標保證了企業戰略發展的長期性，它充分考慮到了風險及資本時間價值，對企業的可持續發展有著重大現實意義。

三、影響現代企業財務管理目標的因素

1.內部因素

在企業項目投資過程中，項目投資必須根據企業自身的實際情況來進行投資，如果投入項目所需要投入的資金大于企業自身的資本時，勢必就會增加風險。目前來看，許多企業往往注重眼前利益，忽視長遠利益，盲目的選擇投資項目，項目投資沒有考慮到企業自身的資本結構，由于管理決策失誤，就會增加財務風險，進而使得企業面臨著倒閉、破產的風險。再者，企業在財務管理中，盲目地使用資金，沒有考慮到成本與目標效益之間的關系，進而影響到企業財務管理質量。另外，對于企業財務管理工作而言，財務管理作為一種經濟活動，風險是一直存在的，如果企業不能做好風險管理工作，勢必就會影響到財務管理目標的實現。

2.外部環境

我國正處于社會主義社會轉型時期，市場經濟體制還不夠完善，各項法律法規還不夠健全，限制了企業的經濟活動。由于市場環境的不健全，許多不正當的競爭行為越來越多，嚴重損害到了企業的利益，不利于企業價值最大化的實現。

四、我國現代企業財務管理目標的選擇

從上文提到的幾種財務管理目標類型來看，企業價值最大化無疑當前現代企業財務管理目標的首要選擇。企業價值最大化目標充分考慮到了風險與回報之間的關系，同時，它還考慮到了資金的時間價值，有利于企業的長期發展。在企業價值最大化目標中，它照顧到了企業各方面的利益，既考慮到了股東的利益，同時也考慮到了管理層以及員工的利益，它是在協調各方面利益的基礎上，實現價值最大化。在這個經濟快速發展的社會里，利益備受關注，只有利益得到合理解決，才可以更好獲得更好的效益。對于企業而言，不管是領導層還是基層員工，只有協調各方面的利益才能實現更好地發展。企業價值最大化符合了我國現代社會發展的需求，是現代企業發展的必然趨勢，是企業財務管理目標的最優選擇。

五、實現我國現代企業財務管理目標策略

1.做好管理決策

在企業財務管理中，管理決策科學、合理與否直接關系到了企業財務管理目標的實現。故此，在企業發展過程中，企業必須做好管理決策工作。首先，企業必須結自身的戰略目標，做好財務計劃，針對企業財務活動中可能出現的情況進行全面分析，制定緊急預備方案，并做好預算，全面細化企業資金使用情況，根據預算來開展企業經濟活動，進而全面控制企業財務管理；其次，要結合企業實際發展情況，加強投資決策的審議，完善相關制度，以制度來約束行為，進而更好地規范投資行為。在投資決策審議過程中，要提高決策審議的科學性，提高決策審議的透明性，廣泛聽取企業各個層面的意見，進而更好地開展企業財務管理工作，實現企業財務管理目標。

2.合理控制成本

企業財務管理目標的實現是需要投入一定的人力、物力、財力，而這些與企業的成本直接掛鉤，如果企業投入成本超過預期效益，就會影響到企業自身的效益。而在實現企業財務管理目標過程中，成本控制是企業增加盈利的根本途徑，為了獲得實現企業財務管理目標，企業就必須合理控制成本。在企業經濟活動中，企業必須根據自身的發展情況，一方面要最大限度地降低成本，獲得利潤；另一方面還要充分考慮貨幣的時間價值和投資風險價值，進而獲得最大價值。

3.做好風險管理

財務管理作為一種經濟行為，在這個競爭激烈的市場環境下，風險是一直存在的為，一旦企業的財務管理出現風險，就會影響到企業自身的利益，不利于企業財務管理目標的實現。故此，在企業財務管理工作中，企業就必須做好風險管理工作，要對企業的經濟活動進行全面的分析，分析經濟活動中可能會出現的風險，并針對風險問題建立緊急預備方案，降低風險損失。同時，企業必須強化內部管理，完善相關管理制度，以制度來約束行為，避免內部風險的發生，提高企業員工的工作責任心，要不斷強化風險管理意識，進而更好地開展財務管理工作，實現財務管理目標。

4.完善相關法律法規建設

在企業財務管理目標實現過程中，法律法規的不完善就會制約著企業經濟活動的開展，進而影響到企業財務管理目標的實現。為了促進企業的更好地發展，政府及相關部門就應當健全相關法律法規，如：財務會計法規、財政稅法等，這些法律法規與企業財務管理目標息息相關，健全這些法律法規可以為企業財務管理目標的實現提供法律依據，讓企業財務管理活動有法可依，有法必依。

5.做好財務分析

在企業財務管理目標中，財務分析有著重要的作用，它關系到了企業的盈虧，科學的對企業的財務進行分析可以全面的掌握企業的經營狀況、資金流行，通過分析企業的財務，可以更好地幫助企業改善決策，促進企業的發展。在企業財務分析中，企業必須結合企業自身的實際情況，全面、科學、合理的對財務進行分析，全面了解企業的財務狀況，找出企業財務管理中存在的問題，對企業的盈利能力、抗風險能力進行科學的評價，進而為企業的決策提供科學的依據，促進企業財務管理目標的實現。

六、結語

財務管理目標是企業一切經濟活動的依據，是企業經濟活動的出發點和最終目的。企業要想更好地發展下去，就必須根據企業自身的情況，選擇好財務管理目標。而與企業而言，企業的發展戰略應該是長期的，久遠的，必須和諧處理各方面的關系，故此，企業財務管理目標必須遵循以往原則。企業價值最大化目標作為財務管理目標的最優選擇，它充分考慮到資本的時間價值以及投資與風險之間的關系，選擇企業價值最大化目標有助于企業的長期發展。

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作者簡介：鄧淞予（1994.12- ），女，漢族，重慶市合川人，長江師范學院財經學院在讀本科