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中小企業可持續發展策略

2016-05-20 17:00:35黃平楊丹
商場現代化 2016年11期
關鍵詞:中小企業可持續發展

黃平++楊丹

摘 要:中小企業是我國經濟發展和社會穩定的重要力量,在市場經濟中的作用也逐漸顯著,比如促進我國市場經濟較快增長,減輕就業壓力,優化經濟結構等。促進中小企業可持續發展,是保障人們生活水平和社會穩定的重要任務。本文簡單介紹了中小企業可持續發展的重要性,以及目前中小企業可持續發展中存在的一些問題,并針對這些問題提出中小企業可持續發展策略相關建議。

關鍵詞:中小企業;可持續發展;經濟發展

一、中小企業可持續發展的重要性

可持續發展指既滿足當代人的需求,又不損害后代人滿足其需求的發展,是科學發展觀的基本要求之一。要求將傳統的經濟與環境二元化的經濟模式轉化為一種把二者內在統一起來的、注重長遠發展的新的生態經濟增長模式。

企業可持續發展是指企業在追求自我生存和永續發展時,既要實現企業經營目標,又要提高企業市場地位。保證企業在已進入的市場競爭領域中始終處于領先地位,在未來擴張的經營環境中堅持盈利持續增長和提高企業自身能力,保證企業能夠長期穩定發展。

隨著社會和經濟不斷發展,中小企業逐漸成為市場經濟的主要力量。企業要想達到利益最大化,就必須控制成本,避免浪費資源。中小企業與大企業相比,更加靈活以及容易管理,但是物質基礎不牢,專業技術人員匱乏,因此,企業可以通過可持續發展來達到彼此之間的優勢互補。

一方面,中小企業占全國企業比重較大,增加了國家稅收和財政收入;另一方面,中小企業的大量存在減輕了就業壓力,增加了就業可能性,為找工作的人員提供了更寬的就業渠道,促進了我國經濟發展,保證了我國社會穩定。所以,中小企業有必要實現可持續發展。

中小企業在國民經濟中占據重要地位,無論是對社會,還是對經濟或者生態環境,它的作用都越來越多樣化。中小企業可持續發展有利于產品和技術的有效開發和污染治理,有利于促進社會環境與自然資源的統一和諧發展;此外,中小企業還是建立社會主義市場經濟體制的基礎,有利于大型企業配套服務和分工協作等方面。

二、中小企業可持續發展存在的問題

我國中小企業形式比較多樣化,既有國家投資創建的國有企業,又有集體投資建設的企業,還有個體或私營企業。目前,我國這些中小企業中,有不少企業仍然處在粗放管理的階段,制約中小企業發展的客觀障礙依然存在,中小企業要想實現可持續發展還存在著諸多問題。

1.融資比較困難

雖然中小企業在經濟發展中的地位有所上升,但實際上還是存在著企業成本較高,稅收負擔過重等難題,尤其融資比較困難。融資困難已經成為妨礙中小企業可持續發展的重大難題。中小企業一般有兩種融資渠道,即不產生融資費用的內源性融資和運用外部資金來滿足企業資金需求的外源性融資。中小企業過度依賴內源性融資,多數資金來源于企業的自有資金和日常生產經營活動中積累的資金。而我國中小企業發展規模小,流動資金少,企業內部資金鏈發展不夠完善,生產的產品又比較單一,自有的資金不足,所以內源融資有限。又因為外源融資中,直接融資的成本較高,間接融資在我國不夠完善的資本市場上相對困難,導致中小企業融資難,從而無法有效保證中小企業可持續發展。

2.投資具有盲目性

我國中小企業對公司財務管理的發展并不重視,對企業自身的條件和能力沒有一個客觀實際的認識,對公司的發展沒有進行長期規劃,總是出現投資不足或者投資過度等現象,導致企業不能保持一個健康的可持續發展。一般來說,中小企業經營活動中投資所占的比重并不高,管理者對經營活動投資的管理并不完善。而且,有些企業的經營者缺乏專業的素質和技術技能,導致企業在投資時,企業管理者的決策過度依賴于以往經驗,盲目進行投資,而不是通過對投資項目進行詳細調研,制定合理的投資方案以及評估可能承受的風險后再進行安全投資。當投資遇到缺少資金問題時,企業融資又比較困難,企業很可能陷入財務危機,導致中小企業不能可持續發展。

3.技術創新能力不足

隨著人們生活水平不斷提高,消費者對所購買產品的要求也越來越高,對產品的質量和性價比都非常重視。因此,在快速發展的當下,中小企業希望可持續發展,就需要逐漸進行產品技術創新,保證產品銷量,保證銷售利潤。但是,由于中小企業發展規模較小的限制,產品的技術層次相對較低,對技術創新的投入比較少,所以,技術創新能力不足已經發展為約束中小企業提高產品價值,拓寬企業市場,提高企業競爭水平的難題。主要原因有:首先,中小企業沒有足夠的資金投入到核心技術創新的研究開發過程中;其次,中小企業經營者沒有強烈的知識產權保護意識和自覺行為,保護創新專利權的成本較高,造成創新投入與創新收益不成正比,企業創新不積極;最后,創新人才的供給和需求不均衡。一方面,中小企業對技術創新人才的需求較大;另一方面,我國高等院校的人才培養模式不符合中小企業的客觀需要。由于以上因素的影響,中小企業缺乏技術創新能力,不能有效實現長期可持續發展。

4.企業文化不夠完善

首先,中小企業在發展中沒有足夠的戰略意識,管理者一直以來注重戰術而忽視戰略,遇到做決定時習慣性憑經驗和直覺,著重處理日?,嵤拢⒅匮矍袄?,而不是對企業進行長期規劃,經營理念和戰略意圖也都不甚明確。其次,絕大多數中小企業都是家族制,運作體制相對落后,家族制企業有著宗法性和封閉性特征,難以貫徹執行科學的管理制度,極大的制約了中小企業的可持續發展。最后,在企業精神和經營者的綜合素質方面也存在著一些不容輕視的不足,如缺乏自律精神,事業心和責任感不足;思想簡單,做事容易盲目沖動,對企業發展戰略的思考不充分,對系統的現代管理知識掌握不牢固,沒有輔助落后企業向現代企業家成功轉型的企業文化內涵,沒有全面的可持續發展能力等。

三、中小企業可持續發展的策略

中小企業是輔助我國經濟和社會全面發展的重要力量。促進中小企業可持續發展可以幫助國民經濟平穩快速發展,是保障人們生活水平和社會穩定的主要戰略任務。針對中小企業可持續發展存在的一系列問題,我們應采取相應措施,積極完善解決,保證中小企業長期穩定發展。

1.拓寬融資渠道

多方面原因造成了中小企業融資困難,要克服這一困難,就必須采取多種有效措施相結合的策略,快速構建多層次、多元化的中小企業融資體系,保證當中小企業出現財務問題時,可以及時通過融資方式對企業進行有效調整。比如,可以加大銀行金融機構的融資渠道建設,擴大貸款規模。企業積極提升可信度和經營管理水平,提高盈利能力,努力獲取債權人、投資者等相關利益者的支持與信任。逐漸建立有效的企業信用擔保體系,不斷發展資本規模,提高擔保實力。大力拓寬融資渠道,合理安排負債項目內部結構,結合資本供求狀況、利率水平變化,靈活運用短期性融資方式,保持負債資金成本穩定,實行有效的經營和監管,提升資本運作能力,幫助企業可持續發展。

2.加強投資管理

中小企業生產規模較小,建設周期較短,發展還不夠成熟,風險控制能力相對較弱,投資決策時容易盲目沖動。因此,企業需要加強風險控制能力,加強投資管理,提高投資水平,保證企業健康、可持續投資發展。決策時,財務人員應先對投資項目的風險系數以及盈利指標等進行嚴格的分析,盡量避免出現投資決策失誤導致企業財務不能可持續增長的現象。投資時,謹慎選擇保本浮動收益的產品短期或中期投資,在不虧本的前提下,盡量增加銷售收入,提高銷售凈利潤。此外,企業還應謹慎選擇長期投資或風險較大的投資,對投資可能遭受的風險和后果有一個大致的預測。企業可以根據這些措施來加強風險控制能力,有效的規避和控制企業將會面臨的風險,從而最大程度的降低可能承擔的投資風險損失,保證企業可持續發展。

3.提高技術創新水平

中小企業要想在市場經濟發展中實現可持續發展,就要求企業能夠不斷變革和自主創新,轉變自主產業結構,提高技術創新水平和生產能力,不僅能為消費者帶來更大的利益,還能積極實現企業的利益最大化。首先,中小企業不能一味堅持傳統的思想,在戰略上要不斷實施價值和觀念創新,看重企業所在行業當前和未來的價值體現及其發展的趨勢和速度。其次,無論是企業的員工,還是企業的經營者,都要通過不斷的學習,來幫助企業提高各方面和各層次的創新能力,幫助企業發現新的研究開發方法,尋找新的市場,這樣企業才可以適時實現市場各方面的價值飛躍,適應并影響整個產業的發展和變化。最后,注重企業產品創新,對企業自主生產的產品進行科學定位,打造自己的品牌,依靠自己的優質產品在市場中不斷發展,從而促進企業可持續發展。

4.完善企業文化

良好的企業文化是一個企業在市場經濟發展日趨激烈的競爭中立于不敗之地的堅強后盾,尤其是與大型企業相比,明顯處于劣勢的中小企業更加需要良好的企業文化來幫助企業可持續發展。健康的企業文化是企業提高競爭力的基礎,要求企業建立現代化制度,打破傳統的以家族為核心的管理模式,不僅要引進高端人才,還要引進先進的觀念和管理方法,建立符合現代市場經濟發展要求的高效管理體制。同時,企業還需要一個高素質的管理團隊,管理者要以自身為榜樣,不斷學習新知識,鼓勵企業全體員工積極提升自我,構建一套有效的激勵和約束機制,為企業可持續發展營造一個良好的文化氛圍以及創造有利的前提條件。

參考文獻:

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作者簡介:黃平(1959- ),女,安徽合肥市人,安徽大學商學院副教授,碩士生導師,研究方向:財務管理理論與實務;楊丹(1991- ),女,重慶市人,安徽大學在讀碩士研究生,研究方向:財務管理理論與實務

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