淺析路橋工程施工質量管理問題

任永紅　杜海東

摘 要：隨著我國城市化進程速度加快，使得人們對于交通運輸業的要求逐漸增高。在交通運輸業當中，路橋工程占據著重要的地位，所以，只有使路橋工程的施工質量得到保障，才能保證我國的交通運輸業的不斷發展。路橋工程與其他的建筑工程有著一定的差異，它的建設涉及到人們群眾的公共利益以及人身安全。近幾年來，不斷的有媒體爆出路面坍塌以及橋梁施工質量不達標的事件，所以，當下要加強對于路橋工程的施工質量管理，使得路橋施工質量得到保障。文章針對路橋工程施工質量管理過程中存在的問題進行簡要的分析，并針對這些問題提出了相應的解決措施，以期在今后的路橋工程施工管理中提供一些好的借鑒。

關鍵詞：路橋工程；施工質量管理；問題；解決措施

現階段，我國的社會經濟正在飛速的增長，這也使得我國在進行路橋工程建設過程中的建設方式得到了不斷的創新，越來越多的路橋工程建設方式的出現促使了我國對路橋工程施工質量無法做到全面管理。施工質量的好壞是保證建筑工程質量的基礎。但是，在施工過程中，由于各種各樣的因素的影響，使得我國的路橋工程建設質量得不到相應的保障。這樣的現狀不僅為人們的出行帶來了一定的安全風險，而且對于施工單位的經濟效益也產生了一定的影響。質量管理是路橋工程建設過程中的核心內容，也是保證路橋工程施工質量的重要手段。

1 路橋工程的具有的特征

路橋工程施工的方式與其他工程的施工方式之間存在著很大的不同，在路橋過程施工過程中，不僅需要管理單位的委托，還需要擁有路橋工程經理的正確領導等等。路橋工程與施工單位之間不僅僅是承包與被承包的關系，它需要在施工過程中采取一些切實可行的施工方案來進行控制。從路橋工程的整體施工中可以看出，路橋工程具有以下幾種特征：

1.1 路橋工程的核心是質量管理。在進行路橋工程的設計以及施工中，都要以路橋工程的質量為前提。只有以路橋工程的質量為基礎進行施工，才能保證工程的施工進度以及投入使用之后的安全性。如果在路橋工程的施工中無法保證施工質量，那么就會使路橋工程的整體施工水平有所下降，由此可見，路橋工程施工質量是保證路橋工程質量的最優化的基礎。

1.2 路橋工程國模大，具有多變性。現階段，路橋工程施工項目的形成都是以合同為依據的。但是，路橋工程的規模不一，有大也有小。所以，在進行路橋工程設計以及施工時，都要根據實際情況來進行，不可一概而論。路橋工程在施工過程中，有許多的外界因素影響著路橋工程的施工質量，并且，路橋工程本身就非常復雜。因此，對于施工單位的選擇要格外慎重。

2 路橋工程施工管理的重要性

路橋工程作為一種較為特殊的建筑工程，在施工過程中需要對其質量進行有效的管理，只有這樣才能使整個路橋工程更好的完成。現階段，大多數的路橋故障都是由于路橋工程質量達不到相關標準而造成的。所以，在路橋工程施工的過程當中，需要工程的施工以及監督人員控制好質量問題，防止出現路橋工程質量不達標的豆腐渣工程。如果路橋工程的施工質量達不到相關標準，不僅會使人們降低對施工單位的信任，而且對于路橋工程的安全問題也會存在很大的隱患。因此，在路橋工程施工的過程當中，應當嚴格的按照路橋工程的施工流程以及施工標準來進行施工，并且選購質量較好的施工材料，這樣一來，路橋工程的施工質量就能得到一定的保障。在進行路橋工程施工的過程中，還需在不影響施工質量的基礎上，減少路橋工程的成本支出，為投資者以及施工單位帶來更大的經濟效益。

3 路橋工程施工質量管理過程中存在的問題

3.1 路橋工程施工現場管理存在漏洞。現階段，大多數的施工單位在進行路橋工程施工中，無法嚴格地按照相關的施工標準進行施工，這樣的現狀使得施工質量無法得到保障。目前，大多數的施工單位都是以承包路橋工程的形式為主，所以，對于路橋施工管理工作的認識程度還存在著一定的差距。并且，路橋施工工程相比較與其他的建筑工程來說較為復雜，這樣一來，在路橋工程的人員，資源以及信息等方面的管理就會產生一定的漏洞。所以，早進行路橋工程施工現場管理過程中，常常出現管理混亂的問題，具體表現在：施工現場的垃圾得不到及時的清理；施工設備放置不規范；施工人員工作積極性不高等等。這些現狀都是由施工現場管理存在漏洞而導致的。

3.2 路橋工程施工過程中施工材料管理不足。在進行路橋工程施工過程中，常常出現施工材料嚴重浪費的現象。施工單位在施工過程中全然不考慮投資方的經濟利益，成本意識淡薄，對于施工成本的支出沒有進行相應的控制。甚至有施工單位為了提高路橋工程施工質量，選購一些造價較高的施工材料，導致施工成本不斷提升。在施工材料使用之后，施工單位沒有對其進行處理，使得施工材料不能進行及時的回收利用，浪費嚴重，為投資方帶來一些不必要的經濟損失。

3.3 路橋工程的采購管理落后。路橋工程的采購管理是路橋工程施工質量管理的主要內容之一。采購管理的好壞對于路橋工程施工質量有著一定的影響，它也是路橋工程順利進行的前提。由于施工材料的市場價格變動較大，所以，在進行施工材料選購的過程當中，只要產生一點誤差就會使路橋工程施工質量以及施工工期產生較大的變動，嚴重的會使承保單位產生一定的經濟損失。目前，路橋工程的采購管理都較為落后，而且并沒有一套行之有效的監管體系，這樣的現狀使得路橋工程施工過程中的施工材料以及施工技術等方面的經濟支出較多，更有甚者為了趕在施工期限內完成施工工程，選用一些質量不達標的施工材料，最終使得路橋工程質量達不到施工標準，為投資方以及施工單位造成巨大的損失。

4 加強路橋工程施工質量管理的有效措施

4.1 加強路橋工程施工管理。在路橋工程施工管理中，施工單位不僅要根據施工方案進行施工，還要具備一定的應急處理能力。當施工過程中發生一些問題是，施工單位可以進行及時的處理。在路橋工程施工過程中，還需要實行獨立的工程監督體系，使用投資方或者第三方監督人員來進行路橋工程施工監督，以此來促進路橋工程施工的順利進行。

4.2 加強路橋工程成本管理。路橋工程的成本管理是保證施工單位經濟效益的基礎，它不僅能夠使投資方明確投資資金的走向，還能有效的控制投資方的經濟支出。施工單位在路橋工程施工中擁有著重要的地位，各個施工環節對工程的經濟支出都有著直接的影響。所以，只有在路橋工程施工中加強對施工成本的管理，才能為施工單位帶來更好的口碑，為投資方帶來更大的經濟效益。

4.3 強化路橋工程管理理念。再進行路橋工程施工過程中，施工單位應該強化路橋工程的管理理念，特別是在路橋工程施工過程中，施工單位要根據不同投資方的需求科學合理的制定管理方式。在實際路橋工程管理過程中，施工單位還應借鑒國外較為先進的管理理念，不斷的提升自身的綜合競爭力，最終將路橋工程施工質量不斷提高。

5 結語

路橋工程施工質量管理的好壞決定著工程的成敗有著決定性的作用。在路橋工程施工過程中，只有以施工質量為基礎，不斷的加強施工單位的施工管理，成本管理，并且不斷強化施工單位的施工理念，才能使路橋工程施工質量得到保障。最終實現投資方以及施工單位雙贏的目標。

參考文獻

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