把握三大關(guān)鍵，解決就業(yè)難題

陳姝宇

每一年似乎都被稱為“最難就業(yè)年”，就業(yè)問題更是成為了社會關(guān)注的焦點(diǎn)。大學(xué)擴(kuò)招16年來，全國高校畢業(yè)生總數(shù)已從1999年時(shí)的85萬人，飆升至今年的765萬人;職業(yè)技術(shù)院校畢業(yè)生、初高中畢業(yè)后不再繼續(xù)升學(xué)的學(xué)生大約有700萬，綜合統(tǒng)計(jì)，今年城鎮(zhèn)新增青年勞動力約有1500萬。

在這樣的大背景下，與就業(yè)有著直接關(guān)系的便是招聘行業(yè)。近些年來，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)招聘企業(yè)驟增，各企業(yè)之間業(yè)務(wù)重合度增高，與用戶匹配度持續(xù)走低，形成了招工難與就業(yè)難并存的困境。

在整個(gè)行業(yè)儼然呈現(xiàn)一片紅海的趨勢之下，人瑞集團(tuán)帶著以“效果為導(dǎo)向”的“香草招聘”橫空出世，以偏基礎(chǔ)白領(lǐng)為服務(wù)對象，實(shí)現(xiàn)了求職者24小時(shí)內(nèi)極速入職的高效率招聘，成為國內(nèi)首個(gè)O2O招聘平臺。僅2015年一年，人瑞集團(tuán)就幫助超過10萬人成功到企業(yè)入職，解決了真正意義上的“就業(yè)難”問題。

讓社會都為之頭疼的就業(yè)難題，是如何被人瑞集團(tuán)輕易破解的？《職業(yè)》雜志記者對人瑞集團(tuán)CEO張建國進(jìn)行專訪，讓他為我們揭開“謎底”。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，精確匹配是關(guān)鍵

2016年被各大就業(yè)網(wǎng)稱為“最難就業(yè)年”，其中最主要的原因是個(gè)人能力無法滿足企業(yè)需要，要不就是眼高手低，看不上有意愿的企業(yè)。對于就業(yè)與招工結(jié)構(gòu)性的“錯(cuò)位”，張建國又是如何看待的？

張建國一針見血地指出，所謂“就業(yè)最難年”其實(shí)是針對不同人群來說的。比如對IT人才來說，他們的就業(yè)還是相對容易的，并且是很多公司爭搶的對象。……