賈可
雖然是清明時節(jié),但汽車圈這些天最火的莫過于特斯拉Model 3電動車原型發(fā)布以及訂單如云這件事。
3月31日晚發(fā)布,24小時之內(nèi)收獲18萬個訂單,而且訂單數(shù)還在增長,更讓傳統(tǒng)汽車人眼紅的是,這款車正式量產(chǎn)要到2017年底,要拿到車還得到2018年,但這也無法阻止消費(fèi)者的熱情。
幾乎沒有投入一分錢做市場營銷,特斯拉創(chuàng)始人伊隆·馬斯克(Elon Musk)的新產(chǎn)品看起來就要大功告成,憑什么?是因為低價(底價約為3.5萬美元)還是因為它是豪車?實際,價錢實際并不便宜,也不能算是豪華品牌。
那么,消費(fèi)者為什么發(fā)燒?
《汽車商業(yè)評論》認(rèn)為,馬斯克本人要改變世界的極客精神,比如發(fā)射火箭和送人去太空旅行等等,讓他的電動車罩上了光環(huán)。當(dāng)然,特斯拉比一般的電動車來說,還是要不同——雖然做工一般,但卻是全新電動車平臺架構(gòu),有自己的技術(shù);雖然內(nèi)飾一般,但那塊大屏(雖然有點(diǎn)妨礙駕駛)還是讓人覺得極客精神十足等等。
反觀目前國內(nèi)的電動車,絕大部分都是在傳統(tǒng)汽車平臺上進(jìn)行,車子的炫酷少了不少(當(dāng)然,開發(fā)成本也少了不少);再反觀國外的電動車,比如日產(chǎn)的Leaf和寶馬的i3,雖然是全新平臺,但在續(xù)航里程和講故事方面還是稍遜特斯拉一籌。
在所謂高科技時代,電動車需要新的樣子和新的故事,馬斯克的特斯拉比較能夠滿足這一點(diǎn)。
當(dāng)然,這并不表示特斯拉就一定能夠贏或者說是最后的大贏家。在這點(diǎn)上,我們持保留態(tài)度,因為傳統(tǒng)車企反省的速度和技術(shù)的厚度很容易讓他們迅速崛起。
有人提醒我和特斯拉Model3選擇同一天上市的比亞迪秦EV300,它續(xù)航里程300公里,還有各種炫酷配置呢。但《汽車商業(yè)評論》了解到,這是一款開發(fā)時間不足一年就敢量產(chǎn)上市的電動車,也由此它從一起步就不能和國外的這個對手比。
雖然比亞迪垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈能夠讓它在開發(fā)上節(jié)省不少時間,但這種一體化也注定了會產(chǎn)生一種平庸和對品質(zhì)的妥協(xié),而且再節(jié)省時間也不能比做一個改款車用時時間少啊?!
當(dāng)然,中國的消費(fèi)者當(dāng)慣了小白鼠,而且很多普通的消費(fèi)者根本搞不懂Model3的設(shè)計要比秦EV300高明到底多少,但在未來的Model3面前,在當(dāng)下眾多優(yōu)秀傳統(tǒng)汽車商轉(zhuǎn)型電動車紛紛問世的今天,比亞迪這樣的產(chǎn)品注定了其前途不是那么令人樂觀。
4月1日開始正式施行的上海新能源汽車補(bǔ)貼政策和前些天上汽的研發(fā)團(tuán)隊將電池包泡在水里一周然后直接裝車的成功試驗,讓我們看到了政府對技術(shù)先進(jìn)的鼓勵和優(yōu)秀汽車公司的努力。
正因如此,我們對大多數(shù)傳統(tǒng)汽車公司并不悲觀,當(dāng)然也對后來者如樂視、蔚來等等造車也充滿期待,但鹿死誰手,并不能確定,唯一能夠確定的是,馬馬虎虎造車的人絕不能成功,牛逼者如特斯拉造一款Model3也還需要如傳統(tǒng)車一般的研制時間。
一些人也不同意我的意見。他們認(rèn)為未來的勝利者一定屬于特斯拉或者后來的電動車新勢力,因為傳統(tǒng)車企會習(xí)慣飽受,過去的成功會讓他們變得極度厭惡風(fēng)險。而企業(yè)一輩子最危險的時候是它實現(xiàn)成功的那一刻,因為那時候它就停止創(chuàng)新了。
他們認(rèn)為,這也是為什么完善個人電腦的是蘋果而不是IBM的原因,也因此,發(fā)明動力飛行的是萊特兄弟,而不是法國軍隊;發(fā)明小兒麻痹癥疫苗的是喬納斯·索爾克(Jonas Salk),而不是英國國民健康服務(wù)(NHS);發(fā)明在線一鍵下單的是亞馬遜,而不是美國郵政局等等。
確實如此,但是對于汽車業(yè)而言,即使包括特斯拉的各種車型,都并非是對傳統(tǒng)汽車的顛覆,都還必須遵守傳統(tǒng)的游戲規(guī)則。與此同時,傳統(tǒng)車企最近這些年來本身就處在相互激烈的競爭中,現(xiàn)在在門外的野蠻漢等外來者刺激下,更加努力地在激進(jìn)變革。
無論百度宣稱在自動駕駛上花費(fèi)上到底是否超過200億元,無論是否有作秀的成分,但傳統(tǒng)車企長安3月底簽約擁抱了這樣的跨界對象;再比如上汽與阿里合作的首款互聯(lián)網(wǎng)汽車也要誕生。
積極擁抱變革,向門外的野蠻人學(xué)習(xí)與合作,不固步自封,這樣的汽車競爭局面,應(yīng)該是人所樂見,因為他們終究希望能夠創(chuàng)造些什么。
“四月是最殘忍的季節(jié)。”T. S.艾略特在《荒原》中有這么一段經(jīng)典的對屬于春天的這個月份的描述。在我們看來,就中國汽車業(yè)而言,這有點(diǎn)悲觀了,四月應(yīng)該是強(qiáng)者的季節(jié),我們沒有理由悲觀。