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新時期醫院財務管理中的問題及其完善研究

2016-05-14 13:06:00陶燕
商情 2016年41期
關鍵詞:現存問題新時期

陶燕

【摘要】近年來,隨著我國醫療體制改革和醫療保險制度的大力普及,新時期醫院財務管理方法已逐漸取代傳統落后的醫院財務管理方法,成為現如今大多數醫院廣泛使用的財務管理方法,然而在實際執行過程中,其也出現了一些新問題急需解決。因此,如何不斷完善新時期醫院財務管理制度,以使得醫院能夠擁有強大的核心競爭力,已成為新時期醫院財務管理應著重解決的難題。

【關鍵詞】新時期 醫院財務管理 現存問題 完善

相較于普通企業,醫院既要承受來自社會主義市場競爭體制的競爭壓力,只有像普通企業擁有強大的核心競爭力,方可在業內站穩腳跟,留下一席之地,與此同時,醫院還要肩負起為整個社會提供公共基礎服務的重任,又不能像普通企業只以實現企業經濟利益為主要目的,這也就要求醫院務必要妥善處理其在自身成長發展與承擔社會責任之間的微妙關系,而這就與新時期醫院的財務管理能力有很大的關聯,只有較高的財務管理水平才可幫助新時期醫院將自身成長發展與承擔社會責任這兩者實現完美統一發展。因此,本文將以新時期醫院財務管理現存問題為切入點對其進行詳細分析,并對此提出相應的解決措施,以期為業內人士提供一定的幫助。

1 新時期醫院財務管理現存問題分析

1.1新時期醫院財務管理目標不夠清晰

雖然醫院在承擔其社會公共基礎服務責任時也會得到一部分的經濟效益,但公立醫院資金來源的一大部分都是由國家財政管理部門統一下發的,其自身營業過程所獲得的經濟效益則主要用于醫院基礎設備的建設?,F如今人們對醫院財務管理體制的看法存在一定的爭議,公立醫院雖然主要依靠國家財政部門的撥款,但隨著社會主義市場競爭體制在全國各行業的廣泛普及,在財政管理改革和市場競爭體制的共同壓力下,新時期醫院的財務管理經常出現實際執行與利益要求相沖突的局面,這樣一來不僅使得新時期醫院財務管理目標不夠清晰明確,還會因其在實際執行過程中無法兼顧醫院的社會責任和競爭優勢,而使得兩個管理目標都無法達到應有效果,比如,如若醫院在執行財務管理過程中,過分重視市場競爭優勢為其帶來的經濟效益,甚至還要通過降低醫療投資費用來節省資金投入,就極有可能造成醫院的醫療水平大幅下滑;但如若醫院過分重視其所應承擔的社會責任,又會引發醫院財務管理體系運行力度不足的問題,則極有可能給醫院帶來債務危機。

1.2新時期醫院財務管理人員專業素養不足

現如今,在我國大多數醫院內,普遍存在財務管理工作人員個人專業素養不足的問題,他們大多都還保留著傳統落后的管理觀念,并未及時認清新時期醫院是處于財政管理改革和市場競爭體制的共同壓力之下的,再加上大多數的財務管理領導者都是從醫院其他管理層借調過來的,他們不但不具備較強的專業素養,就連財務管理的日常工作內容都不是十分清楚,這樣一來,就使得醫院財務管理員工在實際工作過程中,并不會根據醫院現實財務狀況來制定切實有效的財務管理方案,嚴重的甚至還會給財務管理工作的正常運行帶來一定的阻礙。其次,現階段,在大多數的醫院里,財務工作和管理工作還是分開進行的,并未將二者實現完美的結合與統一,這樣一來不僅使得財務管理工作的真實作用無法得到充分的發揮,甚至還會給日常財務管理工作帶來一定的難度。最后,由于財務管理領導者的個人專業素養不夠,使得其無法得到財務管理工作人員的重視,經常在工作過程中引發矛盾沖突,但財務管理員工自身專業素養不足才是影響財務管理執行效果的直接因素,在一定程度上也阻礙了新型財務管理制度的執行進程。

2完善新時期醫院財務管理問題的措施

2.1解放思想、積極引入先進的管理理念

在新時期、新的背景條件下,醫院財務管理工作人員一定要及時解放思想,只有這樣才可以解決現如今醫院財務管理工作目標不夠明確的問題,除此之外,醫院財務管理人員還應積極引入先進的管理理念,建立科學系統的財務管理模式,通過科學新穎的經營策略不斷提高醫院的核心競爭力,但切忌盲目追求經濟利益最大化。財務管理部門是醫院開展各項經營活動的重要保障,在不降低公共服務質量的基礎之上,可以對現行財務管理制度進行適當調整,適當加大贏取市場競爭力取得經濟效益的比例,但無論在任何時候,醫院都應將為民眾提供公共基礎服務作為其財務管理的首要目標。

2.2逐步提高財務人員的專業素養

為了完善新時期醫院財務管理制度,醫院管理層一定要充分重視財務管理人員的個人專業素養,并積極制定考核制度,以此不斷提高財務管理人員的個人專業技術能力。與此同時,醫院還可公開招聘專業型財務管理人員,并通過崗前專業培訓、知識技能考核等程序選擇真正有實力的財務管理人員入職。與此同時,醫院還應充分調動財務管理人員的主觀能動性,并幫助其構建正確的管理目標,以此使得財務管理人員能夠在保障醫院公共基礎設施健全的前提之下,充分發揮其個人工作價值。除此之外,醫院還應加強對基層財務管理人員的教育培訓,加深其對財務管理制度的認識程度,并積極引導財務管理人員利用電子計算機完成日常財務管理工作,以此使得財務管理員工的專業素養得到整體提升,進而保障新型財務管理制度能夠按期落實到日常財務管理工作之中。

3總結

由此可見,醫院財務管理作為新時期醫院管理工作的重中之重,其對于新時期醫院能否具有強大的核心競爭力以及能否肩負起為民眾提供公共基礎服務的重任有著至關重要的作用。不斷提高新時期醫院的財務管理水平不僅有助于提高醫院的經濟利益,還有助于了解醫院的真實收支狀況、建立切實有效的監督管理機制,以此不斷提高醫院的市場競爭力、不斷提升其為民眾提供的公共基礎服務的質量等。參考文獻:

[1]范明珍.醫院財務管理存在問題與解決策略探討[J].行政事業資產與財務,2015(9):36-37.

[2]朱慶瑛,彭丹,郭曉東等.醫院財務管理中的相關問題分析[J].現代生物醫學進展,2013,13(7):1367-1369.

[3]張慧.基于醫療體制改革架構下的醫院財務管理若干問題及對策[J].科學時代,2014(22):396-398.

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