岳鵬
摘 要:隨著我國經濟的猛迅發展,人們對居住環境要求有所提高,對住宅建筑中的水電安裝質量要求也大大提高,水電安裝工程的質量好壞直接關系到整個工程的質量好壞,直接影響到工程的正常使用,本文僅就水電安裝工程技術管理中的幾個控制點進行探討。
關鍵詞:水利水電;安裝;質量;控制;綜述
一、施工圖的審核環節質量控制
1.設計圖紙是否符合國家現行的技術標準和規范要求,符合經濟政策等規定。
2.設計標準是否符合施工技術裝備條件,如采取特殊技術措施時,技術上有無困難,可否保證施工的安全。
3.有無特殊材料要求,其新品種,規格,數量,質量標準能否滿足使用要求。
4.建筑結構,設備,管線間互相有無矛,設備壇尺寸,豎井尺寸,樓板厚可否滿足要求。
5.圖紙文字說明是否清楚,明確,安全,規范圖上單位,標高,坐標及管線走向,交點,接(焊)點是否相符,潔具,設備安裝基座,空間位置是否互不干擾。
6.審查圖紙順序先進行分項工程,例如水暖從導管,主管,支線到器具,設備,電氣從接地,進戶,變配電控制,干管,支線到器具,設備等,再進行分部內的各分項工程之間有無問題。
7.施工圖的會審由技術部門組織,施工單位技術人員,工長,設計單位及建設單位有關人員參加,對提出問題及解決答復形成會審紀要,在設計交底時按會審紀要進行補充施工圖使用,并在工程結算時列入費用中,所以圖紙會審前必須把圖紙弄清,吃透,以求徹底解決。
二、施工組織設計編制內部及要求
1.工程概況不能簡單抄寫設計說明,而應把建筑形式,層高,結構做法,包括墻,樓板,特別是衛生間和廚房間地面和墻面做法交待清楚,還有外墻保溫,隔斷墻做法,另外介紹本分部工程承包范圍及施工特點。
2.編制依據必須是現行有效的施工合同,施工圖紙,圖冊,施工驗收規范,檢驗評定標準,地方法規要求,勞動定額。
3.施工準備主要包括技術準備,物質準備,施工現場準備,技術準備體現了技術先進,包括會審圖紙和編制施工組織設計,技術交底,審圖紙應在自審圖紙的基礎上,由各專業和本專業的不同管理層會審,應提出明確要求。
4.施工技術方案是施工組織設計的重要組成部分,應按分項工程編制,根據施工特點,按照相應施工驗收規范的要求,說明所采用的管材及附件,設備,連接敷設方式,固定卡架,防腐保溫要求,工藝流程,質量標準,允許偏差,沖洗,試壓,測試測量,調試要求及步驟等,特別強調工序搭接問題,以及要重點控制的部分。
5.施工進度計劃不能盲目按照土建進度來編制,而是參照,根據本專業施工所需要條件和工序搭接,以及階段性工期要求,總工期要求來安排,要安排好施工順序及工序搭接,依據勞動定額計算出用工數,編制計劃時要做好工序搭接合理,作業班組相對穩定,保證工程質量,提高生產效率,縮短工期。
6.施工技術措施主要有保證質量措施,成品保護措施,安全措施,冬雨季施工措施,降低成本措施,經濟技術指標分析。
三、關于工長對操作班組的技術交底問題
1.工長交底要具備科學性。所謂科學性就是指依據正確,理解正確,交底正確,規范,規定,圖紙,圖冊,標準都是現行有效的,這是前提,關鍵是正確理解,變成自己的東西,靈活運用,最重要的是向操作班組交待,它是集各種技術文件一二體的施工技術文件,使操作班組依據交底就能正確施工。
2.工長交底要具備針對性。要克服把設計施工說明當成技術交底,千篇一律,每個棟號都一樣,而最終指導不了施工,要根據本棟號的施工特點進行交底,真正指導施工。
3.工長交底要具備可操作性。(1)具體性。如排水系統,從套管安裝,預留洞,管道距墻的距離是指凈墻還是結構墻,卡子形式和距離,管道坡度多少,垂直度多少,連接方式,要求達到的質量目標等都要具體。(2)全面性。圖紙畫不清的要畫大樣圖,不能讓班組自由發揮,圖紙沒交待清楚的要補充進去,防止操作人員誤解或丟項。(3)實用性。交底切忌用“按照設計圖紙和施工及驗收規范施工的詞語向下交待,要把設計圖紙上的控制要點,如采暖導管安裝時要注意的連接方式,固定卡,架,支托架形式,坡度,距墻距離,連接方式,防腐,試壓要求等寫清楚。
四、施工質量上的問題分析
1.水利水電施工前原材料問題。混凝土的質量不過關,水泥的安定性不過硬,粗骨料超徑,混凝土養護不到位,強度不夠,出現裂縫,混凝土配比不盡合理,降低了其配制強度,在溫度較高或者較低時,運輸混凝土的工具缺少保溫或者遮蓋設施,導致混凝土質量下降。
2.水利水電施工中施工工藝問題。堤基清理不合格,平整壓實不夠到位,有彈簧土和松土,表面凸凹不平,堤身土方填筑方面,上堤土料質量差,碾壓不 到位,填筑作業不到位,導致壓實度不能滿足設計要求等問題。
3.水利水電防漏工程方面的問題。深層攪拌樁所帶的機具鉆頭偏小,不符合要求,同時,樁距控制不夠精確,或墻存度往往過小或者過大,樁體垂直度具有較大誤差,使樁之間的搭接質量。
五、水利水電施工質量管理內涵
1.加強領導,實施責任制。領導的充分重視是提高和保證工程質量十分重要的前提,而全面實施責任制以及成本核算制在很大程度上影響到了工程管理效果以及工程質量,項目責任制包括以下四個方面,首先,應該采用完善的用人機制,服務機制,市場機制,監督機制以及分配機制來確定確保落實項目經理這種形式的責任制。
2.基礎施工階段的質量控制。在基礎工程施工時,應及時配合土建成做好強,弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋,預留工作,這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后漏滲,對需要預留埋的鐵件,吊卡,木磚,吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件,電氣施工人員應配合土建提前做好準備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。
3.主體施工階段的質量控制。首先必須分清工程中的重點環節,在電氣工程質量監控中,確定配電裝置,電力電纜,配電箱三個重點設備交接協調環節,明確關系,制定措施,根據規范進行超前監控,達到對工程質量的預控,其次,必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面,促動整個系統工程的質量控制,電氣工程要與土建工程緊密配合,根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序,逐層逐段的做好電管鋪設工作,這是整個電氣安裝工程的關鍵。
4.施工后的管理。施工后的管理即對所建設的工程能否被使用的管理,工程完成后應當對其質量進行嚴格,到位的檢查,對于不能夠符合要求以及達不到質量標準的工程禁止投入使用,工程質量保修期內,其維修以及維護工作值得重視,確保水利水電工程合理,正常使用,盡量避免工程質量問題給社會帶來不利影響。
參考文獻:
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