中小企業(yè)開展物流金融業(yè)務(wù)淺析

【摘 要】在一條完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，物流是基礎(chǔ)，資金流是保障。物流金融作為物流、金融兩業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)品、衍生服務(wù)，成為金融機(jī)構(gòu)、中小物流企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要領(lǐng)域，物流、資金流、信息流的有機(jī)結(jié)合由此從概念變成現(xiàn)實(shí)。

鑒于此，本文分析了我國(guó)中小企業(yè)開展物流金融的概況，并針對(duì)性現(xiàn)狀中的幾個(gè)問題給出了可行性的的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】物流金融；中小企業(yè)；最大利潤(rùn)源

一、金融物流基本概念

金融物流（Logistics Finance），即在面向物流業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，通過開發(fā)、提供、應(yīng)用各種金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，實(shí)施物流、信息流、資金流的有效整合，組織、調(diào)劑供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中資金和信用的運(yùn)動(dòng)，從而提高資金運(yùn)行效率的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、金融物流現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，我國(guó)物流金融的發(fā)展起步較晚，金融界、學(xué)術(shù)界在中小企業(yè)發(fā)展物流金融服務(wù)方面的研究較少，筆者借助查找和閱讀文獻(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有研究現(xiàn)狀總結(jié)如下：

（一）業(yè)務(wù)流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

目前，我國(guó)還沒有制定出一套相對(duì)科學(xué)合理、廣泛適用的作業(yè)規(guī)范，因此，物流企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以草考借鑒；此外，銀行也沒有針對(duì)物流金融業(yè)務(wù)的操作流程制定相關(guān)規(guī)范，手續(xù)繁瑣，效率偏低。

（二）服務(wù)水平、意識(shí)較低

據(jù)調(diào)查，我國(guó)的物流企業(yè)絕大多數(shù)才剛剛起步，受資本、規(guī)模等多種因素限制，在信息系統(tǒng)應(yīng)用水平、經(jīng)營(yíng)管理制度、員工素質(zhì)都還難以達(dá)到金融物流所要求的水平，阻礙了金融物流業(yè)務(wù)的步伐。

（三）相關(guān)專業(yè)人才匱乏

發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)和金融物流業(yè)務(wù)能夠蓬勃發(fā)展的一個(gè)重要因素是因?yàn)閾碛写笈ㄎ锪?、金融、法律和具有?chuàng)新意識(shí)的專業(yè)人才。然而在我國(guó)，由于現(xiàn)代物流的發(fā)展只有 20 多年的歷史，既懂得物流管理和經(jīng)營(yíng)，又熟悉國(guó)內(nèi)金融知識(shí)的雙專業(yè)人才是市場(chǎng)的稀缺人才。

三、金融物流發(fā)展的對(duì)策和建議

（一）規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)

在具體實(shí)施金融物流業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理：建立高效的市場(chǎng)商品信息收集與反饋體系；規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與操作流程；實(shí)施對(duì)客戶的全方位信用管理；協(xié)調(diào)好信息系統(tǒng)各部門、各環(huán)節(jié)的工作，優(yōu)化操作流程的服務(wù)系統(tǒng)，提高工作效率，防范和減少內(nèi)部操作的失誤；與銀行、貨主協(xié)同作業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化，能使物流企業(yè)高效地進(jìn)行信息的溝通和共享，減少信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，方便銀行對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管和貨主對(duì)服務(wù)過程的跟蹤，提高物流企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)和處理效率，為貨主提供更完善、更高效的物流及其增值服務(wù)。

（二）提升金融物流服務(wù)理念

由于金融物流服務(wù)剛剛在國(guó)內(nèi)起步，許多物流企業(yè)還不完全明白這項(xiàng)增值服務(wù)，相關(guān)的金融物流服務(wù)市場(chǎng)也尚待培育。物流企業(yè)可適時(shí)引導(dǎo)顧客需求，為其分析市場(chǎng)形勢(shì)，提供增值服務(wù)，滿足其個(gè)性化需求、多樣化需求，提高顧客對(duì)中小物流企業(yè)的信任度和認(rèn)可度，使其放心地接受企業(yè)提供的增值服務(wù)。

（三）積極引進(jìn)培養(yǎng)復(fù)合型人才

中小型物流企業(yè)的人力資源金融知識(shí)相對(duì)缺乏，所以，按照“不求所有、但求所用”的原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，借此加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)，大力開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，造就一批“金融+物流”復(fù)合人才，奠定堅(jiān)定的人力根基。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：趙婉，女（1995-）山西臨汾人，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)本科生在讀，物流管理專業(yè)，研究方向：物流管理