加強電網調控運行安全風險管控研究

趙亞萍　宋雪芹

摘 要：在社會發展的不斷推動下，人們的生產生活中應用到電力的地方越來越多。它是保證社會發展、人們生活不可或缺的重要組成。現如今人們的用電量呈逐年攀升的趨勢，對電力部門是一個不小的挑戰。為了保證足夠的電力供應，電網調控運行安全風險管理工作義不容辭。文章首先就電網調控運行安全風險管理內容進行了分析，然后重點分析了加強電網調控運行安全風險管理的措施，希望通過文章的分析能夠對電力部門的工作提供參考。

關鍵詞：電網調控；運行；安全；管控

引言

電力作為我國社會發展的基礎設施，在改革開放的推動下，實現了跨越式的發展。隨著人們生活水平的不斷提高，對于電網能力的要求進一步加大，需要加強管理，推動電網運行實現專業化和精細化。電網的運行中存在一定的風險，應對其進行良好的分析，做到有效預防，保證電網的正常輸送。

1 電網調控運行安全風險管理內容分析

1.1 風險識別與風險評估

識別風險是做好電網風險管控的首要工作，在國家電網安全管理過程中，以電網的檢測系統為根據，評估和監控整個電力的運行情況，并就檢修過程中所發現的問題一并進行風險評估。人為因素、環境因素和供電需求都是可能產生運行風險的重要因素。在電網運行中所獲得的數據是進行風險評估的主要依據，其中安全閥值是提供系統潛在安全隱患的重要參數。運行數據和安全閥值是進行檢測的主要要素，然后針對檢測的結果，進行有針對性的解決措施，這樣就順利的完成了風險的排除工作，從而使電網能夠正常的運行。

1.2 提高解決風險的工作能力

要做到準確的識別和評估電網運行中所存在的安全風險，對其進行徹底的解除，就要不斷的提高解決風險能力的水平，而這一切需要借助計算機技術。首先應有一個基本的預案設計，研究和分析比較常見的風險問題，使解決措施更為科學、合理、有效。同時還要加強部門間的溝通與合作。對于相關的工作人員來說，實踐是最好的老師，應積極投入到電網的檢修工作中，不斷的積累經驗。在日常中相關部門還可以采取實際演練或模擬訓練的方式來加強一線人員的實踐工作能力，使其能夠對各種風險及時的發現，并進行加以解決。

2 加強電網調控運行安全風險管理的措施

2.1 明確規章制度，提高工作人員的工作能力

俗話說：沒有規矩不成方圓。有一定的規章制度才能得到有序的發展，電力部門也不例外，應整合工作制度，將關鍵部分提煉出來，使工作人員能夠對其有一個全面細致的理解，從而找到工作重點，明確工作任務。可以組織所有的工作人員學習風險控制，明確學習時間，最后以考試的形式來檢驗學習效果。要對電網調控存在的安全風險有所了解，并使制度能夠得到有效的落實。培養和加強工作人員的電網檢修能力，所謂的電網檢修就是以檢修計劃為發出點，檢查和修理電網運行情況，并能夠及時的排查除風險。人力不可抗拒的因素是電網的運行風險管控工作特別要留意的地方，這其中包括冰雹、雷電、泥石流等極端惡劣天氣對電線造成的威脅。

2.2 體系化的管理電網調控運行安全風險

按照時間梯度對工作人員進行考核主要是通過每周、每月和每個季度的學習成果和制度執行效果來評估工作效果，使管理工作更加體系化、規范化。值班人員的排列是以周為單位的，也就是說每周都有人來值班，檢查電網運行的安全性。值班人員要對電網安全管理知識進行了解，還要明晰電網調控與運行的基本原理，評估潛在的安全風險，能夠找出產生風險的原因，并能夠妥善解決。每個月都要對值班人員的工作情況進行考核，并定期召開經驗交流會，使他們彼此之間能夠有效的溝通，查缺補漏，增加其工作的責任感，看到自身存在的不足，并加以完善。每一個季度要組織考試，考察工作人員的工作方式、工作難點，使他們的專業知識更加牢固，并積累工作經驗，提高他們的綜合素質。

2.3 加大電網運行的調控審核力度

電網運行的調控審核力度不僅能強化管理，也能達到創新管理的目的。設立組織者是實現電網調控安全審核的有效途徑。如，設立值班主任能夠簡化調控工作流程。填寫電網運行日志、填寫和執行指令票、檢查和處理常見安全風險事故是值班主任的重要職責所在，一旦發現問題，要在第一時間通知有關人員。可見值班主任的責任重大，在工作中如果他們沒有盡職盡責，玩忽職守，就要接受調查，并嚴格按照規章制度的條款進行相應的處理（可采取降低考核分數的方式）。值班主任應自覺的按照相關規定對工作進行自檢，使工作更加制度化和規范化。

2.4 建立完善的風險預防控制機制

就一般情況而言，電網調控中潛在的風險是能夠有效預防的，因為值班人員在檢修的工作中對基本風險可以提前了解，應分析電網的網架結構，對那些薄弱地方進行試探性的檢查，進而得到準確的供電信息和電網運行的狀態，提前做好電網運行的安全風險防范工作，最大限度地掌握風險，達到電網安全有效運行的目的。預防風險的工作程序包括落實檢修計劃、就電網的運行情況提前分析出潛在的安全風險，制度有針對的預防措施、對風險事故進行實戰演習、工作交接班時要對高危風險和相應的解決措施一并交接清楚。這里我們以某地供電公司的電網運行風險控制的工作經驗為例，來加以說明。他們先對本地區的用電情況做了全面的調查，進行要求各大電網對自己的電力運行中存在的風險進行預判，并形成書面文字——制定年、季度預測報表，上交給相關的管理部門，這樣做能夠使電網更為科學合理的規劃。實踐表明，正是實行了以上的一系列方法，使該地區的電網運行情況得到了明顯的改觀，供電能力得到了大大的提高。

2.5 采取有效的激勵政策，激發工作積極性

要對那些管控風險工作突出的工作人員進行一定的獎勵，單位里可以設立“優秀標桿”獎。要對調度、監控方面的工作人員分別進行優秀評選。做到優秀的人進行獎勵，進而吸納為儲備干部。評選活動要大力宣傳，調動工作人員的工作積極性，顯現出榜樣的力量。同時還要勇于應用先進的計算機技術于工作中，這樣使豐富的管理經驗、技能強的工作人員、先進技術能夠有機的結合起來，從而推動電網調度風險控制工作的順利進行。

3 結束語

通過文章的分析使我們充分了解到電力系統要想得到通暢的運行，電網調控運行安全風險管理是不可或缺的重要組成部分，良好的電網安全風險控制是解決供電中的突發事故的有效措施。處于這樣重要的位置就需要電力部門的足夠重視，積極有效的推進電網調控運行安全風險管理工作。作為工作人員也要時刻保持高度的警惕，認識到自身所肩負的重大責任，擁有一個認真的工作態度，嚴謹的工作作風，通過不斷的學習來提高自身的綜合素質，預知各種潛在的安全風險，做到有效把控，并在出現問題時能夠采取行之有效的措施加以解決，降低安全事故的發生幾率，使電力運行更加安全，為人們的生產生活保駕護航。

參考文獻

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