中小企業(yè)用電稽查與管理

黑向毅

摘 要

對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)講，是電力公司的主要用電客戶之一，每年有大量的電力資源輸送給中小企業(yè)。因此，對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)行用電稽查與管理，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)用電過(guò)程中的一些問(wèn)題，從而能夠進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，更好地維護(hù)中小企業(yè)和電力企業(yè)自身的利益。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；用電稽查；用電管理

隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量也在不斷地增加，成為了我國(guó)電力企業(yè)的主要用電客戶之一。但是，目前我國(guó)中小企業(yè)在用電過(guò)程中，針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的用電稽查工作還存在很多問(wèn)題，所以本文在充分總結(jié)目前中小企業(yè)用電稽查中的問(wèn)題，進(jìn)而提出了針對(duì)用電稽查更好的管理策略，能夠進(jìn)一步維護(hù)我國(guó)中小企業(yè)和電力企業(yè)的利益。

1 中小企業(yè)用電稽查工作中存在的問(wèn)題

1.1 用電稽查工作的切入點(diǎn)不夠明確

對(duì)于我國(guó)的用電稽查工作來(lái)講，需要對(duì)一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查和核對(duì)，但是通過(guò)本文的調(diào)查和研究得知，針對(duì)中小企業(yè)用電稽查工作的切入點(diǎn)還不夠明確，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)于中小企業(yè)的用電稽查沒(méi)有形成有效的用電稽查制度，使得用電稽查工作需要耗費(fèi)大量的人力物力，從復(fù)雜的數(shù)據(jù)中挑選出有用的數(shù)據(jù)，然后再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，從而使得用電稽查工作的效率無(wú)法得到提高；第二，對(duì)于中小企業(yè)的用電稽查工作來(lái)講，有些經(jīng)常容易被忽略的地方，這些地方應(yīng)該作為用電稽查工作的重點(diǎn)，然而由于用電稽查工作的切入點(diǎn)不夠明確，可能對(duì)于其他問(wèn)題過(guò)于執(zhí)著，而對(duì)這些常見(jiàn)問(wèn)題則無(wú)法進(jìn)行有效地處理，使得針對(duì)中小企業(yè)的用電稽查工作事倍功半。

1.2 用電稽查工作的考核和評(píng)價(jià)體系不夠完善

對(duì)于目前來(lái)講，我國(guó)供電企業(yè)的用電稽查工作考核和評(píng)價(jià)體系不夠完善，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，在針對(duì)中小企業(yè)的用電稽查工作，無(wú)法通過(guò)定量的方式對(duì)用電稽查工作進(jìn)行考核，從而使得很多用電稽查工作人員不能夠主動(dòng)承擔(dān)起自身的職責(zé)，更好地開(kāi)展中小企業(yè)用電稽查工作；第二，對(duì)于中小企業(yè)用電稽查工作來(lái)講，主要是為了針對(duì)中小企業(yè)用電情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，從而能夠更好地為中小企業(yè)提供電力資源，同時(shí)維護(hù)供電企業(yè)的利益；但是，往往用電稽查工作的評(píng)價(jià)體系并沒(méi)有以上述內(nèi)容為最終目標(biāo)，從而導(dǎo)致用電稽查工作開(kāi)展偏離原來(lái)的路線。

2 促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)用電稽查工作管理的措施

通過(guò)以上的分析和論述可知，目前中小企業(yè)用電稽查工作在開(kāi)展的過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于中小企業(yè)的用電情況，以及供電企業(yè)都帶來(lái)了一些利益的損失。因此，為了更好地開(kāi)展中小企業(yè)用電稽查工作，維護(hù)中小企業(yè)和供電企業(yè)的利益，必須要對(duì)中小企業(yè)用電稽查工作進(jìn)行更好的管理，為此可以參考以下幾點(diǎn)：

2.1 完善的用電稽查工作的管理制度

對(duì)于中小企業(yè)的用電稽查工作來(lái)講，還需要對(duì)其管理制度進(jìn)行不斷地完善，才能夠更好地完善用電稽查工作，為此可以做到以下幾點(diǎn)：第一，需要逐步建立電力營(yíng)銷(xiāo)稽查以及電費(fèi)核算等相關(guān)工作的管理制度，使得目前的管理制度能夠相互協(xié)調(diào)，從而形成強(qiáng)有力的用電稽查工作管理體系，更好地實(shí)現(xiàn)用電稽查工作的完善和開(kāi)展；第二，不斷完善用電稽查工作的管理制度，使得中小企業(yè)用電稽查工作的相關(guān)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，在開(kāi)展中小企業(yè)用電稽查工作的過(guò)程中，能夠積極地肩負(fù)起自身的職責(zé)，從而更好地推進(jìn)用電稽查工作的開(kāi)展；第三，要建立良好的考核和評(píng)價(jià)制度，使得中小企業(yè)用電稽查工作人員能夠更好地認(rèn)識(shí)到自身的權(quán)利和義務(wù)，依靠完善的考核制度對(duì)用電稽查工作的質(zhì)量提供有力的保障。

2.2 對(duì)中小企業(yè)用電稽查工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理

對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)講，用電稽查工作有著重要的意義，但是我國(guó)中小企業(yè)用電稽查工作的內(nèi)容比較復(fù)雜，因此必須要進(jìn)行中小企業(yè)用電稽查工作的專(zhuān)項(xiàng)管理，為此可以做到以下幾點(diǎn)：第一，需要對(duì)相關(guān)的檔案資料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)用電稽查和管理工作，需要對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)于中小企業(yè)用電稽查工作進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)展，從而進(jìn)一步提高用電稽查工作的工作效率；第二，對(duì)于中小企業(yè)用電稽查工作的信息進(jìn)行提取，對(duì)于用電稽查工作來(lái)講，會(huì)收集到非常多的信息，因此需要對(duì)信息進(jìn)行提煉，挑選出較為重要的信息，然后在進(jìn)行中小企業(yè)用電稽查工作的開(kāi)展，從而能夠進(jìn)一步降低用電稽查工作的工作量，進(jìn)而提高中小企業(yè)用電稽查工作的效率；第三，成立專(zhuān)門(mén)的用電稽查部門(mén)，針對(duì)不同的項(xiàng)目使用專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行稽查工作，從而使得各個(gè)部門(mén)各司其職，同時(shí)需要加強(qiáng)不同部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，更好地維護(hù)中小企業(yè)用電稽查工作的良好秩序。

2.3 不斷創(chuàng)新用電稽查工作的管理手段

對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)講，雖然用電稽查工作開(kāi)展的時(shí)間比較長(zhǎng)，但是需要對(duì)其管理手段進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，從而能夠更好地開(kāi)展中小企業(yè)用電稽查工作。創(chuàng)新中小企業(yè)用電稽查工作的管理手段，可以做到以下幾點(diǎn)：第一，需要重點(diǎn)對(duì)于內(nèi)部進(jìn)行稽查工作，對(duì)于中小企業(yè)用電稽查工作來(lái)講，很多數(shù)據(jù)主要還是依靠供電企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)生，因此需要針對(duì)供電公司的內(nèi)部進(jìn)行重點(diǎn)的用電稽查工作，從而保證用電稽查工作的更好開(kāi)展；第二，要將內(nèi)部用電稽查工作和外部用電稽查工作充分地結(jié)合起來(lái)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)地核對(duì)，使得外部部門(mén)和內(nèi)部部門(mén)之間進(jìn)行有效地溝通，并且形成較為良好的閉環(huán)管理，同時(shí)建立起一定的反饋機(jī)制，不斷完善中小企業(yè)用電稽查工作的管理。

3 小結(jié)

通過(guò)以上的分析和論述可知，目前中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)電力企業(yè)的重要用戶，但是在針對(duì)中小企業(yè)的用電稽查過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，從而對(duì)電力公司的利益造成了一定的影響。因此，本文在充分總結(jié)目前中小企業(yè)用電稽查問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了針對(duì)用電稽查工作的管理策略，從而能夠更好地促進(jìn)中小企業(yè)用電稽查工作的開(kāi)展，不斷進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，從而更好地維護(hù)電力企業(yè)的利益。

參考文獻(xiàn)

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