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簡析企業知識產權管理系統及其優化策略

2016-05-14 18:08:58閆瑾
法制博覽 2016年7期
關鍵詞:優化策略

摘要:作為企業管管理的重要組成部分,知識產權是企業最重要的競爭、經營資源和隱形資產,對企業的生存與發展有著決定性的影響。因此,各企業要想在日益激烈的市場競爭中生存下來,并獲得更長遠的發展前景就必須要加強對知識產權的保護、應用和創造。

關鍵詞:企業知識產權;管理系統;優化策略

中圖分類號:F204文獻標識碼:A文章編號:2095-4379-(2016)20-0288-01

作者簡介:閆瑾(1989-),女,漢族,陜西人,本科,中國政法大學民商法學院,研究方向:知識產權法。

在國際經濟與科技快速發展背景下,知識產權也逐漸成為了國內外之間的競爭中心,對此,各企業不論是在國內還是國際,要想獲得長遠、穩定的發展,對于知識產權管理工作的開展就必須要給予足夠重視,并針對當前管理現狀制定出更加科學、完善的優化策略。

一、知識產權管理系統

作為企業一項系統、綜合的管理工程,只是產權管理內容主要包括競爭情報、商業機密,版權,以及知識產權貿易與訴訟等各個方面,并需要融合、協作技術研發、人力資源管理和市場銷售等多個管理層面。而從根本上講,知識產權管理主要屬于企業經營管理范圍,但相比于財務、人力資源和銷售等方面的管理工作來講,起具有自身獨特的別樣的特點[1]。

二、優化企業知識產權管理的策略

首先,建立專職管理機構。對于現代企業來講,廠房和設備已經不是最主要其最主要的資產,而是科研、開發成果,以及知名商標與商譽等知識財產,其不僅是企業獲得更大利潤空間的重要源泉,也使企業在日益激烈的市場競爭中生存、發展的關鍵。這就需要企業應及時建立一個獨立、完善的管理機構,不僅要科學開展知識產權管理工作,還要制定出相應策略,并對起制度的實施進行嚴格監督,加大知識產權工作的執行力度。同時,在設置相應管理機構時,應充分考慮到本企業的產業特點與國內公司發展規模與規劃的等方面的實際情況。比如,大型企業可靈活采用集中式管理模式,中型企業則可以科學實施網絡式等管理模式[2]。

其次,要有效處理好自主創新以及合法仿制之間的關系,強化自身知識產權的維護。利用長遠眼光來看,為確保企業能夠在知識產權問題上贏得主動權,應不斷提升本企業的自主創新能力。為此,各企業可以通過適當加大資金、智力,以及先進設備的投入,來促進本企業研發強度的不斷提升,同時,還要結合實際工作情況,制定科學、新穎的激烈機制,在全面調動員工工作積極性的基礎上,使其創造力能夠得到充分發揮,以此來在技術方面實現突破創新,并生產出具有自主產權的產品。另外,企業還要加強對自身知識產權的維護。人們常常會人為法律的實施是公檢法的事情,其實不然,公民、知識產權獲得和享有者都是法律實施的關鍵。而對于自身的的商業機密,企業也應該善于利用法律的武器來嚴禁他人侵犯自身的機密[3]。

再者,積極引導職工參與知識產權專題培訓。各企業應不斷加大知識產權的保護宣傳力度,積極鼓勵企業相關管理、科技人員積極參與知識產權的專題培訓,促進其保護意識的不斷增強。同時,還要結合企業當前經營發展狀況,在公司內部開展知識產權,以及相關法律的課程講解,組織員工定期參與相關培訓活動,進而使相關工作人員能夠在最短時間內,達到對專利法、商標法等知識的熟練、準確掌握,形成正確的產權意識,并能夠科學、靈活的利用知識產權制度來對企業的合法權益做出有效維護。

第四,優化整體協調。企業知識產權管理不是僅由幾個簡單的因素構成的,其涉及到的因素不僅非常復雜,而且各因素之間也有著密切的聯系。而作為一個不可分割的整體,要想對其各項管理工作進行不斷優化,就必須要對各個因素的特性,以及相互之間的聯系給予綜合考慮,以此來為各因素的協調發展提供有力保障。這樣,不僅有助于進一步推動知識產權管理系統的協調發展,也能夠使各因素之間逐漸形成互相依賴、促進的效果,并在有效規范自身秩序的基礎上,不斷增強企業自身的核心競爭力,從而真正實現可持續發展。最后,重視企業效益和效率的統籌發展。在企業知識產權的整個優化發展過程中,各項優化策略的實施應兼顧效益和效率兩方面的協調提高,不僅要充分關注和積極實現其目標,還要對目標實現過程中需要投入的成本,以及需要耗費的資源給予綜合考慮。企業對于實施知識產權管理系統的不斷優化,主要目標是為企業贏得更好、更長遠的發展前景,并在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地,從根本上拓展利潤空間,而要想實現這些目標,就不能憑借單一的系統來完成知識產權管理工作的優化目的。必須要不但強化知識產權系統與本企業其他相關系統之間的融合,互相促進,協調發展。

三、結語

對于企業知識產權管理來講,其不僅包括企業內部知識信息的管理,還需要對企業外部知識產權管理進行不斷優化。各企業在確保知識產權系統獨立性的前提下,還應不斷加強與自身其他管理系統的協調發展與融合。同時,還應對我國企業品牌的優勢做出進一步確立和維護,從而不斷提升企業的國際競爭力。

[參考文獻]

[1]黃國群.企業知識產權管理系統及其優化策略研究[J].情報雜志,2011,30(12):108-113.

[2]崔勝凱,陳婷婷.企業知識產權管理系統及其優化策略分析[J].知識經濟,2015(21):64.

[3]吳琭.企業知識產權管理系統分析及其優化策略[J].產業與科技論壇,2014,13(10):248-249,1.

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