如何在企業思想政治工作中加入人文關懷

孫嬌

【摘要】近年來，我國的國有企業面臨著優化升級，如果在國有企業的經營和管理中融入人文關懷，將會為企業的發展和進步注入源源不斷的動力，在調動廣大職工工作熱情和積極性的基礎上促進企業的可持續發展。本文擬從人文關懷在企業思想政治工作中發揮的重要作用和將人文關懷融入到企業的思想政治工作中的主要措施兩個方面展開論述。

【關鍵詞】企業；思想政治工作；人文關懷

一、人文關懷在企業思想政治工作中發揮的重要作用

人文關懷是我國傳統文化的重要組成部分，而且具有比較悠久的歷史，可以說是源遠流長，其中最主要的還是繼承和發展了我國儒家文化的核心思想。隨著社會主義市場經濟的發展，我國的企業同時面臨著國內國外經濟的雙重壓力，為了保障自身的可持續發展，企業必須要不斷地進行優化升級。企業的經營和管理如果只是像過去那樣依靠制度是遠遠不夠的，還要同時將人文關懷融入進來，發揮人文關懷的積極作用。如果說國有企業的制度管理是一種剛性管理模式的話，那么人文關懷則是一種柔性管理模式。企業的思想政治工作其實就是溝通企業的管理者和職工的橋梁，通過融入人文關懷，可以幫助管理者了解職工的心理狀況和思想動態，增加兩者之間的情感，從而可以有效地調動廣大職工工作的熱情和積極性。只有這樣職工才能認識到自身的發展是以企業的發展為前提，從而將自身的利益和企業的效益有機地結合起來。管理者真正做到貼近職工、貼近生活、貼近實際，這些都可以促進企業職工去積極地實現自我發展和自我完善，從而實現自身的社會價值。

思想政治工作者如果將人文關懷的作用發揮出來，就可以很好地增加企業職工的向心力。企業管理者要主動地為職工發展營造一種和諧穩定的環境，從而促進企業的可持續發展。在企業的思想政治工作中融入人文關懷，無論是在企業發展的目標和前景還是在具體工作的實施中都應該堅持做到以人為本，這就是人文關懷在企業的經營和發展中的具體表現。只有把人文關懷真正地融入企業文化中，才能將其轉化成一種實際的生產力。企業的思想政治工作者要運用合理有效的方法將科學的理論和文化精華滲透到企業的方方面面，這樣有利于凝聚整個企業的員工，增進管理者和職工之間的情感以及職工之間的交流和合作。促使職工主動地去為企業的效益貢獻自己的一份力量，這樣不僅可以實現職工自身的進步還能促進企業的可持續發展。

二、企業思想政治工作融入人文關懷的措施

（一）加強企業職工自身理念的發展創新，實現自己的社會價值。社會主義的本質就是解放和發展生產力，所以企業應該認識到解放企業的職工其實就是解放生產力。所以企業為了解放企業職工就應該為其提供一定的舞臺和條件，幫助每一個職工都能積極地加入到工作中去，充分調動他們工作的熱情和積極性。要想將人文關懷融入到企業的思想政治工作中，最重要的就是讓職工認識到自身工作的重要性，對企業的發展來說是不可分割的重要組成部分。所以這就要求企業的管理者應該為職工的發展提供定期培訓，除了技能方面外還應該進行理想信念教育和“三觀”教育。給職工更多的溫暖和關懷，使職工在企業中找到歸屬感和使命感。從而將人文關懷和企業文化這些軟實力轉化為實際的生產力。

（二）要推行民主管理決策的組織創新，將民主落到實處。企業思想政治工作者要想提高自己的工作效率，就應該運用合理有效的工作方法，尤其是民主決策和民主管理，這也是人文關懷融入思想政治工作中的一種具體體現。一個企業只有真正做到民主管理和民主決策，充分匯集職工的民意，才能充分發揮思想政治工作的作用，幫助做好企業職工的管理和教育。企業經營和管理要公平、公開、公正，高層管理者要主動去聽取廣大職工的心聲，聽取他們的意見和建議，從而保證企業發展決策的科學性和民主性。尤其是要設立相關部門專門用來匯集民意，聽取民聲，使他們的每個人都能加入到企業民主管理和決策中來。

（三）結合績效考核手段，建立健全企業的激勵機制。一個企業要想充分調動職工的工作熱情和積極性就應該采取多種多樣的激勵手段，可以將員工的薪資福利和相應的績效考核有效地結合起來，做到多勞多得。實際上績效考核也是對懶惰渙散職工的一種鞭策和督促，對勤奮刻苦職工的一種獎勵，從而將企業的效益和個人利益結合起來。績效考核是將人文關懷融入到思想政治工作的一種重要途徑，為企業的職工營造一種公平、公正的工作氛圍，從而促進企業的健康穩定發展。

三、結束語

當前面臨著各種競爭和壓力，一個企業要想實現可持續發展，就必須采取相應的措施和手段，其中最主要的就是要做好企業的思想政治工作。企業的思想政治工作者應該采取各種有效的措施，尤其是要做好人文關懷。為職工實現自身發展營造良好的氛圍，做好民主管理和民主決策。為了激發職工的工作熱情和積極性，應結合績效考核手段，建立健全企業的激勵機制，將企業的效益和職工的利益有機地結合起來，從而促進企業的健康穩定發展。

【參考文獻】

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